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  1. 保單貸款 相關
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  1. 人壽保險 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/人壽保險
    • 人壽保險的運作
    • 人壽保險常見的標準條款
    • 外部連結

    人壽保險交易中存在四種法律意義上的人:保險人、被保險人、投保人和受益人,保險人通常是一家保險公司,投保人和被保險人經常同一個人。例如,張三購買了人壽保險,他是投保人和被保險人;但如果張三的妻子李四經張三同意給張三購買了人壽保險,李四是投保人,張三是被保險人。保險人和投保人構成人壽保險合同的當事人,被保險人是保險合同的關係人。另外一個重要的關係人是受益人。受益人是因被保險人的死亡而獲取保險金的人。受益人不是保險合同的當事人,對自己是否受益無法自行決定,而是被投保人選定,投保人若要變更或者指定受益人需要經被保險人同意,而受益人則必須接受這個變化。 人壽保險合同與其他保險合同一樣,是一個指定承擔風險的期限和條件的法律合同。在責任免除中約定了包括自殺條款在內的一些限制條款。自殺條款規定,如果被保險人投保後一定時間內(通常是一年或兩年)自殺,保險人不承擔給付責任。多數人壽保險合同有一個觀察期(通常是兩年),如果被保險人在這個期間之內去世,保險人有一種法定權利決定是給付保險金還是退還保險費。 當被保險人去世或者達到保險合同規定的年齡時,保險人給付保險金。人們購買人壽保險的一個原因是防止受益人因為被保險人死亡導致陷入金融困境。保險金所得可以支付葬禮和其它死亡費用,並且可以通過投資收益替代逝者的薪水。購買人壽保險的另外一個原因是,人壽保險可以進行家庭財產規劃。防止退休後的生活受到因退休導致的收入減少的影響。 保險人的定價政策與預定給付保險金數額、管理費用和預定利潤有關。預定保險金給付數額通過保險統計參照生命表確定。保險統計使用的數學方法有概率論和數理統計。生命表是一種顯示平均餘命(平均剩餘壽命)的表格。通常,生命表僅考慮被保險人的年齡和性別。 保險公司從投保人或者被保險人那裡收取保險費,使用該資金在一定時期的本利和來確定保險金給付數額。所以,人壽保險的費率對被保險人的年齡很敏感,因為保險人認為年齡較老的人所繳納的保險費用於投資的時間太短。 因為有害習慣可能有對保險人的經營成果起到消極作用,所以保險人會在政策允許範圍內,最大限度對被保險人展開生存調查。保險人會在承保前儘量詳細地詢問並記錄被保險人的生活方式和健康狀況。在特定的條件下,比如保險金額很高或者懷疑隱匿告知事項的,保險人將進一步調查。很多情況下,保險人從被保險人的醫師那裡獲得被允許獲得的信息。 法律並沒有強制要求人壽保險...

    寬限期條款

    人壽保險大部分為長期合同,交費期間有的長達幾十年。交費期間常出現一些無法按時交費的情形,比如出差、遺忘、暫時性經濟拮据等。為避免保險單輕易失效,保險人一般給投保人繳納續期保費一定的寬限期,在寬限期發生保險事故的,即使投保人沒有繳納保險費,保險人仍給付保險金。如果突破寬限期仍未交費,有保險費自動墊交條款保護的,進入墊交期,沒有保護的,則進入失效期。 以中國大陸為例,《中華人民共和國保險法》規定的寬限期為2個月。香港多採用美式標準,寬期限通常為30或31日。

    保險費自動墊交條款

    突破寬限期仍舊未繳納保險費的,如果保險單現金價值足以墊交保險費及利息時,保險人將自動墊交保險費,除非投保人書面反對該條款。墊交保險費一直到累計貸款本息達到保險單的現金價值時結束,此時保險單將進入失效期。《中華人民共和國保險法》並未強制規定該條款,但許多保險公司提供該條款,此條款在許多國家都不是法定條款。

    復效條款

    復效條款規定人壽保險單如因欠交保費而中止效力的,投保人可以在兩年內申請補交保險費使保險單復效。但是其他原因導致的失效並不受復效條款的保護。

    1. 「人壽保險是什麼? (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)」, 美國人壽保險指南網 , 2017.12.12. 1. ^ MoneyHero. 定期寿险比较: 定期人寿保险计划报价及保费表. MoneyHero.com.hk. [2019-07-16]. (原始內容存檔於2020-11-27).

  2. 保險 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/保险
    • 基本概念
    • 保險的原則
    • 保險與賭博
    • 保險的歷史
    • 保險的分類
    • 爭論
    • 保險基礎知識
    • 保險分類
    • 保險市場
    • 參見

    中華民國保險法:本法所稱保險,謂當事人約定,一方交付保險費於他方,他方對於因不可預料,或不可抗力之事故所致之損害,負擔賠償財物之行為。 1. 根據前項所訂之契約,稱為保險契約。 2. 要保人,指對保險標的具有保險利益,向保險人申請訂立保險契約,並負有交付保險費義務之人。 3. 被保險人,指於保險事故發生時,遭受損害,享有賠償請求權之人;要保人亦得為被保險人。 4. 受益人,指被保險人或要保人約定享有賠償請求權之人,要保人或被保險人均得為受益人。 依據合約規定,當受保人遭遇合約上詳列之意外事故或危險時,承保人同意支付規定金額之補償金,以賠償或保障受保人之損失。 當一個實體(個人,企業,或者任何類型的組織)尋求風險轉移的要約被「保險人」(又稱「承保人」,通常是一家保險公司,也可以是政府機構)承諾,其就成為「被保險人」,這組要約和承諾構成的保險合同被稱為「保險單」,簡稱「保單」。保險單這種法定文件通常包含了定義保險事故發生的條件及保險責任等內容的保險條款,還包括保險期間、一旦條款約定的保險事故發生,保險人應該承擔賠款金額、賠款應該賠給誰(受益人)。當特定保險事故發生導致保險標的損失時,受益人享有向保險人索賠保單規定數額的賠款的權利。 向保險人支付費用的人被稱為「投保人」。投保人向保險人支付的費用被稱為「保險費」,簡稱「保費」。大量客戶所繳納的保費一部分被用來建立保險基金用來應付預期發生的賠款,另一部分被承保人用做營業費用支出。如果自始至終保險人所支出的賠款和費用小於保險費收入,那麼差額就成為保險公司的利潤。

    保險利益原則

    保險利益(又稱為「可保權益」、「可保利益」)是指投保人對保險標的具有的法律上承認的利益。通常投保人會因為保險標的的損害或者喪失而遭受經濟上的損失,因為保險標的的保全而獲得收益。只有當保險利益是法律上認可的,經濟上的,確定的而不是預期的利益時,保險利益才能成立。一般來說,財產保險的保險利益在保險事故發生時存在,這時才能補償損失;人身保險的保險利益必須在訂立保險合同時存在,用來防止道德風險。 以壽險為例,投保人對自身及其配偶具有無限的可保權益,在一些國家地區,投保人與受保人如有血緣關係,也可構成可保權益。另外,債權人對未還清貸款的債務人也具有可保權益。

    最大誠信原則

    最大誠信原則(又稱為「最高誠信」)保證保險合同當事雙方能夠誠實守信,對自己的義務善意履行。包括如下內容: 1. 保險人的告知義務 1. 保險人應該對保險合同的內容即術語、目的進行明確說明。 1. 投保人的如實告知義務 1. 投保人應該對保險標的的狀況如實告知。 1. 投保人或者被保險人的保證義務 1. 投保人或者被保險人對於行為或不作為、某種狀態存在或不存在的擔保。保證較明確的一種是保險合同上明確規定的保證,比如盜竊險中保證安裝防盜門、人身保險中駕駛車輛必須有有效的駕駛證;不需明確的保證稱為默示保證,如海上保險中,投保人默示保證適航能力、不改變航道、航行的合法性等。由於保證條款對被保險人限制十分嚴格,所以各國法律都限制保險人使用默示保證,只有一些約定俗成的事項成為默示保證。 1. 棄權和禁止反言原則 1. 棄權是當事人放棄在合同中的某種權利。例如投保人明確告知保險人保險標的的危險程度足以影響承保,保險人卻保持沉默並收取了保險費,這時構成保險人放棄了拒保權。再如保險事故發生,受益人在合同規定的期限不索賠,構成受益人放棄主張保險金的權利。 2. 禁止反言指既然已經放棄某種權利,就不得...

    損失補償原則

    損失補償原則,是指保險人必須在保險事故發生導致保險標的遭受損失時,根據保險責任的範圍對受益人進行補償。其含義為保險人對約定的保險事故導致的損失進行補償,受益人不能因保險金的給付獲得額外利益。一般來說,財產保險遵循該原則,但是由於人的生命和身體價值難以估計,所以人身保險並不適用該原則,但亦有學者認為健康險的醫療費用亦應遵循,否則有不當得利之嫌。

    有人[誰?]認為保險是一種在保險期間進行的賭博[誰?](比較明顯的如道德風險)。保險公司賭你和你的財產將不發生損失,而你拿保險所不同的是拿給保險公司錢時可能並不期待發生事故,而你賭馬時卻期待你所押的馬能夠勝出。因為每個人並不期待自己死亡、殘疾或者發生疾病,而且保險公司通常把財產損失的一部分讓被保險人承擔(此即為自負額)。但這中間仍有不同,因為賭博是用確定的賭金來獲得不確定的鉅額報酬,但保險是用確定的保費來避免不確定的損失,兩者基本是背道而馳的。 保險和賭博很容易被混淆。其區別在兩個方面。首先賭博創造了一個新的投機風險而保險只是處理一個已經存在的風險的技術手段。其二,賭博一方的損失是另一方的的收益;而保險合約的雙方都不能由於損失得到更多的收益。所以賭博的雙方都希望另一方有損失;而保險合約的雙方都希望能避免對方的損失。

    保險的萌芽

    公元前2500年前後,古巴比倫王國國王命令僧侶、法官、村長等收取稅款,作為救濟火災的資金。古埃及的石匠成立了喪葬互助組織,用交付會費的方式解決收殮安葬的資金。古羅馬帝國時代的士兵組織,以集資的形式為陣亡將士的遺屬提供生活費,逐漸形成保險制度。隨著貿易的發展,大約在公元前1792年,正是古巴比倫第六代國王漢謨拉比時代,商業繁榮,為了援助商業及保護商隊的騾馬和貨物損失補償,在漢謨拉比法典中,規定了共同分攤補償損失之條款。 公元前916年,在地中海的羅德島上,國王為了保證海上貿易的正常進行,制定了羅地安海商法,規定某位貨主遭受損失,由包括船主、所有該船貨物的貨主在內的受益人共同分擔,這是海上保險的起源。 在公元前260年-前146年間,布匿戰爭期間,古羅馬人為了解決軍事運輸問題,收取商人24-36%的費用作為後備基金,以補償船貨損失,這就是海上保險的起源。 公元前133年,在古羅馬成立的各雷基亞(共濟組織),向加入該組織的人收取100澤司,和一瓶敬人的清酒。另外每個月收取5澤司,積累起來成為公積金,用於喪葬的補助費,這是人壽保險的萌芽。 保險從萌芽時期的互助形式逐漸發展成為冒險借貸,發...

    海上保險

    17世紀,歐洲文藝復興後,英國資本主義有了較大發展,經過大規模的殖民掠奪,英國日益發展成為占世界貿易和航運業壟斷優勢的大英帝國,為英國商人開展世界性的海上保險業務提供了條件。保險經紀人制度也隨之產生。十七世紀中葉,愛德華·老埃德在泰晤士河畔開設了"勞合咖啡館",成為人們交換航運信息,購買保險及交談商業新聞的場所。隨後在咖啡館開辦保險業務。1969年勞合咖啡館遷至倫敦金融中心,成為現在的勞合社的前身。1801年,一 些外國商人在廣州聯合組織了一個臨時保險協會,對每艘船所載貨物提供保險,承保限額為1.2萬銀元。這是外商在華經營海上保險業務的開始。隨後,一些印度加爾各答的保險機構也在廣州設立代理處。

    火災保險

    現行火災保險制度起源於英國。1666年9月2日,倫敦發生巨大火災,全城被燒毀一半以上,損失約1200萬英鎊,20萬人無家可歸。由於這次大火的教訓,保險思想逐漸深入人心。1677年,牙科醫生尼古拉·巴蓬在倫敦開辦個人保險,經營房屋火災保險,出現了第一家專營房屋火災保險的商行,火災保險公司逐漸增多,1861年-1911年間,英國登記在冊的火災保險公司達到567家。1909年,英國政府以法律的形式對火災保險進行制約和監督,促進了火災保險業務的正常發展。

    按保險標的

    1. 財產保險是以各種物質財產為保險標的的保險,保險人對物質財產或者物質財產利益的損失負賠償責任。 1.1. 火災保險是承保陸地上存放在一定地域範圍內,基本上處於靜止狀態下的財產,比如機器、建築物、各種原材料或產品、家庭生活用具等因火災引起的損失。 1.2. 海上保險實質上是一種運輸保險,它是各類保險業務中發展最早的一種保險,保險人對海上危險引起的保險標的的損失負賠償責任。 1.3. 貨物運輸保險是除了海上運輸以外的貨物運輸保險,主要承保內陸、江河、沿海以及航空運輸過程中貨物所發生的損失。 1.4. 各種運輸工具保險主要承保各種運輸工具在行駛和停放過程中所發生的損失。主要險種包括 1.4.1. 汽車保險承保各種汽車車身損失及第三者責任。 1.4.2. 航空保險承保各種客機和運輸飛機的飛機機身、第三者責任、旅客責任的保險。 1.4.3. 船舶保險承保各類海上船舶(客輪、貨輪、油輪、貨櫃船、躉船、拖駁、遊艇和漁船)的船殼、船上機器、導航設備、家具、物料及給養、燃油等,還可以加保與其他船舶碰撞而需免除的法律責任。 1.4.4. 鐵路車輛保險承保鐵路機車的任何(包括財產和責任)損失。 1...

    按保險性質

    1. 消費型保險:投保人和保險人約定在某固定時期內,對被保險標的(人或物)的安全進行投保,如被保險標的在約定期內發生損失,則保險人需對投保人進行賠付,若被保險標的在約定期內完好無損,則投保人所投保的保費歸保險人所有。這種保險常見於短期的人身傷害保險,定期的貴重財產保險,如航空意外險,汽車保險等。 1. 投資型保險:這種保險常常表現為人壽保險,其本質屬於一種帶有輕微保障功能的理財產品。由於其利潤豐厚,又屬非剛性保險需求,是目前商業保險中,保險人最熱衷推銷的險種。而缺乏保險知識的大眾,往往會貪圖,以自己幻想的情況作為對這種險種的價值判斷,常受到保險代理人的慫恿鼓動,聽信保險代理人對保障和收益誇大的口頭承諾,甚至是欺騙,而購買了若干不適合的保險產品,最終導致上當受騙,蒙受巨大的經濟損失。保險公司專業的精算師團隊設計的投資型保險是盡大可能地保障保險公司利益,因此投保人妄圖從這種產品中獲益的可能性極低。待日後才發現所能獲得的保障極其有限時,則悔之已晚。

    人壽保險和儲蓄

    某些人壽保險契約約定了現金價值,如果保險合同退保的話,投保人可以拿到該價值,或者可以透過保單借款得到該價值。有些保險單,比如年金保險或者基金型保險單,在需要的時候可以作為金融工具用來聚集或者清算財產,參見人壽保險。 在許多國家,像美國和英國,稅法規定這些現金價值所得的利息在某種情況下不應徵稅。這種規定導致了人壽保險成為並被當做儲蓄的避稅手段,如果早亡的情況發生的話。 中國的稅法並沒有明確這一點,但是通常未見對保險金所得徵稅。

    保險條款的通俗化

    保險條款裡面含有許多專業術語和法律條文,導致許多非業內人士閱讀和理解十分艱難。保險單內容也很複雜,很多客戶可能不能理解保險單規定的所有的費用、規定和保險責任。結果,人們可能購買了他們並不想要的保險。 為了解決這個問題,中華人民共和國保險法規定了關於保險單內容至少應包含的標準條款,其他一些法律法規規定了如何宣傳和銷售保險。 客戶雖然可以透過保險經紀人購買保險,經紀人會給客戶一些關於購買什麼樣的保險以及保險單的局限性等忠告。因為保險經紀公司可以掌握多家保險公司的產品的情況,從而向市場上"販賣"費率低保障高的保險。但是在中國,保險經紀行業剛剛起步,數量少而且很不規範。 一些保險公司開始嘗試將保險條款進行通俗化的改造,以使大多數人看得懂。擁護的意見認為這是一個好的方向。但是許多業內人士和法律專家認為,這樣做會導致保險條款失去法律意義上的嚴謹性,可能導致歧義,從而引發經濟糾紛。

    「霸王條款」

    2004年12月,中國消費者協會對中國保險業十大不平等格式條款做了點評 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館),引起社會的廣泛關注。它們是: 1. 隨心所欲調費率 單方變更不協商 2. 理賠扣除互助款 只講利益無信譽 3. 文字口頭雙限制 住院津貼難求償 4. 理賠須知事後給 自我免責無效力 5. 單方規定投保人先向第三方索賠 6. 任意設免賠率 轉嫁經營風險 7. 殘車折歸投保人 加重消費者責任 8. 規定管轄法院限制投保人選擇 9. 降低施救費用的法定最高限額 10. 任意設置拒賠及合同解除條款 有保險業內資深人士指出,第1條是否屬於霸王條款應根據實際情況確定,如果保險人調整費率的行為提前告知投保人並且宣告對方有機會解除保險合同的,調整費率不必提供理由。 其中的2、6、8、9、10五條不屬於霸王條款。例如第2條理賠扣除互助款是國際通行的做法,因為醫療費用報銷型健康保險,不允許投保人因此獲利。第6、9條對於免賠額(率)和賠付最高限額的規定,是保險人經常採用的風險管理的手段,用以防止道德風險,也是國際通行的做法。第8條關於管轄法院的確定,是民事訴訟法規定的被告人所在地法院的管轄原則...

    保險業監管局,香港專責執行《保險公司條例》(香港法例第41章)的規管機構,前身為保險業監理處
  3. 保證保險 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/保证保险

    消費貸款保證保險:投保人即消費者,消費者未能按期歸還貸款,視為保險事故發生,保險人應當承擔保險責任。. 保險人承擔的責任僅限於保險合同約定的貸款本金,不承擔違約金、利息、罰息等。. 合同保證保險:承保經濟合同中因一方不履行經濟合同所負的經濟責任。. ...

  4. 網上貸款 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/网络借贷

    網上貸款,也稱社交借貸、P2P借貸(P2P lending),是指個體和個體之間通過互聯網平台實現的直接借貸。 個體包含自然人、法人及其他組織 [1] 。 網上貸款作為新型借貸平台,其快速增長給傳統借貸帶來壓力,並迫使其轉型 [2] 。

  5. 次貸危機 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/次按危機

    维基百科,自由的百科全书. 次貸危機 ,全名 次級房屋借貸危機 (英語: Subprime mortgage crisis ),是由美國國內 抵押貸款 違約 和 法拍屋 急劇增加所引發的 金融危機 。. 它對全球各地銀行與 金融市場 產生了重大的不良後果。. 次貸危機以 2007年4月 美国第二 ...

  6. 2020年中華民國總統選舉 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/zh/2020年中華民國總統選舉

    2021/7/18 · 保險 貸款 1 宋楚瑜 總統 親民黨 1筆 1筆 無 3241萬 無 無 無 無 無 無 余湘 副總統 無黨籍 16筆 4筆 1輛 9627萬 52萬 借款2052萬 6億1025萬 1億2895萬 43筆 無 2 韓國瑜 總統 中國國民黨 無 無 2輛 3189萬 1424萬 無 1000萬 無 17筆 1234萬 張善政 副總統 無黨籍 ...

  7. Ally金融公司 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/Ally金融公司

    Ally金融公司 (Ally Financial Inc.),前身為 通用汽车金融服务公司 (General Motors Acceptance Corporation,簡寫GMAC),當時為 通用汽車 的財務部門。. 目前總部位於 美國 密西根州 底特律 ,在世界上擁有超過1500萬客戶,業務內容包含 汽車貸款保險 、 ...

  8. 孟加拉鄉村銀行 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/孟加拉乡村银行
    • 歷史
    • 資金來源
    • 小額貸款的申請
    • 格萊閩銀行對於經濟上處於劣勢的人群的認識
    • 業務統計
    • 員工培訓
    • 榮譽
    • 相關企業
    • 批評
    • 電影和紀錄片

    穆罕默德·尤努斯在1974年孟加拉國饑荒期間獲得了這個靈感,他向一個42個家庭組成的團體提供27美元的小額貸款,作為他們創業的啟動資金,使他們能夠在免受掠奪性貸款的情況下進行手工業製造和銷售。尤努斯認為,向更多的人提供這種貸款可以刺激企業,緩解孟加拉農村普遍存在的貧困。 尤努斯從他的理論研究和經營實踐中發展了格萊閩銀行的經營模式。格萊閩(Grameen)在孟加拉語中是鄉村的意思。他開始把擴大小額信貸作為研究課題,並結合吉大港大學的農村經濟項目,來測試他向農村貧困人口提供信貸和銀行服務的方法。1976年,喬布拉村以及臨近吉大港大學的其他幾個村莊,成為第一個可以從格萊閩銀行獲得信貸服務的地區。這一嘗試取得了成功,1979年,在孟加拉銀行的幫助下,該項目擴展在到坦蓋爾區(首都達卡北部)。格萊閩銀行在這些地區也取得了成功,並且不斷將其業務擴展到孟加拉國的其他地區。 根據孟加拉國政府於1983年10月2日頒布的條例,該項目被授權建立一個獨立的銀行。 來自芝加哥一個社區發展銀行ShoreBank的銀行家Ron Grzywinski和Mary Houghton,幫助尤努斯在福特基金會的資助下正式成立孟加拉鄉村銀行。 1998年孟加拉水災時,由於經濟衰退,該銀行的還款率下降,但在隨後的幾年中恢復。到2005年初,該銀行已借出超過47億美元,到2008年底,該行累計向窮人發放了76億美元。 2011,孟加拉政府強迫尤努斯從格萊閩銀行辭職。原因是尤努斯已經72歲,超過了這一職位的法律限制。 截至2017年底,該行約有2600個分行和九百萬個借款人,還款率為99.6%。借款人的97%是女性。該銀行的業務在孟加拉的97%個村莊都很活躍。 它的成功為世界提供了一種新的商業模式,現在在世界上的40多個國家都有類似項目,包括世界銀行對格萊閩型計劃提供資助的倡議。格萊閩銀行現在也正在擴展到已開發國家。截至2017年底,格萊閩銀行在美國11個城市擁有19個分支機構。將近100000個借款人都是女性。

    孟加拉鄉村銀行通過不同的渠道獲得資金,主要資金來源隨著時間的發展也在發生著變化。最初的幾年,捐助機構在很低的利率下向該行捐贈資金。到了20世紀90年代中期,該行開始從孟加拉國中央銀行獲得大部分的資金。最近,格萊閩銀行開始發行債券來融資,孟加拉國政府為這一債券提供了擔保,從而對格萊閩銀行提供了隱形扶持。雖然如此,格萊閩銀行的債券利率仍高於銀行存款利率。2013年,孟加拉國議會通過了《格萊閩銀行法案》 ,來替代1983年頒布的格萊閩銀行條例,授權政府直接管理銀行。

    格萊閩銀行是建立在金融貸款比慈善機構更好地消除貧困的原則之上的,他們為人們提供了在商業或農業中通過努力擺脫貧窮的機會,並藉此獲得收入償還貸款。 格萊閩銀行相信人有無窮的潛力,並釋放他們的創造力和主動性,幫助他們擺脫貧困。格萊閩銀行服務對象是原來金融服務無法覆蓋到的社會階層:窮人、婦女、文盲、失業人員。獲得信貸以一些條件為前提,如集團貸款制度和每周分期付款,貸款期限較長,使窮人能夠利用現有的技能,在每一個貸款周期中獲得更好的收入。 格萊閩的目標是促進窮人的經濟獨立。尤努斯鼓勵所有借款人成為儲戶,這樣他們的資本就可以轉化為給其他人的新的貸款。1995至今,格萊閩銀行已經用利息收入和吸納的存款為其90%的貸款提供了資金,並調整了新借款人和儲戶的利息。格萊閩銀行通過存款為更多的需求者提供了貸款。 格萊閩銀行的服務對象是最貧窮的窮人,特別是婦女,她們獲得了銀行貸款的95%。傳統上,婦女很難獲得普通信貸額度和收益的金融替代品,她們在家庭決策中享受的權利份額遠低於男性。尤努斯和其他研究者發現,貸款給婦女還產生一些其他的作用,例如女性這一邊緣團體獲得的收益和經濟改善之後,有更大的傾向和自己的孩子分享,而男性的這種傾向就會弱很多。尤努斯聲稱,即使在2004年,婦女仍然難以獲得貸款;她們占商業銀行借款人的不到1%(尤努斯2004)。與傳統銀行相比,包括格萊閩銀行在內的小額信貸機構收取的利率很高,格萊閩銀行的主要信貸產品的利息為20%左右。 格萊閩公司發放了更為多樣化的貸款。它扶持手搖井項目,並且發放貸款支持Grameen的兄弟企業。它為設備和牲畜建立了周期性的農業貸款和「先租後買」協定,來幫助窮人們發展更好的農業。該銀行設立了新目標:幫助全體下設點實現基準水平的脫貧,如具備充足的食物,乾淨的水源和公共廁所。 該行依靠16項宗旨在孟加拉國引導人們形成了一系列的價值觀。在格萊閩銀行的每一個分行,借款人都會背誦這些宗旨並發誓跟隨他們。這16項決定,促使格萊閩銀行的借款人採取積極的社會習慣和生活方式。其中很重要的一個習慣就是送孩去上學。自從格萊閩銀行施行了這16項宗旨後,幾乎所有的格萊閩借款人都讓學齡兒童按時入學。這反過來又有助於實現社會變革,並提高了下一代的素質。 格萊閩銀行以其團體貸款制度而聞名。團體貸款是格萊閩小額信貸體系的基礎,目前該系統已在43多個國家使用。雖然每個借款人必須屬...

    當穆罕默德·尤努斯在孟加拉剛剛創立格萊閩銀行,並向生活在Jobra周邊的鄉村地區的赤貧的人群提供小額貸款時,他就形成了並一直堅持兩個基本前提。第一,信貸是一項人權;第二,窮人是最了解如何改善自己處境的人。 在他的書《窮人的銀行家:小額貸款和對世界貧困的戰鬥》(英語:Banker to the Poor: Micro-lending and the Battle Against World Poverty)中,穆罕默德·尤努斯展示了在格萊閩銀行商業模式行程背後的遠見卓識,「當你將世界放在手掌中,從空中鳥瞰它時,你會變得傲慢,你沒有意識到在很遠的地方看的話事物搜會變得模糊。我選擇了「蟲眼觀」……窮人教給我一種全新的經濟學。我從窮人自己的角度了解了他們所面臨的問題。我們看到,尤努斯已經全身心地投入到了幫助窮人的事業中,設身處地地為窮人著想。我們遇到Sufiya Begum時初步理解了尤努斯的貧窮觀,這個竹凳製作工匠因為缺27美分而陷入了貧窮的惡性循環。格萊閩銀行時建立在一個人心底對於被社會拋棄的群體的深深的愛與同情之上的。尤努斯和銀行、社區一起採取積極的行動幫助像Sufiya這樣的人獲得信貸,並針對具體情況最有效的利用這筆錢。格萊閩銀行需要成為一個不同尋常的銀行。正如尤努斯所說的那樣,它必須是「一個向一無所有的人提供貸款的機構」。之後,隨著時間的推移,銀行又會面臨很多具體的問題,比如為沒有土地的人鬥爭或者幫助像Jobra周圍的一些農民那樣無法使用已有的深水井的弱勢農民。 雖然格萊閩銀行成立以後不斷壯大,它依舊堅持一開始的兩個原則。今天格萊閩銀行依舊認為,如果向個體提供信貸,他們會通過努力創業改善自己的生活處境。因此,格萊閩銀行與許多其他不向幫扶對象提供脫貧創業指導的社會項目,有著很大的區別。取而代之的是,格萊閩給予借款人自由以更好的方式利用他們已經擁有的技能,五人支持小組的成員資格是唯一的要求。 格萊閩銀行鼓勵其成員積極參與國家的政治活動,從而產生積極的社會影響。穆罕默德·尤努斯的《窮人銀行家》一書中說到,尤努斯讓他的銀行職員鼓勵格萊閩借款人投票,然而,工作人員不影響選民支持哪個政黨的決定。是因為所有的格萊閩五人小組都必須按照一種民主的形式運作(比如選舉一位主席和秘書),並且格萊閩銀行的工作人員卻驚訝地發現,借款人很高興有機會在1991屆全國大選中行使他們作為孟加拉...

    格萊閩銀行由銀行的借款人所有,其中大部分是貧窮婦女。在銀行的總股本中,借款人擁有94%,剩下的6%是孟加拉政府擁有的。 該銀行在2003至2007年間迅速發展。截至2011年1月,銀行的借方總數為840萬,其中97%為女性。借款人自2003以來已增加了一倍多,並擁有312萬名受助者。.在所涵蓋的村莊數量上也可以看到類似的迅速增長。截至2007年10月,該銀行擁有員工24703多名,其2468個分支機構為80257個村莊提供服務,而在2003年業務只覆蓋了43681個村莊。 銀行已經發放1兆4370億孟加拉塔卡(209億2000萬美元)的貸款,其中1兆3170億(190億2000萬美元)已償還。 該銀行的還款率已經達到96.67%,高於1998年宣布的的95%。 David Roodman has critiqued the accounting practices that Grameen used to determine this rate.David Roodman批評了格萊閩銀行用來確定這一統計數據的會計方法。[ 26 ] 全球潛在小額貸款的數量估計為10億個,貸款需求總額為2500億美元。目前的小額信貸模式正在為1億人提供著250億美元的貸款。

    格萊閩銀行的員工經常在非常艱苦的條件下工作。員工接受6個月的在職培訓,同時跟隨來自各個部門的合格和經驗豐富的個人。這項培訓的目的是讓受訓者「欣賞窮人的未開發的潛力」,並找到解決格萊閩分支機構出現問題的新方法。6個月後,受訓人員返回達卡總部接受審查和評估,然後再到銀行分支機構任職。

    1994年,格萊閩銀行被授予1994年的獨立日獎, 這是孟加拉國政府的最高榮譽。
    2006年10月13日,諾貝爾委員會授予格萊閩銀行和他的創始人,默罕默德·尤努斯,2006年度諾貝爾和平獎,來表彰他們自下而上推動經濟社會發展的努力。頒獎詞中還說道:

    格萊閩銀行已經成長為格萊閩集團中的二十多家企業。這個集團包括格萊閩信託、格萊閩基金、格萊閩通訊、格萊閩能源(Grameen Shakti)、格萊閩電信、格萊閩教育(Grameen Shikkha)、格萊閩漁業(Grameen Motsho)、格萊閩商業發展(Grameen Baybosa Bikash)、格萊閩電話、格萊閩軟體有限公司、格萊閩網絡有限公司、格萊閩針織品有限公司、格萊閩Uddog(格萊閩檢查品牌的所有者)。 2005年7月11日,格萊閩一號共有基金(英語:Grameen Mutual Fund One,GMFO),在孟加拉證券交易委員會的批准下,首次公開募股。其中首次共同基金,gmfo將允許超過四百萬孟加拉鄉村銀行的會員,以及非會員,購買到孟加拉的資本市場。銀行及其組成部分合計價值超過74億美元。 設立格萊閩基金會是為了分享格萊閩哲學並在世界範圍內擴展小額信貸對窮人的益處。在Charity Watch上擁有A評級的格萊閩基金會,在美國(唯一一個格萊閩提供類似服務的已開發國家)也提供小額信貸,並在貸款保障、培訓和技術轉讓等方面給予全世界的小額信貸機構支持。截止2008年,格萊閩基金會在以下的國家幫助小額信貸機構: 1. 亞太地區: 孟加拉, 中國,東帝汶,印度尼西亞,印度,黎巴嫩,巴基斯坦,菲律賓,沙烏地阿拉伯,葉門 2. 美洲: 玻利維亞,多米尼加,薩爾瓦多,海地,宏都拉斯,墨西哥,秘魯,美國 3. 非洲: 喀麥隆,埃及,衣索比亞,加納,摩洛哥,奈及利亞,盧安達,突尼西亞,烏干達

    一些分析師認為,小額信貸可以給社區帶來無法逃避的負債。研究人員發現,格萊閩銀行提供的貸款造成貧困的家庭為了償還貸款,不得不出售他們的財產,甚至造成極端情況下因為壓力和屈辱而自殺。 米塞斯研究所的Jeffrey Tucker建議小額信貸銀行應依靠補貼經營,從而成為福利的另一種形式。尤努斯認為他不走傳統的補貼經營路線,給借貸者自食其力創造商機的機會。Tucker基於對於「16項宗旨」的理解對尤努斯提出了批評,他認為這16項宗旨是一種在不了解貧窮、文盲的農民的前提下的一種盲目灌輸。Maulana Ibrahim,孟加拉的一位阿訇,以格萊閩銀行在促進非伊斯蘭生活方式為由批評了格萊閩銀行。他聲稱,銀行要求女性不再服從自己的丈夫,不再忍受貧困的生活。 挪威的紀錄片《陷入微債務》中指控,格萊閩銀行存在逃稅問題,西班牙紀錄片《小額信貸》也表明了這一觀點。該指控是基於格萊閩銀行在1996年,在免稅期前非法將約1億美元的挪威發展合作署(NORAD)的捐款,從一個格萊閩實體轉移到了另一個的格萊閩銀行。然而,NORAD在2010年12月發表聲明,澄清尤努斯及格萊閩銀行不存在任何不當行為,並附上了由國際發展署委託的NORAD的捐贈的綜合評估。 尤努斯否認這是逃稅行為: David Roodman 和Jonathan Morduch 基於情況的複雜性,對小額信貸對貧困作用的研究在統計意義上的有效性提出了質疑。Yoolim Lee和Ruth David發現在印度南部,小額信貸和格萊閩模式正在被風險投資和對利潤的追逐所扭曲。在某些情況下,貧窮的農村家庭遭受了債務螺旋,小額融資討債者的騷擾,有時甚至是自殺。

    2010年電影《抓住一美元(英語:To Catch a Dollar)》記錄了2008年在紐約Queens建立格萊閩美國項目的過程。該影片在2010年聖丹斯電影節上首映。
    2010年紀錄片《靠一美元生存(英語:Living on One Dollar)》提及了格萊閩銀行在瓜地馬拉的農村提供小額信貸來建立家庭作坊。這部紀錄片在組織 "Living on One" 的網站 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)和Netfix Stanford Web Archive的存檔,存檔日期2011-04-09上都可以觀看。
  9. 會計科目表 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/會計科目
    • 簡介
    • 會計科目表
    • 相關

    會計科目表一般來說為跨語言、跨年代、跨國別,且會視科目要素或會計種類包括了科目內容和科目級次。不但反映了各不同科目之間的橫向聯繫,也反映相同科目內部的縱向聯繫。例如:分錄中的現金支出與進貨即為橫向聯繫,分類帳的兩筆現金支出即為縱向聯繫。而會計科目表又可分成資產類(A)、負債類(L)、權益類(C)、收益類(R)和費損類(E)5種性質,以下是這5種性質在借方和貸方的情形,而這也可以簡化為所謂的「T字帳」(▲表示增加,▼表示減少): 會計科目表交易的可能形成方式,總共為25種:

    會計科目表名稱、會計科目表編號僅供參考之用,各個地方使用的方式略有不同。
    由於會計科目表種類很多,故在這裏舉出大部分的會計科目表,可能不含或不知道其定義。
    一個會計科目表可能有1種以上的會計科目表編號。
    會計科目表分類解釋:
  10. 滙豐 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/匯豐
    • 滙豐集團創始成員-香港上海滙豐銀行的成立
    • 香港上海滙豐銀行的集團形式運作
    • 淡出香港,邁向國際化
    • 滙豐控股的成立
    • 1991年至2000年
    • 2001年至2010年
    • 2011年至2019年
    • 2020年迄今

    滙豐集團是由香港上海滙豐銀行經多年擴展而成。香港上海滙豐銀行於1865年3月在香港開業,同年於上海及倫敦開設分行,又在三藩市設立代理行,其成立归功于香港洋行的權力劃分的结果。 1864年7月,位於孟買的英國商人計劃創立以香港為基地的中國皇家銀行,發行3萬股,每股200印度盧比,但只計劃向香港及中國內地的商人配售5000股,引起香港洋行不滿。同年7月28日,鐵行輪船公司監事湯馬士·修打蘭(或譯蘇石蘭,Thomas Sutherland)和寶順洋行牽頭,在報刊上宣布成立一間由香港擁有的銀行。 香港上海滙豐銀行創辦時,資本額共500萬港元,共2萬股,每股250港元,1866年每股又對拆,變成4萬股,每股125元。1864年成立的臨時委員會,共有15人組成,委員會主席由寶順洋行代表喬姆利、成員有鐵行輪船公司的修打蘭、瓊記洋行的赫德、孻乜洋行的麥克萊恩、香港巨富道格拉斯·拉潑來克、禪臣洋行的尺德、太平洋行的萊曼、費禮查洋行的史密脫、沙宣洋行的亞瑟·沙宣、公易洋行的羅伯特·布蘭特、廣南洋行的巴朗其、搬鳥洋行的威廉·亞當遜、畢洋行的赫蘭特、順章洋行的臘斯頓其·屯其蕭,以及法律顧問波拉德。這些人包括了英國、美國、德國、丹麥、猶太及印度帕西族,但在隨後歲月各股東退出,滙豐已經由英國人所控制。 1865年3月2日,臨時委員會改組成董事局,3月3日正式開業,總部設在中環皇后大道中1號沙宣洋行所持有的域多利大廈,1866年8月14日,香港上海滙豐銀行條例獲香港政府及英國財政部批准通過,滙豐註冊為有限責任公司,並獲授權發行香港鈔票。 初期的滙豐集團乃透過香港上海滙豐銀行開設分行而在世界各地擴展業務,直到第二次世界大戰之後,滙豐的業務集中於香港,而中國內地的分行於1949年起相繼關閉,海外業務亦未如理想,發展空間大受限制下,於1950年代開始成立或者收購附屬公司。

    香港上海滙豐銀行在端納(Michael Turner)的帶領下,於1953年開始實行以集團形式運作。 首先於1955年在美國加州成立集團首間附屬公司-加州香港上海滙豐銀行。 1959年,滙豐收購有利銀行及中東英格蘭銀行,這是滙豐集團的第一宗收購。 1965年,滙豐收購恒生銀行的控制性股權。 1972年,滙豐成立獲多利有限公司(即滙豐投資銀行控股有限公司前身)。 1980年,滙豐入股美國海豐銀行(Marine Midland Bank),並在1987年成為滙豐的全資附屬公司。 1981年,滙豐收購赤道控股有限公司(Equator Holdings Limited)的控制性股權;同年滙豐收購蘇格蘭皇家銀行失敗;據說,收購失敗原因,部分是當時香港的銀行監管未符合英國標準,以及匯豐本身在香港的特殊地位所致。這也是匯豐後來積極淡出準央行的原因之一,但對於收購英國大型銀行的興趣未有減退。 1987年,滙豐入股英國米特蘭銀行(Midland Bank),透過合作協議,滙豐和米特蘭互相轉撥業務。

    1987年7月15日與金融事務科簽訂「新會計安排」。 根據協定,滙豐須在外匯基金開設一個港元賬戶,並在此賬戶保持餘額,其數量不得少於銀行體系所有其他銀行結算戶口總凈額;戶口內的貸款餘額不計利息,若餘額降至結算凈額以下,滙豐須就此差額向外匯基金支付利息;外匯基金可酌情使用該戶口,結算其與滙豐及其他持牌銀行所進行的港元交易。 1989年8月22日,滙豐銀行宣布了兩項重要改革措施:其一是修訂長期沿用的滙豐銀行條例;其二是根據公司法重新註冊,並改名為香港上海滙豐銀行有限公司(The Hong Kong Shanghai Banking Corporation Ltd.)。 由於滙豐有「準中央銀行」的角色,被同業視為享有特權,而這個問題使滙豐在海外發展時遇到不少麻煩。因此,滙豐決定對滙豐銀行條例作出若干修訂,使之現代化,令香港公司法適用於滙豐,從而進一步擺脫「準中央銀行」的形象,為滙豐的國際化戰略掃除障礙。 當時,滙豐董事會主席浦偉士表示:「歷史遺留下來的事實屬異常而不符合現代化做法,雖然滙豐持有不同看法,但不時有人認為此種做法令滙豐享有特殊或特權地位,滙豐亦同意此種情況過時而令人混淆,因此必須修例而達致現代化。」 根據當時的滙豐銀行條例,滙豐的總部必須設在香港,滙豐若要進行任何重大改組,需要立法局批准,這對滙豐不利。滙豐希望以淡出準央行、放棄特權,換取對銀行日後發展的更大自由,以適應九七的轉變。 1990年12月,滙豐突然宣布暫時擱置全面收購米特蘭銀行。滙豐並未明言暫時擱置的原因。不過,一般分析認為,當時,滙豐在美國和澳洲的業務都出現嚴重虧損,而米特蘭銀行面對的困難更加嚴重,合併的時機並不成熟。此外,滙豐的集團結構可能也妨礙收購。因此,滙豐宣布結構重組,將控股公司遷往倫敦,為日後的收購創造條件。

    1990年12月17日,香港上海滙豐銀行宣佈進行結構重組,包括: 1. 成立一間集團控股公司,名為滙豐控股有限公司,並將香港上海滙豐銀行倫敦分行升格為滙豐控股的註冊辦事處。 2. 滙豐銀行股份轉移到滙豐控股名下,滙豐控股再發行新股,以4股滙豐銀行股票換成1股滙豐控股股票,並將原發行股縮減3/4,以便日後在海外上市。 3. 滙豐控股股份取代滙豐銀行股份後,分別在香港及倫敦的證券交易所上市。 4. 滙豐控股在英國註冊,但以香港為集團總管理處。 5. 香港上海滙豐銀行為滙豐控股的全資附屬公司,在香港的註冊維持不變,以便香港業務的發展。 當年滙豐集團遷冊英国、成立滙豐控股,但集團總管理處當初仍然设在香港的策略是基於香港主權移交的不明朗政治因素。透过這個策略,使滙豐既可以避過香港主權移交可能产生的风险,又可以使滙豐所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响,有利于滙豐继续获取丰厚的利润。这样,滙豐集團就处于一种「进退自如」的位置。

    1992年7月,滙豐控股收購米特蘭銀行餘下的股份,正式取得其業務,拓展歐洲市場。但根據英國監管當局的規定,所有倫敦上市公司的總管理處需要位於當地,使到滙豐集團總管理處在1993年1月由香港遷往倫敦。滙豐控股有限公司的主要監管機構為英倫銀行,但旗下附屬公司仍繼續受經營所在地的有關當局監管。位於倫敦的滙豐集團總管理處只會提供主要的中央職能,例如策略規劃、人力資源管理、法律及公司秘書服務、財務計劃及監控等。1998年,滙豐宣佈在倫敦東區金絲雀碼頭興建新總部大廈,以容納原本分散於倫敦市金融區內不同地方的滙豐集團總管理處各部門,該大廈於2002年啟用,2003年4月正式開幕,同時亦是英國滙豐銀行總行的所在地。 1998年11月,滙豐集團宣布統一品牌,差不多所有業務地區的附屬公司均採用滙豐品牌和六角形標誌,而香港上海滙豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用滙豐品牌的當地附屬公司網絡(例如香港上海滙豐銀行部分在英國的分行納入英國滙豐銀行的網絡)。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識,亦有助滙豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。滙豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細,把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起,滙豐以「環球金融 地方智慧」(The world's local bank)作為集團口號,強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗,並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕達銀行取代百慕達銀行於百慕達證券交易所的上市地位。 依照慣例,滙豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月,有報導指滙豐集團總管理處有可能會遷離倫敦,有分析員表示因爲香港自主權移交後不明朗因素已經消除,局勢穩定,不排除會重返香港,因為英國稅率遠較香港高,徵稅範圍及稅種亦較香港闊和多,使滙豐控股需要負擔高昂的稅項,每年滙豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外,有英國報章指出滙豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭,但滙豐發言人隨即否認。而滙豐控股行政總裁紀勤表示,英國在地理上佔優,能迅速聯絡各地業務網絡,對現時的集團總管理處感到相當滿意。

    2003年10月11日,巴西滙豐斥資8.15億美元(約63.57億港元)收購萊斯銀行巴西消費融資業務Losango。2004年7月12日滙豐以7.63億英鎊(110億港元),購入英國馬莎集團旗下的馬莎零售金融服務(MSRF)全部股權,作價相等於MSRF現時資產淨值1.56倍。成為英國3大發卡行之一, 2004年1月1日滙豐控股(005)宣布,旗下美國滙豐銀行(HSBC Bank USA)將出售本身的貼現服務(與貿易相關的銀行業務)予美國CIT Group Inc.,作價及協議條款未有透露。不過,據滙豐提交予美國證監會的文件顯示,未計算承擔債務前,有關服務資產值約為10億美元(78億港元),淨資產則約為2.7億美元(約21.06億元)。 2005年12月,美國滙豐融資以16億美元完成收購Metris Companies Inc.(「Metris」)。滙豐現已成為美國MasterCard及Visa卡的第五大發卡機構。 2005年12月29日,滙豐控股旗下滙豐銀行以1730萬美元(1.35億港元)現金入股越南科技及商業股份銀行10%股份 2007年2月,滙豐控股首度發出盈利警告,董事會主席葛霖表示,原因是旗下的滙豐融資在策略上出現錯誤,葛霖指出滙豐融資發展按揭業務,這個並非核心業務,但滙豐控股無意出售滙豐融資。這是滙豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。 2007年3月5日Canara Bank、滙豐保險集團(亞太)與印度東方商業銀行(Orient Bank of Commerce,簡稱「OBC」) 在印度合作成立一間人壽保險公司。根據建議中的協議,Canara Bank將持有新公司的51%股權,而滙豐和OBC則分別持有26%和23%股權。新公司之法定資本為32.5億印度盧比(約7,300萬美元)。 2007年滙豐控股旗下滙豐銀行以3,370萬美元增持越南科技及商業股份銀行持股比例由10%提高至15% 2007年11月26日,滙豐控股宣布,重組該集團旗下兩項結構投資工具(SIV)Cullinan Finance Limited和Asscher Finance Limited。預料2008年8月前將提供最高約350億美元的流動資金和定期融資並將這兩只SIV持有的總額450億美元的抵押貸款證券和其他資產計入自己的資產負債表。 2007年12月14日,中央存款保險公司...

    2011年4月12日滙豐控股旗下附屬墨西哥滙豐以23.6億墨西哥披索(約15.4億港元,1.98亿美元)。出售退休基金管理业务HSBC Afore, SA de CV全部股權予信安金融集團。 2011年5月17日滙豐控股將成為英傑華集團在英國和歐洲首選戰略合作夥伴。滙豐控股與英傑華集團在2007年簽署了一項五年期排他性一般保險分銷協議。該協議期限現延長至2016年。 2011年6月26日滙豐控股旗下沙特阿拉伯的批發與投資銀行業務部門 HSBC Saudi Arabia將與SABB Securities Ltd.合併。SABB Securities是沙特英國銀行(The Saudi British Bank)旗下的全資證券與保管業務部門。合併後的公司名為HSBC Saudi Arabia Ltd.﹐滙豐控股和沙特英國銀行將分別持有該公司49%和51%的股份。然而﹐滙豐控股稱﹐合併後的合資公司的全部經營權將掌握在滙豐控股手中。 2011年7月19日山東榮成滙豐村鎮銀行有限責任公司19日投入運作,揭開外資打入中國東部山東省農村市場的新一頁。 2011年7月31日滙豐控股將把旗下位於美國的195家從事零售銀行業務的分行出售給First Niagara Financial Group Inc.(FNFG),作價9億美元現金。出售分行涉及客戶存款約150億美元,以及150億美元的總資產,包括貸款28億美元及43億美元管理資產。 2011年8月1日滙豐控股也計劃出售英國、墨西哥及百慕達三項保險業務,同時把康乃迪克州和新澤西州分行合併至附近滙豐分行之中。 2011年8月10日滙豐控股同意透過其間接全資附屬公司美國滙豐融資有限公司、美國滙豐有限公司、HSBC Technology and Services (USA) Inc.及其他全資聯屬機構,出售其在美國的卡及零售商戶業務(「該業務」,美國滙豐銀行的信用卡計劃除外)予Capital One Financial Corporation。交易價格313億美元,包括26億美元的溢價,稅後利潤24億美元。對於本次交易,第一資本將以現金和股票形式支付,滙控同意接受7.50億美元1,910萬股第一資本公司股份。於2011年6月30日,該業務資產總值為304億美元,包括296億美元的客戶貸款結欠總額。該業務截至2011年6月30日止半年度...

    2020年4月1日因應英國央行英倫銀行的要求,匯豐控股及渣打集團一舉停止派息及回購。匯控股價大跌9.5%,跌穿40元大關,收市報39.95元,創2009年金融海嘯以來新低。 2020年8月3日匯豐控股公布上半年業績,按列賬基準除稅前利潤按年倒退65.2%至43.18億美元,積弱多時的股價再度崩潰,當天盤中一度跌穿33元這個經典「海嘯價」,收市報33.4元 2020年8月4日,滙控早段曾再低見32.1元的低位,午後跟隨大市回升,收倒升0.75%,報33.65元 2020年9月17日,匯豐控股連跌7日,一度低見30.8元,收市報30.9元,跌2.7% 2020年9月23日,匯豐控股股價曾再度下沉,一度低見27.5元,跌穿金融海嘯28元供股價;收市倒升0.05元,報28.75元。 2020年10月13日,当周,中国政府发行美元主权债券,汇丰自2017年以来首次没有成为债券承销商之一。 2020年10月30日,匯豐控股計劃自願撤銷泛歐交易所(巴黎)上市,但不會影響法國業務。

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