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2020年10月19日 · 2020-10-19. 整理‧撰文 劉燿瑜. shutterstock. 給領導者的警示故事！ 將公司推上高峰的傳奇 CEO，反而是 GE 衰敗的主因？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 關於奇異（General Electric Company）的殞落，外界有多種解釋。 這間自 1907 年便是道瓊工業指數成分股、被認為與美國政府一樣可靠的公司，在 2008 年金融海嘯期間瀕臨倒閉，2018 年被道瓊工業指數剔除。 發明家湯瑪士．愛迪生（Thomas Edison），與銀行家 J.P 摩根（J.P. Morgan）於 1892 年聯手成立奇異，以燈泡和發電機等產品，點亮美國工業超過一世紀。
2017年11月27日 · 2017-11-27. 編譯．整理 盧廷羲. Bhupinder Nayyar via Flickr. 微軟CEO「柔性領導」的3個做法， 不到 4 年公司市值增加千億！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從2014年出任微軟（Microsoft）執行長以來，薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）在4年不到的時間裡，為微軟總市值增加2500億美元（約新台幣7兆5000億元）。 展現在外界面前的好績效，其實來自於微軟內部的改變。 《Fast Company》指出，傳統領導者為控管員工績效，往往施以高壓手段，最終造成反效果；然而，有愈來愈多企業領導人揚棄這種做法，改採「激勵、賦權」的柔性手腕，納德拉正是典型代表。 他透過3種方式，有效提振微軟的團隊士氣。 1.相信員工潛能.
2020年3月24日 · 1. 全球公民（Global Citizen） 在這全球化時代，領導者必須有開闊的視野，能包容不同文化國情，才有機會吸收各國客戶。 另外，在組建團隊時，若具備全球公民思維，也最可能招募到真正優秀的人才，利用不同文化背景，強化團隊戰力。 Solvay 索爾維跨國化工集團 CEO 伊勒姆．卡德里（Ilham Kadri）表示，未來領導人必須 懂得尊重各種種族、文化、信仰、想法 。 2. 僕人領導（Servant） 過去傳統思維中，領導等同居高位、統領比你階層更低的人。 但新時代的領導者，必須更靠攏僕人領導的精神，有強烈的服務意願，懂得謙卑、聆聽眾人聲音，包括你的員工、你的客戶。
2024年2月15日 · 柔伊・錢斯 本文出自 影響力是你的超能力：耶魯熱門課程，解鎖人際影響的心理運作，自信開口、聰明談判，讓人一口答應你
2013年4月23日 · 旗下有SonyBMG、蘭登書屋（Random House）的全球第三大私人媒體集團博德曼（Bertelsmann）的執行長湯瑪士‧米德霍夫（Thomas Middelhoff），上任之初，就聲稱決心將這家企業打造成「德國迪士尼」，他高調而強勢的作風，與創辦博德曼的孟恩家族（Mohn Family），神祕而 ...
2014年10月11日 · 她是馬拉拉，今年剛獲得諾貝爾和平獎，也是歷史上年紀最小的諾貝爾獎得主。 她曾對自己說：「 你一定要勇敢，你一定不要怕任何人。 你只是想接受教育，你又不是在犯罪。 」現在的她在英國，持續推動著自己的理想，關注全球兒童受教權的問題。 從以下她所說過的話中，相信你會對這位新科得主更加認識： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 「只有在我們無法發聲時，才會明白自己的聲音有多重要。 “We realize the importance of our voices only when we are silenced” 「當整個世界都沉默，即便一個聲音也會變得很有力量。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2020年5月18日 · 從 6 種視線方向，一秒讀懂對方心底話. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按：NLP 是以「神經」、「語言」、「程式」為基礎，活用大腦與精神的心理學，藉此修改大腦和行為的運作程式，翻轉生活的各方各面。. N（Neuro）是「神經」 ，在此代表「五感 ...
