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  1. 2018年1月5日 · 全球加密貨幣的市值在2017年達到6000億美元在這波熱潮下也因此造就不少億萬富翁而最近興起成為全球第二大虛擬貨幣的瑞波幣Ripple又稱XRP),將共同創辦人克里斯·拉森Chris Larsen一舉推上億萬富翁寶座身價甚至已經超過Google創辦人賴利

  2. 2016年11月10日 · 破壞式創新之父克雷頓克里斯汀教授提出完成目標任務理論——消費者並不完全只是購買商品與服務相對地他們是聘雇商品來完成某項任務」。 經理人月刊. 你有沒有想過,消費者是為何而購買產品? 因為產品功能很棒? 產品外觀漂亮? 還是價格低廉? 和競爭者有差異化? 答案,可能和你想的不一樣。 提出破壞式創新理論的哈佛大學教授克雷頓克里斯汀生Clayton M. Christensen)又有新作品了。 他長年研究驅動顧客選擇的來源,在今年10月推出新書《 Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice 》,旋即登上亞馬遜網路書店消費者行為類的暢銷榜。

    • 何謂破壞式創新?台積電是絕佳案例
    • 比起「做到」創新,「定義」創新更重要
    • 從顧客需求到脫離貧困,都能因創新找到解方
    • 不只關注企業成長,衡量人生也適用

    一般來說,企業因專注現階段消費者的需求,不斷增加、優化功能,推出規格更好的延續性創新(sustaining innovation),像是iPhone自第一代推出以來,到現在已推出至iPhone 11。 破壞式創新指的是,產品或服務性能剛好、價格便宜,吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群,逐步進攻,等到大企業意識到威脅,卻為時已晚,而後進者最後也因此趕超產業龍頭。台灣積體電路製造(下稱台積電)就是一個最好的例子。 陳忠仁解釋,在台積電創立之前,傳統的半導體廠一手包辦晶片設計、製造、封裝、測試、銷售。1987年,張忠謀創立台積電,一開始是提供性能夠好、價格便宜的晶圓製造服務,當半導體業走向垂直分工,無晶圓廠晶片設計公司專注設計晶片,再委託台積電生產製造,無需承擔製程技術、工廠營運等成本。 之後,台積...

    只是,自破壞式創新提出以來,核心概念時常受到誤解。《精讀克里斯汀生》提及,不是所有產業競爭的突破,都能被歸為破壞式創新。 舉例來說,很多人認為Uber用App連結有乘車需求的消費者,以及願意提供服務的駕駛,已構成破壞式創新,但克里斯汀生卻否定這樣的說法。 破壞式創新的發展機會,來自於低階市場或新市場;一開始訴諸低階或未被滿足的消費者,才移往主流市場。Uber的方向恰好相反,提供的計程車服務本來就是主流市場需求,鎖定對象也不是非消費者,Uber的顧客本來就有叫車習慣,它是從主流市場逐漸擴張至被忽略的區塊。如果競爭對手誤解Uber的革新模式,擬定策略的效益可能大打折扣。 這也是為什麼克里斯汀生即便和創新一詞緊緊相扣,創新卻是他最不喜歡的單字之一。克里斯汀生的學生、《繁榮的悖論》合著者艾弗沙.歐久...

    為了讓企業界更清楚了解創新,克里斯汀生接連出版《創新者的解答》《創新者的修練》,協助公司分析市場、發展產品。他認為,創新不必然需要高科技,也不等同創造新事物,創新是組織將勞力、資本、資源和訊息,轉化為高價值產品或服務的過程。隨著企業、政府愈來愈認同創新的重要性,並積極追求創新,彼此更該使用通用的語言,擁有同樣的認知,才能有效擬定策略。 然而,就算有詳盡的分析步驟,有些組織的創意為什麼比別人容易找到可執行的方案?為了找出解答,克里斯汀生訪問超過5,000位高階經理人,包含賈伯斯、貝佐斯、eBay創辦人皮耶.歐米迪亞(Pierre Omidyar)、Skyp e創辦人尼古拉斯.詹士莊(Niklas Zennström)、PayPal創辦人彼得.提爾(Peter Thiel),整理出創新者的5個共...

    除了將創新理論應用在商業運作,同樣的概念,克里斯汀生也應用在日常生活。這位創新管理大師的第一門課,教你釐清什麼是創新,而他的最後一門課,教的是如何衡量人生。 《哈佛商業評論》前總編輯凱倫.狄倫(Karen Dillon)表示,克里斯汀生留給世人最重要的一件寶物,其實是「如何真正的思考」。 狄倫進一步闡述,現代的人習慣以「加水攪拌(add-water-and-stir)」方式處理問題,就像飢餓時以濃湯沖泡包止飢,快速卻不持久,甚至不好吃。克里斯汀生重視的是問題發生的原因。「我之所以能提供洞見,是因為我有一套理論錦囊,他們不是教我思考什麼,而是教我如何思考問題。」克里斯汀生在《繁榮的悖論》說。 陳忠仁也指出,克里斯汀生是少數待過學術圈及實務圈,且再三強調理論重要性的學者。他認為理論不該只出現在課...

  3. 2018年3月5日 · 29歲擁5億美元財富反思社會的不平等. 過了幾周後克里斯·休斯發現佐克伯給了他2%的股份是所有共同創辦人中最少的但這2%的股份卻在2012年Facebook進行IPO時帶給他5億美元 (約新台幣145億元)的財富當年的他只有29歲今年2月克里斯·休斯寫了一本書公平的機會反思不平等與我們如何賺錢》(Fair Shot:Rethinking Inequality and How We Earn),在最近的訪談中他回憶:「我認為這說明了一個事實,社會上有一小部分人是超級幸運的,99%的人需要努力工作,卻仍有可能難以餬口,我們有能力去改變這一切。

  4. 2024年3月27日 · 全球科技業「裁員滾滾」,根據《Layoffs.fyi》網站,2024年開年至今,已經有209家科技公司傳出裁員消息,共計50,312名員工被解僱。. 對於此種現象,史丹福大學商學教授、組織行為專家費弗認為這是「抄襲式裁員」,這波裁員主要是公司為了滿足投資人的 ...

  5. 2024年5月14日 · 2024.05.15 | 時事焦點. 貝佐斯成股東! 亞馬遜參與私募,掏5.3億元認購世芯-KY 22萬股. 世芯5/14發布重訊,公司辦理私募現增,主要股東名稱出現全球電商龍頭亞馬遜,認購股權22萬4537股,讓創辦人貝佐斯姓名首次在台股露出。 #Amazon #Amazon AWS #傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos) 採訪中心. 世芯-KY(3661)14日下午發布 重訊 ,公司辦理私募現增,主要股東名稱出現全球電商龍頭亞馬遜,認購股權22萬4537股(約224張),每股定價2382元,總投入資金約5.35億元。 據法人分析,由於亞馬遜旗下AWS為世芯最大客戶,因此亞馬遜參與世芯私募具指標意義,顯示雙方未來合作關係更為緊密。

  6. 2017年12月29日 · 金融監理沙盒概念最早由英國提出,讓創新金融服務可排除法令限制,在可控管的環境下先實驗,一方面鼓勵金融科技創新,同時也能避免金融科技造成風險或危害消費者權益,另一方面,監理機關知道如何調整法規,被視為政府推動金融科技創新的一大利器。 不過,監理沙盒審查在台灣一波三折,在11月初完成初審、12月中完成委員會協商後,原預計可在26日完成三讀,但民進黨認為該法案可能成為洗錢漏洞而推延。 經過28日的朝野協商,該草案新增洗錢和資安防制、消費者保護條文內容,並於今日針對有爭議的申請案件審查委員比例進行審查。 外部專家學者比例「高於1/3,不多於1/2」