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  1. 2015年11月22日 · 做品牌,還是做生意? 一直以來,我都在電子業工作,六年前,因為想幫助弟弟從鳳梨農轉型,才找了剛好也是專業糕點師傅的叔叔一起,開始思考投身食品業。在創業的初期,我找了專業的品牌設計師給我們建議並協助規劃。 「做品牌?還是做生意?

  2. 2019年5月10日 · 陪老闆出席飯局,穿著、說話、點餐怎麼做?. 給你 10 點攻略!. 初入職場的時候,只要遇到陪老闆出門的情境,總覺得自己就是個臨時演員或是場景道具,再好吃的餐宴也食不知味。. 後來慢慢懂了人世間運作的道理,以下提供 10 個陪老闆出門社交、吃飯的 ...

  3. 2018年3月16日 · 談判時,你覺得開價比較有利,還是後開價比較有利呢?被問到這個問題時,高階主管、研究生和大學生全都一面倒地認為,讓別人開價能為自己帶來競爭優勢,他們共同的理由是,若自己開價就透露了資訊,讓對方取得資訊的先機,你是不是也是這樣想呢?

  4. 2017年10月12日 · 催收欠款,要催欠多的還是欠少的? 美國的第一資本銀行(Capital One)運用資訊做決策,在競爭激烈的信用卡市場後來居上,打下一片江山,是金融界的經典案例。久聞該銀行傳奇,我在2001年加入該銀行,負責催收業務策略。

  5. 2023年7月21日 · 成功者都有的「健康心態」,認清自己的熱情是「強迫型」還是「和諧型」?. 克萊姆森老虎隊(Clemson)四分衛、美式足球聯盟(NFL)頭號新秀崔佛.羅倫斯(Trevor Lawrence)在 2021 年 4 月接受《運動畫刊》(Sports Illustrated)的採訪時表示:他「不需要」靠足球 ...

  6. 2021年12月22日 · 同仁出錯要教會,不能只靠主管補位. 主管應該包容錯誤、避免情緒性指責,但絕不能放任員工的錯誤一而再、再而三地發生,因此面對員工犯錯時,建議主管參考以下幾個做法:. 避免在公開場合指出同仁的錯誤。. 採取一對一的方式清楚地告知,務必將其錯誤 ...

  7. 2022年8月15日 · 可能是跌價時擴增促銷方案、買5送2;微幅漲價就自行吸收;大幅漲價則砍促銷方案,之後再調價格。. 具體對策,需要依照不同的品類來設計,但一定要建立機制,讓員工可以依循。. 6. 拋出漲價理由,有預期再調價格. 考慮調漲前,可以對外揭示原物料 ...