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2019年5月2日 · 這家公司叫作南寶樹脂，成立已55年，它1年可產出超過20萬公噸膠水，薄薄塗上一層，可以蓋滿地球的陸地面積；膠水1公斤不過4、50元，南寶卻能把它變成1年營收近新台幣150億元的生意。 南寶的膠水，約4成用在運動鞋，市占率全球第1，沒它的膠水，全球一半的運動鞋都出不了貨。 廣告-請繼續往下閱讀. 掌握形象策略三圓圈，打造媲美黃仁勳的領導魅力. 但，當我們尋找南寶總部，在西港小路左彎右拐，抵達時，眼前不是玻璃帷幕的辦公大樓，不是嶄新的現代化工廠，而是一座只有3層樓、沒有電梯，門牌也早已斑駁的尋常平房！ 這一間老舊公司，是如何收服Nike、Adidas，指定要用南寶的膠水，連德國膠水大廠漢高（Henkel），都搶不走它的客戶，甘拜下風？
2023年8月18日 · 1.住友集團、伊藤忠商事、豐田汽車、日本生命、武田藥品⋯⋯，這些日本頂尖企業都有一個共通點，就是秉持近江商人的經營理念——「三方皆好」。2.近江商人在450年前發跡，將高級禮品漆器木碗做成平民都能購買的生活必須品，並與木材供應商簽下長約，穩定產品價格，做到三方皆好的經營理念。
2020年12月10日 · 創新策略. 一件要價上萬，賣到缺貨！ 被愛迪達拋棄代理商，十年做出「日本最強羽絨衣」 (來源：DESCENTE) 撰文者：福澤喬. 福澤喬日本深度觀察 2021.11.26. 摘要. 1.日本的運動服飾品牌DESCENTE，過去曾經是愛迪達在日本的服裝代理。 在長達28年的代理權被一夕取消後，DESCENTE被迫走上開發自有品牌的道路。 2.歷經大舉裁員、十年轉型，DESCENTE終於在日本闖出名號，營業額逐步超過當年代理時期的最高水準。 3.不過，近兩年受到公司路線之爭及疫情衝擊，DESCENTE出現18年首次營收赤字，也預告將再次進行大規模裁員。 台灣的中小企業常被提起的大概是「代理商」思維，無法自己發展品牌。
2021年5月10日 · 伊藤製作所第四代傳人伊藤慧太，為了繼承父親意志及技藝，從2018年與壹加生活合作生產這款手工鑄鐵炒菜鍋⋯⋯」 如果去過北海道標津町就會知道，這個小村落以畜牧為主，根本沒有什麼「廚房調理器具一條街」，更別說有佔了日本高級調理廚具8成市場的說法。
2022年2月24日 · 歐盟於2021年7月宣布，以廢食用油所製成的SAF (Sustainable Aviation Fuel,可持續性航空燃料)，將由現行的2%提高到63%，並在2050年達此目標外，日本航空則聯手伊藤忠商事，開始大舉佈局SAF關鍵原料：廢食用油的回收，為將至的碳風暴預作準備。. 航空業已嗅出廢食用油 ...
2021年3月18日 · 這間一九九二年才創立的鞋廠，論歷史或規模，都明顯比不上寶成、豐泰等老前輩，它如何突圍並做到全球足球鞋代工最大？ 「因為專注！ 我們在產品上非常專注！ 」志強創辦人暨董事長陳維家說，這句話，正是志強貫徹至今的主軸。 志強的故事，要從陳維家身上說起。 圖中深藍色有「10」字樣的足球鞋，正是球星梅西曾穿著亮相的款式，同樣出自志強。 (攝影者：郭涵羚)｜ 放大原圖. 門檻高，成本多百倍. 規模又不大，沒人想專門做. 輔仁大學企業管理系畢業的他，先進入建築業，一九九二年跟朋友合夥，創立志強。 初期以從事鞋業貿易為主，他負責業務，主要工作內容是面對品牌、尋找訂單並與工廠溝通。
2000年11月30日 · 產業風雲｜ 撰文者： 謝柏宏 ｜出刊日期： 2000-11-30. 沒有實驗室，沒有堅強的研究團隊及雄厚的經費，科苗生技公司宣稱找到抑制愛滋病毒的新藥，在國內政府部門及投資業者還在半信半疑之際，科苗已經和全球知名的何大一簽約合作進行臨床檢驗 ...
