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我們的特色之一來自於人才的國際化與多樣性，而平等及反歧視原則是我們對待多元文化員工的核心理念，我們提供員工平等公平的雇用機會，對人才的聘用不會有種族、性別、年齡、身心障礙、宗教、民族或任何受相關法律所保護的其他特性的歧視。 我們禁止全球各營運據點及相關供應商雇用童工，我們在聘用時嚴格要求年齡證明，並確保符合營運地區當地的勞工法律要求。 暢通溝通管道. HTC 全球擁有超過2,000 名員工，內部溝通機制的完善對於公司的營運成長具有重要影響。 因此，HTC 非常注重內部溝通，並致力於建立勞資間互信的和諧氛圍。 為了達成這一目標，HTC 每季定期舉行勞資會議，由員工選任代表和公司指派代表各7 人組成。 每年至少定期舉行4 次會議，並記錄會議內容以追蹤問題和改善結果。
截至2022 年底，HTC 全球員工總數為2,173 人，其中，全球經理級以上主管中，外籍主管占比為29.14%，外國籍主管及專業人員合計占全球主管及專業人員總人數17.97%，女性主管占全球主管總人數25.48%。. 此外，HTC 2022 年台灣直接人員離職率* 為12.35%，對象包含製造同仁 ...
員工多元發展. HTC 追求自身精進、獲利的同時，也同樣重視每位同仁的個人成長，致力為員工打造優質的進修環境與學習文化；盡可能將產業需求與同仁職涯發展相互整合，以鼓勵員工強化專業知能；我們更將人才發展，列為重要的管理指標，期待員工與企業 ...
我們鼓勵員工勇於探索未知，並致力於將創新設計帶入生活，重新想像如何連結世界、人群及人們所追求的夢想，期望融合中、西方人才特質的優勢，堅持夢想、熱情、勇於挑戰與追求創新的精神，致力於提供多元化、兼具挑戰性且充滿活力與熱情的工作環境。 2011 年-獲得「100年度桃竹苗區定額進用身心障礙者優良廠商」 2012 年-HTC 在台灣地區雇用超過 5300 多名員工，成為臺灣就業 99 指數前十大成分股. 2014 年-榮獲經濟部金貿獎之最佳貿易貢獻獎. 2014 年-獲得桃園縣政府103年度就業金讚獎銅牌殊榮.
退休金制度. 關於員工退休議題，HTC自成立以來即依法制定退休金辦法，自1999年11月起，每年按已付薪資總額2％提撥退休準備金，2004年度起改按已付薪資總額8%提撥退休準備金撥交勞工退休準備金監督委員會專戶儲存及支用。 2005年7月1日勞退新制實施後，除依法為選擇新制之同仁提繳外，原有舊制年資同仁，經精算並上呈主管機關報備核准後，將舊制原有8％調整為2％。 2022年5月因舊制退休準備金總額已達標準，經主管機關核准暫停提撥舊制退休金一年。 多元化福利. 除了提供所有員工勞、健保、部門聯誼聚餐費用補助及設立館內員工健身房外，另針對全職員工提供勞退及團保、員工健康檢查、員工每日公司用餐補助、年度旅遊補助等福利。
HTC嚴格禁止所有營運據點及全球供應商雇用童工，我們要求聘用員工時必須提供年齡證明，並要求建教合作的學生必須符合當地法律所規定的年滿16歲的年齡資格，以確保兒童和青少年的福利得到充分的保護。 此外，我們也確保所有營運據點均符合當地勞工法律的要求，以維護勞工的勞動權益。 工時. HTC致力為本公司員工提供符合當地勞工做法之平衡工作時間表。 就本公司之工廠工作者而言，本公司遵循《責任商業聯盟行為守則》所建立的標準來限制過度超時工作。 製造供應商必須遵循本公司之「供應商行為準則」 (Supplier Code of Conduct)，且每七天期間至少必須連續休息 24 小時。
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