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2021年7月6日 · 根據 Instagram 官方說法，用戶相當喜歡限時動態真實且限時的特性，並表示限時動態拉近了他們與朋友甚至是品牌之間的距離，究竟電商社群小編該怎麼利用 IG 限時動態 ( Instagram Stories )抓住用戶的目光、減少觀看跳出率，進而提升導外連結的成效，為你 ...
2023年5月12日 · 詐騙集團利用臉書、IG平臺或交友App作連結，再透過LINE通訊軟體加好友聊天，進一步引薦投資管道，等到被害人發現被騙後，往往愛情跟金錢已落得兩頭空。 刑事警察局提醒，網路交友滿是新鮮，賺錢投資亦讓人趨之若鶩，但務必留心短時間認識的對象，更要小心不要勿入對方設下的詐騙陷阱。 經警政署刑案數據統計資料，今年4月1日起至5月1日止投資詐騙案件計595件，較去年同期469件增加27.41％。 刑事局表示，新北市一名黃姓女子，在臉書社團「新手爸媽~有寶貝兒」認識一名男子，雙方加LINE私聊，兩人聊天一周後，對方向黃女介紹一起做任務賺錢。
2022年6月17日 · 有網友常聽到同事說「要懂得保護自己」，好奇具體應該怎麼做比較好。圖：取自123RF 不少上班族在職場打滾一陣子後，發現人 她問在職場如何保護自己？過來人揭「1神招」自救 2022-06-17 下午 05:36 記者吳雨晴／綜合報導 有網友常聽到同事說「要懂得保護自己」，好奇具體應該怎麼做比較好。
2019年10月6日 · 於工作場所，未依規定穿好安全鞋，再加上於工作時，擺放物品位置（員工擺放），導致工安，能申請工傷嗎？ 1 職災勞工保護法第29條 ： 職業災害未認定前，勞工得依勞工請假規則第四條規定，先請普通傷病假，普通傷病假期滿，雇主應予留職停薪，如認定結果為職業災害，再以公傷病假處理。
- 公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」
- 職場中讓你「成長」的不是「教育訓練」
- 「工時長」並不代表你能「加薪、升職」
- 「離職」轉身走的「漂亮」不留「話柄」
- 別把公司當成「社會大學」
- 「負能量」並不會幫你「職場加分」
- 「職位頭銜」並不能代表你的「職場價值」
- 別把「同事/老闆」當「朋友」般的相處
- 當主管的「幫手」而不是「禍手」
面試官說，請聊聊你的職涯規劃！看似公司重視你的職涯規劃，但！事實上，公司只是在評估若有機會錄用，你的職涯規劃是否符合公司發展，而不是擔誤公司發展計劃。 公司目標是讓人才盡快投入工作，創造獲利，提昇公司價值，說什麼重視你職涯規劃的說法，那都是話術而己。別想著公司在意你的職涯規劃，職涯成績皆為自己努力所得。
初入職場時期待公司教育訓練，彷彿訓練後能力值＋100，但多年後回頭檢視時，讓自己能力提升的不是所謂的教育訓練，而是從專案經驗、失敗挫折、自主學習、前輩傳承四點慢慢積累。但不是要否定教育訓練的價值，只是說明能力提昇在於自己，別過於依賴教育訓練。
下班時間一到，主管仍在座位上工作，其他同事就算沒事也不敢比主管先下班， 就怕被冠上工作不加班不用心的帽子。雖然這風氣己逐步改變，還是有些產業還是依舊如此。事實上無謂的加班並不代表老闆會加薪、給予升職等機會。功勞在職場上的價值永遠大於苦勞，我說直接一點苦勞一點價值都沒有。
之前曾遇過同事因跟主管相處不愉快，離職前故意交接不完整，導致專案差點出狀況，但同事卻把責任推給主管，讓整個團隊氣炸。 離職跟分手一樣，走的漂亮至少留個好名聲，撕破臉的分手的風聲，跟病毒傳播的速度一樣快。離職阿！最好要留個名聲好讓人探聽，職場很小，總有天會相遇的到。
以往面試時會聽到我願意學習，我會努力學習，雖然每個人都經歷過學習階段， 但公司請你來就職是來發揮你的價值，不是花錢請你來學習的。 你說新人不來學習那怎上手？價值有很多種，例如公司氛圍的融洽，給予專案創新的想法等，都是新人可提供的價值。
有沒有遇過一種同事，無時不刻抱怨著公司有多爛，客戶有多無腦、主管有多機車，老闆有多無能，滿滿的負能量。彷彿全天下都對不起你，遇到這種同事千萬能躲多遠就躲多遠。 你的負能量只能讓同事遠離你，主管不信任你，老闆不想用你，你的職場價值只會扣分，並不會給你帶來任何好處，停止負能量，勇敢檢視自己的問題。
頭銜看似是証明自己在職場的價值，但離了頭銜你還有什麼呢？Mike以前在知名企業擔任高管，外出接洽客戶時，客戶對他禮遇三分，專案洽談也十分順利。朋友間介紹時也會特別提到Mike在企業擔任高管要職，這些頭銜讓朋友面子上更加分。 但當Mike離開公司獨自創業時才發現，離開頭銜的他好像什麼也不是，客戶對他尊重是來自於公司賦予的職位光環，朋友介紹也不會刻意提到他正在創業中，此時他才明白，應該專注在能力價值，勿陷入無謂的頭銜迷思。
感情在好，也別把同事當家人，因為家人不會分離，但同事總會有分開的一天，家人不會競爭，但同事間會彼此競爭，你把同事當家人，就會有公私不分的狀況產生。最好的狀態是把生活跟工作情感分開，同事間相處融洽很好，但應保有一定的界限，才能讓工作與生活取得平衡點。
你討厭你的主管嗎？可能有98%人都會說討厭。對於與主管共事通常會有二種思維，我會建議應該以第二種思維為主。 第一種思維：我不滿我主管，就是要跟他對著幹 主管管理或處事方式一定有你不認同的地方，然後背後罵主管決策有問題阿，每天管東管西，跟主管相處很不愉快，最終結果是，你離職！對，就是你離職，因為老闆信任的是主管不是你。 第二種思維：我不認同但我先達到主管目標 先以如何能幫助主管達成公司目標為主，試著站在主管角度思考問題，協助主管解決他的問題，你才能有立場跟主管溝通共識時的狀況，總之，你有價值才有立場。 最後想說
作者：連睿鈞律師. 聯絡資訊： https://legal885.com/lawyer_card.php?resn=200100017. 本文由 萬狀通-legal885 授權轉載， 原文出處 。. 1.其實這算是一個常見的錯誤觀念，在法律上，勞動契約是否已經終止，重點在於是否已經合法終止，離職手續與否辦完並非重要。. 2.關於這 ...
一例一休勞資平台解說，為何不週休二日、二例？一例一休勞資權益還搞不懂嗎？1例1休勞工總是受害者？《休假日與例假日彈性、特休、補休、加班、加班費》等勞基法問題，讓專業律師、HR幫你解答！1例1休懶人包精選，專題討論、專家直播線上立即解答，快上1例1休勞資平台。
