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2021年7月29日 · 載入失敗. 周頌宜. 作者介紹. 載入失敗. Shutterstock. 上班族必學！. 兩個「修復瑜伽」動作，幫你舒緩肩、頸、腰部肌肉，讓身體的狀態更好 >>. 肩頸痠痛、脖子僵硬、眼睛疲勞，這些文明病你一定不陌生尤其現在居家辦公（WFH，Work from Home）的比例提高 ...
2017年5月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 經典軍事書《孫子兵法》常為企業領導人思考企業策略的案邊書；書中談到許多組織的觀點，也很適合用在解決個人工作上的煩惱。 佳能電子社長酒卷久就說，「（工作者）要試著活用經典。 有問題的時候，首先自己思考該怎麼辦，如果經典書籍與自己意見相同，那或可視為正解。 」不太可能從古籍中找到對應問題的具體答案，而是要試著自己思考活用。 煩惱 1：社內派系鬥爭激烈，到底該選哪一邊？ 解答：「智者之慮，必雜於利害。 精熟《孫子兵法》企業顧問鈴木博毅說，捲入公司內的鬥爭，通常有3種選擇，靠近強大的那邊、平常照顧你的那邊、或是保持中立。 一般人想生存下去，一定會覺得要依附強權。 不過，書中提到「智者之慮，必雜於利害」，意思是一定要考慮事物的利害兩面。
- 只派任務、不教方法
- 老幫大家收拾爛攤子
- 選擇逃避而非解決問題
- 誤以為投入多少就能獲得多少
多項研究顯示，自治程度高的工作，才容易令人快樂。許多公司，尤其是新創公司，透過彈性上下班時間、共同負責專案等方式增加自治空間。 與其每次開會都直接指派好大家各自的工作，領導者應該教導團隊成員獨立思考、作業的技能，雖然聽起來很辛苦，終究是值得的，公司若持續成長，就會有更多業務要處理，你不可能凡事攬在身上，勢必得讓員工成為你的助力。 團隊成員要能獨立作業，首先要懂問對問題，例如「下次專案要如何提升網頁點擊率」、「有什麼數據可以佐證我們的計畫」，讓員工腦力激盪，領導者可以給方向就好。
如果案子進展不如你預期，你會選擇給予修正建議還是乾脆自己收拾爛攤子？ 依據領導顧問公司 Zenger Folkman 調查，7 成左右的員工都會因主管給出具建設性的建言，提升工作表現，雖花得時間可能比較多，但可以改善團隊體質。 起初你恐怕很不習慣這樣的做法，所以過程中不妨記錄一下你的改變和你為何要改變，時時刻刻提醒自己這樣的優點。
逃避機制似乎是人體本能，遇上問題或衝突，內心容易有個聲音告訴我們「逃開吧」，有時你會避免跟同事尷尬，選擇不講真話，導致工作上的問題卡關，彼此停滯不前。 學會聆聽、溝通、達成共識，是領導者重要的課題，不管是領導階層還是員工，唯有處於自在、有自信的環境下工作，才能做出最精準的決策。所以，領導者必須以身作則，取得員工信任，相信他們可與你侃侃而談，一起解決問題！
注意！夜晚加班和周末工作不等於良好績效！即便台灣的勞工環境還是把加班視為「認真工作」的代名詞，這些公司同時也冒著害員工過勞的風險，進而影響公司績效，最糟糕的是，犧牲了員工的健康。 身為主管，必須掌控好員工的生活平衡，累壞的員工對團隊絕無益處。 資料來源 / Entrepreneur
2022年8月12日 · 2022-08-12. 整理．撰文 高士閔. pexels. 對手愈低聲下氣，你愈該提防！ 《孫子兵法》教你拆穿談判桌上的陷阱. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 小明是一位廣告代理商的業務，他在跟 T 建設公司合作時，經常發生宣傳冊子等印刷品要送印了，T 公司才打電話來要求大幅度修改。 即使屢次與客戶溝通，情況依舊沒改善，小明不知道該怎麼辦才好。 《孫子兵法》〈兵勢篇〉指出，「聲不過五，五聲之變，不可勝聽也。 」意思是說，聲音不過宮商角徵羽，但加以組合後，變化無窮。 《職場孫子兵法》 將其用在溝通場景，同樣一句話，雙方的理解可能完全不同，必須從對方的角度思考，才能聽見真正的聲音。 小明與負責人詳談後了解，對於建設公司來說，反覆修改設計圖是家常便飯。
本期目錄. 編輯台時間. 都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。. 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。. 每每 ...
2019年10月22日 · 分享. 收藏. 17 個年頭、66 個季度的法說會，總以一口流利英文為法說會開場的台積電代理發言人孫又文，即將在今年年底從台積電畢業。. 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底 ...
2020年2月5日 · 依照《勞動事件法》，勞資爭議時，勞工可聲請調解，由勞動法庭法官一人及勞動調解委員兩人組成勞動調解委員會進行調解，如調解不成立，還可提起訴訟。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 勞資爭議調解流程. 經理人月刊 第 182 期. 此法賦予勞工幾項重要權利： 1. 如果勞工簽署了一份不利自己且顯失公平的雇傭契約，勞工可不受此契約約束； 部屬無法達到期待，總忍不住插手？ 5/31主管必備的教練領導心法，有效破解管理困境. 2. 雇主須提供爭議相關的工資清冊、出勤紀錄、加班及不休假獎金計算方式等文件，勞工無須辛苦蒐證； 3. 勞工可尋求工會派出輔佐人員無償協助； 4. 勞工可爭取減徵或暫免訴訟裁判費及執行費； 5.
