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  1. 2020年2月6日 · VoiceTube 看影片學英語. 作者介紹. 載入失敗. Photo by Fred Kearney on Unsplash. "If you're afraid to fail, then you're probably going to fail." – Kobe Bryant。 美西時間 2020 年 1 月 26 日,Kobe 與 13 歲寶貝女兒 Gianna 一同離開了我們。 奉獻給 NBA 與湖人隊 20 年生涯中,他帶給我們不僅回憶,更一種對於夢想努力執著。 Kobe Bryant(柯比 · 布萊恩)25 句超勵志經典名言、金句! 他成功,都來自於這些人生態度、想法! 一次看完 >>

  2. 2016年12月15日 · 3 次失敗溝通教我的事 怎麼給自己打拚勇氣? 「人沒有天生窮命和賤命,只有你是用什麼樣心態來磨練自己。」 鴻海集團董事長 郭台銘 「不要為明天憂慮,因為明天自有明天憂慮;一天難處一天當就夠了。」 《聖經》〈馬太福音〉

  3. 2020年6月18日 · 21.「有萬物,萬物都是我的老師。」 松下幸之助,日本企業家 22.「不敗不最大的榮譽,失敗後重新站起來才是。」 > 孔子,儒家學派創始人 23.「想要吸引別人注意,得先對自己提出事情有興趣。

    • 工作和人際
    • 生活和身體
    • 人生和自我

    1. 很抱歉,這個社會就是不公平

    年輕時的我們,看什麼都能看到不公的一面。憤世嫉俗的同時,也為自己的坎坷找一點心理的慰藉。可真的,社會本來就不公平,有人不僅比你美貌英俊,還比你有才華、有財富、有地位、有成就。認清這一點,之後的每一次收穫也就成了饋贈。

    2. 真心不一定能換回真心

    以前的我,覺得信任一定能換來不被辜負,真心可以換來感同身受。在一次次傷心後漸漸明白,在很多人看來,你永遠戴了另一張面具。所以,付出過的就付出了,不要太在意。對別人好就好了,不要期待別人的感恩和同等的回饋。

    3. 做自己吧,不要在意別人的評價

    無論你懷著多大的善意,仍會遭遇惡意;無論你抱有多深的真誠,仍會遭到懷疑;無論你呈現多少柔軟,仍要面對刻薄;無論你多麼安靜地只做你自己,仍會有人按照他們的期待要求你;無論你多麼勇敢地敞開自己,仍有人虛飾一個他看到的你。

    13. 照顧身體,它不那麼年輕了

    25 歲開始,不洗臉就睡覺,第二天皮膚照樣緊繃光滑將成為天方夜譚。不吃早餐,失眠熬夜,三餐不定時,醉酒泡吧,冬天露腿,你的身體會頻頻發出報警,提醒你,它不太能受得起折騰了。

    14. 捨得花錢

    買令你愉悅的東西。買一件喜歡的東西,去一個嚮往的地方,吃一頓可口的飯菜,錢不一定花在別人看得見的地方,但它們帶來的是實實在在的開心,可以熨平生活的褶皺。

    15. 好好賺錢,好好存錢

    既然要好好花錢,那當然要好好賺錢,理想都要建立在麵包的基礎上,才可能實現。千萬別覺得才畢業沒多久,可以先慢慢體驗生活,別以為賺錢是以後的事。

    23. 選擇三觀一致的朋友

    朋友不在多,在於能否讓你感到舒適。而舒適的前提,就是價值觀相同。如果一個朋友在你成功時仍為你由衷地感到高興,務必珍惜。 任何人都可以對朋友的不幸感到同情,而要接受一個春風得意的朋友,則需要非常優良的天性。

    24. 沒有什麼是被逼的

    唉,都是被逼的呀,都是沒辦法的呀,常常是我們面對不喜歡的生活和現狀時的無奈嘆息。後來明白,沒有什麼是被逼的,都是可以選擇的,只要你願意付出代價。

    25. 追求自由和細水長流並不衝突

    25 歲之前覺得,自由就是可以做自己想做的事。25 歲之後明白,真正的自由是可以不做自己不想做的事。追求自由和細水長流並不矛盾,你要相信緩慢、平和的力量,要踏實,要冷靜。

  4. 2018年2月7日 · 榮耀歸功於己. 主管若是過於強調個人的能力,忽略團隊的功勞,將導致部屬不再信服你。 職場並非唱獨角戲,每個人都有成功的機會,該給員工的榮耀,就要確實做到。 3. 對同事說謊. 不論是待人處事,或執行任務,誠實才能博取尊重。 比方說,你說自己忙,交待部屬加班完成工作,自己卻在社群打卡出遊,很快就會失去他人信賴。 盡量不拒絕請求,成為值得信賴的人. 「即使要我找一個從沒聽過的人,我都不會先說我不認識。

  5. 2023年3月10日 · 首頁. 文章列表. 好感指南. 2023/03/10. 《黑暗榮耀 2》登場! 回顧第一季 5 大金句,快速暖身、銜接劇情. 林庭安. 載入失敗. 韓國劇集黑暗榮耀》(The Glory第二季今上線繼電視劇太陽的後裔演員宋慧喬和編劇金銀淑再度合作第二季黑暗榮耀可望再掀觀影熱潮

  6. 2019年5月24日 · 多年以後即使我已不在這組織服務但有機會參加討論企業文化的研討會時這間組織重返榮耀的故事仍常被行業顧問所提起尤此可見故事傳播的深刻影響力

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