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2017年1月16日 · 拓人(佐藤健 飾)經由謹慎的分析後放棄了原本喜愛的劇團,想有個好職業,卻始終不被錄取,仍是無法取得任何職位的何者。 拓人的搭檔烏丸選擇追求夢想,或許輿論總說他不夠好,劇本不夠完美,但我倒覺得他始終熱血的追求他的夢想,並堅定不移這點很好。 最後片尾,拓人看到他夥伴演的劇,或許真的沒有什麼,但我想,他看到了他夥伴為自己堅持夢想的那股熱情。 至少達成了心目中所想做的那個角色, 而不是放棄劇團卻成為得不到內定、找不到在社會扮演角色的何者。 2.檯面上檯面下你是何者? 現階段網路生活充斥你我生活,在現實生活中與你很要好的朋友,你確定他是你所認識的那個人嗎? 亦或是當你知道些事實時,你會驚訝的說:「你是何者? 」「WHO ARE U? 相信每個人生活圈都充滿這樣的人。
2019年2月15日 · 此次為高雄市觀光局首次嘗試與日本專業網站團隊合作,結合三大日本藝文網路媒體(Cinra、HERENOW、SHEIS),並搭配 三位日本名人 (音樂家角館健悟、攝影師佐藤健壽、模特武居詩織)以第一人稱視角帶領日本民眾走訪高雄大街小巷、知名觀光景點
- 到底什麼是「在宅醫療」?
- 不只是看「病人」,而是以「家」和「社區」為中心的醫療
- 「這一次,我們沒有裝上鼻胃管」
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家裡的瓦斯沒了,一通電話,瓦斯行就送到厝裡;家裡的馬桶壞了,自來水馬達壞掉,一通電話,水電工就上門;可是家裡有老人家生病,身體不舒服,出不了門,該怎麼辦? 家裡有癌症末期的人發生狀況,就是一通電話,叫 119 嗎? 老一輩的人常說「請先生來往診」,「往診」就是醫師會到家裡看病,但現在台灣社會,幾乎看不到這樣的景象了。早年因為醫師少、看病貴,不少人把小病拖成大病,非到真正嚴重到快不行了,才拜託先生來厝裡,因此,早期的往診,以急症較多,現在已經是慢性病的時代,醫師到家裡看病的內容,和過去應該有所不同了。 台灣 2018 進入高齡社會,65 歲以上老人比率超過 14 %。再過十年就邁入超高齡社會,和現在的日本一樣,老人比率超過 20 %,換言之,五人有一人超過 65歲。年紀大了, 出門看病總有不便...
在宅醫療既然是一種支援在家生活到最後的健康照護行為, 因此,不僅要照顧生命末期,也要積極預防慢性病併發症,以及失能、失智的退化,支持在家生活,好好終老。日本四國松山市蒲公英診所的在宅醫療達人——永井康德醫師常說:「在宅醫療是讓每個人『活出自己』的醫療。」 在宅醫療和醫院醫療最大差別在於空間,也就是醫療環境的翻轉。接受醫療服務的人對此感受特別明顯。比方說,同樣住在社區內,在「自宅」接受在宅醫療利用者,可以維持原本習慣的生活方式,但是入住「機構」的在宅醫療利用者,多少需要改變既有的生活方式。 當我們說, 希望創造一個「在地老化」( aging in place )的社會時, 指的就是「在地終老」的環境, 讓長輩在盡量不改變既有生活模式狀況之下, 迎向生命的最後階段。因此,與其說在宅醫療是以「人」...
「余醫師,我媽的鼻胃管又掉了,我不敢自己裝回去。」簡訊的那一端,傳來家屬的呼叫。 「好的,我中午前過去看看。」回覆訊息的同時, 也透過雲端平台,告訴負責案家的居服員督導,然後便飛快出發前往案家。督導提醒我,因為今天不是上班日,醫院的居家護理師不會出來處理「拔管事件」。 「一個不留意,鼻胃管就被拔掉了。」兒子說:「偶爾她也會吃一些東西,但我擔心她會嗆到,所以不敢給她吃太多。」 沒有直接裝上鼻胃管,我們嘗試先將增稠劑加入果汁,用湯匙慢慢餵病人 B。 觀察 B 吞嚥的情形,其實沒有太大問題,難怪會自己拔掉管子。雖然進食慢,稍微活動就喘,但相信病人仍喜歡自己經口進食。很快的,兩百 cc 的黏稠果汁一下子就喝光光了。這一次,我們沒有裝上鼻胃管。 幾天後,從聽說兒子找來居家護理師把管子裝了回去。理由是,...
「醫材自費訂上限」恐讓台灣醫療又老又窮!醫生作家批:健保署不如改名叫「共產署」 護理師被病人用剪刀刮肚皮,院方卻用「兩顆蘋果」安撫!台灣多數醫療暴力,在高層摸頭下不見天日 【醫療社會學與武漢肺炎】病毒破壞的不只是病患的身體健康,還惡化你、我之間原本就脆弱的互信 (本文書摘內容出自 《在宅醫療 從 cure 到 care:偏鄉醫師余尚儒的翻轉病房提案》,由天下文化授權轉載,並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源:Pixabay。)
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2017年8月30日 · 在台灣人眼中,日本文化總是看起來特別美好。 但許多人或許很難想像,直到 21 世紀的今日,日本都仍然存在著嚴重的階級歧視問題——「要分手就殺你」、「沒有常識」、「野蠻」,這是今天的日本仍然存在的部落民。 在網路搜尋關鍵字,都可以發現他們不論求職、結婚、生子、找願意租給他們的房子都有困難。 就像印度的種姓制度,他們的血緣和其他日本人沒有任何不同,卻因為過去封建時期的階級制度,而成為社會眼中的穢物……(責任編輯:林芮緹) 文/ 楊陽. 什麼,日本人對日本人也有歧視嗎? 相信大多數人和筆者一樣反應。 新聞媒體上報導是日本是單一民族,團結齊心,一億中流的感覺。 筆者來東京留學最初幾年也是所見之處一片平等互敬的氣象。 後來筆者去了大阪工作,結識了一個曾經在上海留過學的日本朋友小枝。
2019年11月28日 · VO 精選好書 2019-11-28. 圖片來源: pexels. 《VO》導讀: 上班經常思緒混亂、注意力不集中嗎? 其實,只要利用一點點吃飯時間「數米粒」,你也能鍛鍊出一流人士擁有的專注爆發力。 「日本專注力養成協會」代表理事森健次朗,研究專注力超過十年,並在各地開辦講座,教導學員提升專注力的技巧;多年來萬人親身實證 《30秒專注力法則》 ,將專注力變成好習慣。 如果你也想終結注意力渙散問題,不妨拿起筷子,跟著下文一起做! (責任編輯:謝宜臻) 文/「日本專注力養成協會」代表理事 森 健次朗(KENJIRO MORI) 在用餐時,一般人應該是拿起筷子,一口一口把飯菜送進嘴裡吧。 站在提升專注力的立場來看,這可錯失了一個訓練的大好機會。
2019年1月30日 · 【為什麼我們要挑選這本書】貝佐斯在前年超越比爾蓋茲成為全球首富,Amazon 也隨即成為人人都想進入的企業之一,為什麼亞馬遜可以做得跟別人不一樣? 什麼樣的人才可以加入他們? 本文摘錄自 《 Amazon的人為什麼這麼厲害? :日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。 》,作者佐藤將之為亞馬遜的元老級人物之一,活用在亞馬遜工作 15 年的經驗寫下了這本書,分享他與貝佐斯工作時所看到的 「亞馬遜文化」。 (責任編輯:鄭惟馨) Amazon 核心哲學:「善意無效,『機制』才有效。 在達到飛躍性成長前的亞馬遜,很常提到一個單字,那就是「可擴展的」(Scalable)。 「是不是可擴展的? 」意思就是當商務規模擴大到目前的 1 千倍、1 萬倍時,也能維持相同的服務水準嗎?
2018年9月13日 · 日本運動醫學教授能勢博發現「間歇性健走」比一般健走更具效率,又不像慢跑那麼累,而且可以同時達到減脂跟雕塑身材的效果,在短時間內快速地獲得成效。 (責任編輯:陳姿伃) 文/日本運動醫學教授 能勢博. 我們將間歇式健走定義為「強化體力效果顯著的運動」、「至少在現階段是最有可能幫助人們變年輕的運動」。 間歇式健走比一般健走更具運動效率,但卻不像慢跑那麼累人,而且還可以獲得與鍛鍊肌肉相同的效果。 我們相當有自信,間歇式健走對於中高年齡的人來說,是維持健康相當有效的步行法。 什麼是「間歇式健走」? 快走3分鐘,之後再慢走3分鐘,每天30分鐘。 為何我會如此騰出篇幅來闡述間歇式健走的骨幹呢?