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  1. 2015年7月13日 · 知道更多數據才能做出正確的抉擇不然我幫妳算算看 兩種方案的總利息差距多少好了。」 阿雄打開Excel畫出下面這張圖。 「簡化後兩種方案的總利息差距只跟年利率×貸款年限有關假如年利率3%貸款20年相乘為0.6

    • 一圖解析:募資與借貸
    • 評估交易、時間成本再決定
    • 借貸、募資各有風險
    • 新創如何與銀行談資金?
    • ▌People 借款戶
    • ▌Purpose 借款用途
    • ▌Payment 還款來源
    • ▌Protection 債權保障
    • ▌Perspective 授信展望
    • 雞蛋不要放在同個籃子

    對新創來說,籌措資金的管道有很多。除了最常聽到的募資、天使投資人投資外,向銀行借貸也是一種常見的方式,但一樣都是錢,到底股權募資 (Equity Financing) 跟借貸,也就是債權融資(Debt Financing) 有何不同? 從最基本的概念來看,募資是股權,投資人投資新創後取得股權後,期待未來股權隨著公司發展增值,進而出場獲利。借貸則是債權,債權人 (通常是銀行) 借錢給新創,取得對新創的債權,借款到期後,債務人 (新創公司) 要將本金連同利息一起還給債權人。 從資金用途看,募資常用於新產品開發,或是新市場開拓的前、中期規模化 (投入資金幫助創業者跨越用戶或市場關鍵規模門檻);而借貸的目的,通常是填補營運資金缺口 (Working Capital Gap) 或是預支營運費用。 在資...

    然而,除了考量資金的成本,借貸除了利息費用,實務上通常需要公司負責人、CEO 等管理階層提供個人連帶保證,不成功便成仁,若創業失敗,創業者與經營團隊可能陷入鉅額債務中,短期內不易翻身。 從交易成本及時間而言,募資需要投入大量人力、時間資源,回應各種盡職調查 (Due Diligence) 的需求,募資時程短則數週,長則可達半年以上;而借貸人力及時間成本投入較低,銀行企業放款業務部門會進行徵信作業 (Credit Analysis)以判斷企業信用風險,作出是否核貸及核貸金額等決定,徵信作業內容通常相當標準化,通常 1 – 3 個月內核貸,雙方簽約後即可啟用額度。 從擁有權的角度來看,除非新創進入破產重整階段,否則一般狀況下,債權擁有者 (即銀行)不介入公司經營;若採股權募資,投資人可介入公司經...

    從風險層面分析,當經濟環境或新創的營運狀態有大幅改變時,銀行的放貸政策也可能跟著緊縮,「晴天借傘,雨天收傘」可說是銀行借貸的常態,過度仰賴借款,可能讓創業者在銀行緊縮銀根時措手不及,借貸時銀行徵提的個人連帶保證,也可能讓創業者及主要經營團隊在創業失敗後,造成鉅額的個人債務。 若採股權募資,專業的天使、機構投資人往往了解投資風險,因此若遭遇創業失敗,不會要求創業者償還投資損失,然而,投資人可藉由推舉董事、競選董事長等方式介入公司經營,若與經營團隊理念不合,可能衍生許多問題。

    我曾在銀行的企業金融部門服務四年多,觀察到的殘酷現實是:銀行幾乎不會借錢給尚未損益兩平的企業。偏偏對早期新創而言,虧損是這個階段非常普遍的情形,也因此,跟銀行借錢對創業者來說,通常並不容易。 但如果是資產密集商業模式的新創,或已經找到 Scalable Businss Model,也開始初步進入獲利階段的新創,跟銀行借款相較於向投資人募資,不但可保有經營權的獨立性,在上述的資金及交易成本等考量上,通常是更有效率籌措資金的方式。 對於銀行來說,放貸決策的關鍵,就在於企業的信用風險。白話來說,就是銀行必須評估企業還不出錢、借款變壞帳的風險。在分析企業的信用風險時,銀行最基本的原則,就是授信 5P,以下透過這幾大原則,與創業者分享銀行分析企業信用風險的視角,作為需要跟銀行借錢時的參考:

    銀行會從商業模式、借款記錄、管理階層、公司治理品質、所在產業等角度分析借款戶的素質。 值得創業者注意的是,對銀行來說,可能難以理解新創的商業模式,首次嘗試與銀行申請貸款的創業者,也沒有借款記錄可供銀行分析,這種「信用小白」讓銀行難以判斷真正風險所在,也因此,新創若趁早與銀行建立長期存款關係 (例如:指定客戶匯入款到銀行帳戶,或從該帳戶匯款給供應商) ,讓營業活動有跡可循,申請貸款時會是一大助力。

    前面提到,借款用途常見於填補營運資金缺口,也可用於購置廠房、土地、機台設備等中長期資本支出。 與拿投資人的錢不同,借款有期限,也有利息成本。創業者應該優先將借款投入於可以產生利潤的商業模式或是資產上,若將借款用於辦公室裝潢、人事、產品開發等短期難以看到效益的費用上,可能會陷入債務的無底洞。

    還款來源是銀行決定是否核貸的關鍵因素。銀行會徵提借款戶的財務報表,觀察借款戶的獲利能力、資產負債表結構、資產流動性、現金周轉天期等財務指標。獲利能力強,或是高資產強度的新創,容易受到銀行的青睞。 如同先前提到,虧損是新創的常態,就算有小幅獲利,在銀行眼中,財務報表的體質,可能仍不夠強壯,除了加強在銀行的存款實績,指定買方匯入款到銀行帳戶,也可加深銀行對新創營運型態的了解。 除此之外,也可透過應收帳款融資等不同授信額度架構,增加還款來源的強度。 除此之外,創業者與銀行溝通時,要秉持誠信、透明的原則,也應當盡力配合銀行貸後控管,提供具正確性及一致性的財務報表。因為這有可能影響到未來的融資成數、放貸成功率。

    債權保障是銀行除了還款來源外的第二道防線。通常會徵提個人保證、其他公司保證、不動產或動產抵押等擔保品,作為債權保障的額外加強。 對新創來說,若財務報表體質不強,提供擔保品也許可以增加銀行放貸的機會。但若尚處於虧損狀態,不建議以提供足額擔保等方式為借錢而借錢(例如:拿 100 萬的房子抵押,借到 70 萬的資金),如果創業失敗,創業者將失去一切。

    對銀行來說,放貸產生的收益與風險要可以達到平衡。因此,銀行會對借款戶發展性、經濟局勢、銀行風險胃納作綜合判斷。 所以,創業者定期與銀行交流,在創業過程中,一旦營運狀況有大幅更動時(不論是變得更好或更壞)主動提供資料,並適時提供銀行額外業務(存款實績、換匯、收付款、薪資轉帳戶等),成為銀行心中的「好咖」客戶,將有助於經營銀行關係。

    值得注意的是,新創若想持續累積信用紀錄,建議可與兩家以上的銀行從存款關係開始往來,不要全部集中在同一家銀行,以達到風險分散,若固定往來的銀行拒絕了新創的借貸申請,至少還有其他銀行可選擇。 以上透過銀行分析信用風險的視角,與創業者分享和銀行打交道的心法。事實上,在不同的創業階段,募資與借貸各有不同的優缺點,聰明的創業者,必須懂得從中平衡出對自己最有利的選項,讓新創持續獲得成長壯大所需的養分,邁入下一個階段。 (本文經投稿作者 AppWorks 授權刊登,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈創業者何時該向銀行融資?如何進行?有何注意事項?〉。意投稿者可寄至:edit@fusionmedium.com,經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源:PixabayCC L...

  2. 2018年7月23日 · 如此一來只要漁獲行情好」,漲福高於利息費用漁民就能賺取額外利潤。 租賃的優點不只如此,營業租賃甚至能幫企業達到節稅效果。 以企業用車來說,租金費用可以依費用科目抵減所得,同時也可依照資本型租賃設備會計稅法規定,加速 ...

  3. 2015年11月18日 · Step 1記錄各月營收與成本數字開始計算每月毛利。 Step 2先讓軟體計算每月毛利。 Step 3:一月的毛利是 2000 元。 Step 4計算毛利率時 B5 鍵入 “=B4/B2” 這個公式。 Step 5:一月毛利率算出。 Step 6:重複這個邏輯複製計算二月至十二月毛利與毛利率。 Step 7:拖曳圈起如下表格。 Step 8:軟體自動算出各月毛利與毛利率。 Step 9:在 C7 格鍵入 “=C2/B2-1” 這個公式,計算 C2 相對於 B2 的成長率。 在本例中,C2=2000, B2=10000, 所以成長率是 -80%;而 D2=5000,相對 C2 就成長了 150%。 B7 格因為沒有前期可以比較,所以表示為 NA。

  4. 2015年3月19日 · 註冊會計師 Joshua Lance 說到:「企業的營業稅和個人的所得稅可是相當不一樣的! 個人的稅目很少是能扣抵稅額的除了貸款利息與捐款但公司的話則有很多的費用是能扣抵稅額的! Lance 建議從一剛開始就用計稅軟體記下所有費用的詳細記錄。 他說到與新創公司會面中,他發現他們常常在第一年時沒有好好記錄所有的花費,而要想起幾個月前的費用可以說是相當困難的,這時計稅軟體就會幫上大忙! 當群眾募資被認為是贊助者送的禮物時,收稅上可就相當困難了,以這個例子來說,則是不必繳納稅款的。 而什麼時候這些贊助款會被認為是贈送的禮物呢? 美國國稅局(IRS)還沒頒布界定。 但為了避免罰款,募資者最好還是將這些贊助視為收入。

  5. 2014年12月30日 · 如果沒有其他貸款就可以向銀行整整借貸到三五%,但如果信用卡還有循環利息分期付款每個月還需攤還五千元的話以前述個案為例一萬七千五百元扣除五千元就是銀行核准的房貸最高額度換算成每月攤還的貸款金額就是一萬二千五百元

  6. 2018年2月27日 · 2018-02-27. 分享本文. 從企業NGO到政府部門各種各樣的公民營組織其最重要的大事之一就是編列預算並確實執行但很多組織還在仰賴 Excel 試算表可說是摩登時代的原始人。 在全球化、雲端化時代,企業面對的大環境是:景氣瞬息萬變、需求飄忽不定;年初的預算規劃,很可能一個季度之後就失準。 根據調查,全球只有四成財務長認為自己能夠準確預測未來一季,可見大環境的波動,也增添企業對於財務預測的不確定風險。 根據Oracle 調查,只有40%的企業財務長認為自己可以準確預測未來一季的財務變動,代表財務預測在許多企業裡未能有效提供洞察先機的功效。

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