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2021年5月31日 · 今天 VidaOrange 為你精選了 16 個線上購買新鮮蔬菜、生鮮食材的管道與平台， 希望更多人在居家防疫期間能買得更安心、吃得營養均衡健康。 1.家樂福蔬菜箱. 內容物： 「輕鬆煮」蔬菜箱：短期葉菜 任3包、高麗菜 1粒、花果蔬菜 任2盒、根莖類 任1盒、辛香調味類蔬菜 (辣椒、蒜頭、葱、薑…) 任2盒、菇類 任2包. 「澎湃煮」蔬菜箱：短期葉菜 任4包、高麗菜 1粒 、花果蔬菜 任3盒、根莖類 任2盒、辛香調味類蔬菜 (辣椒、蒜頭、葱、薑…) 任2盒、菇類 任2包. 價格： 「輕鬆煮」蔬菜箱 $499/ 「澎湃煮」蔬菜箱 $699. 線上訂購家樂福蔬菜箱： 「輕鬆煮」蔬菜箱 / 「澎湃煮」蔬菜箱. 2.台糖蔬菜箱.
- 佈局全台 100% 外送區域、拓點逾 500 家
- 小時達與實體零售會產生營運衝突？
- 攜手外送平台，拿下生鮮雜貨訂單
全聯去年初推出自營「全聯小時達」外送服務平台，陸續與 Uber Eats、foodpanda 合作，短短 1 年半，從首波雙北 50 家門市擴展至全台逾 500 家，品項達 3000 支，涵蓋全台將近 100% 外送區域。 全聯今天舉行我愛騎士跟小時達 500 店記者會，全聯總經理蔡篤昌表示，下半年將以鮮度、速度、廣度 3 大經營策略，繼續站穩「全台最大生鮮電商」角色，預計第 3 季拓點達 750 家，包含 50 家 24 小時專門店，業績可望較去年成長 3 倍，再創新高。 蔡篤昌受訪時表示，小時達今年 1 至 5 月業績，對比去年全年增加 50%；5 月隨疫情升溫、確診數破千破萬，業績較 4 月顯著成長，例如新北地區暴增 200%，台北、桃園地區提高 150%，其他外圍城市也成長約 100...
談及導入小時達是否衝擊實體店業績，蔡篤昌表示，因小時達是跨平台經營，反而可增加新客、降低缺貨率，原因在於門市開始重視線上生意，在庫存水位、鮮度管理都會更扎實，門市之間產生良性競爭，甚至有部分門市因導入小達業務，帶動單店業績增加 3 成。 蔡篤昌透露，下一步將推出「箱購」服務，方便消費者大量購買、直送家裡，預計 7 月啟動這項新業務。 全聯自 2008 年開始經營生鮮品類，2020 年生鮮營業額突破新台幣 300 億大關，替「全聯小時達」生鮮外送服務打下有利基礎；去年推出外送服務以來，也挹注 10 億元生鮮業績。全聯表示，疫情讓業績高速成長，三平台上線合作至今，客單價成長 4 成、訂單量成長 6 成，回購率更超過 7 成。
根據 Uber Eats 分享，目前平台上已有 108 位外送合作夥伴，送出 1000 筆以上「全聯小時達」與全聯生鮮雜貨訂單，創下最高記錄的夥伴甚至完成 3530 筆訂單，平均每月近 200 筆；而全聯顧客最常給外送合作夥伴的評價是「完美送達」，評價被送出超過 5 萬 5000 次。 全聯為感謝外送合作夥伴騎士在疫情間的付出，特別選 5 月 27 日取其「吾愛騎士」諧音推出「感恩騎士日」活動，當天到店接單的外送合作夥伴，只要出示手機單號，即可獲得「全聯小時達」感謝餐袋一份。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全聯小時達帶動訂單增6成 第3季拚拓點750家〉。）
2021年5月24日 · 據了解，全聯過去耗時長達 13 年經營有機和產銷生鮮蔬菜，目前耕作面積超過 500 甲、契作農民超過 2,000 位、年供應量超過 1.2 萬噸，販售商品數量加總占全部品項的一半，預計今年契作面積可達約 900 甲、生產噸數超過 1.6 萬噸。. 同時，全聯在門市 ...
2019年1月9日 · 【為什麼我們要挑選這本書】全聯是台灣分店數最多的超市，數量破千的門市滲透台灣的大街小巷，進入我們的生活；而全聯的商品策略和行銷也是許多人津津樂道的。 但 21 年前，全聯還只是個樸素陳舊的零售店；那時全聯剛從軍公教福利中心分拆，改制成民營公司，由林敏雄擔任董事長。 全聯做了甚麼，讓它脫胎換骨，成為台灣最「潮」的超市？ 《 全聯：不平凡的日常 》的作者謝其濬深入採訪全聯，為我們解答全聯的秘密。 下文將為各位讀者介紹全聯的美妝和生鮮歷史。 （責任編輯：郭家宏） 開設美妝區，改變門市的氣氛. 為了吸引消費者上門，提升業績，全聯除了展店之外，門市也不斷嘗試改變，包括成立美妝店中店。 事實上，在全聯社時代，店裡就設有販售保養品的專櫃，消費者要購買時，再請門市人員取出。
2022年1月26日 · Chloe. 2022-01-26. 分享本文. 全聯董事長林敏雄 22 日指出， 2021 年營收為 1,590 億元，不僅在去年提前超標，還創下過去銷售額紀錄 ，而在宣布拿下大潤發版圖後，將可再增 22 家店數，帶來 250 億元的新增營收，因此全聯才在今年訂下整體營收將挑戰 1,900 億元的雄心壯志。 當 2001 年家樂福營業額創下新台幣 400 多億的好成績時，那時的全聯完全看不到對方的車尾燈，而就在那之後，全聯開始了自家版圖的奮鬥之路，不僅從一開始的 68 家店面迅速拓展到至今的 1000 多家分店 ，還在 2021 年交出營業額 1,590 億的亮眼成績單 ，而這一路走來，全聯是如何從雜貨店脫胎換骨成零售業巨頭的呢？ TechOrange 科技報橘製圖.
2019年1月15日 · 2019-01-15. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這本書】全聯是台灣分店數最多的超市，數量破千的門市滲透台灣的大街小巷，進入我們的生活。 門市增加，物流系統更顯重要。 全聯早期採用代送模式，隨著門市的擴展，代送模式的效率無法滿足需求，全聯於是去日本取經，建立自己的物流系統。 三菱說，全聯物流中心是台灣第一個擁有日本精華的物流廠。 《 全聯：不平凡的日常 》的作者謝其濬深入採訪全聯，帶我們了解全聯物流的秘密。 （責任編輯：郭家宏） 向日本取經，建置亞洲最先進的物流系統，讓全聯的優質商品，快速深入台灣每個鄉鎮。 入夜的東京新宿，大型 LED 廣告、燈火通明的商店街，讓城市顯得更華麗。 出差的全聯同事卻沒有滯留，穿過熱鬧的逛街人潮，直接來到一家燒烤店。
2020年7月29日 · 全聯指出，這是台灣零售業最大的自動倉儲，每坪所創造的儲位數是傳統倉儲的 5 倍，透過 AI 人工智慧協助，不僅可以支援傳統倉儲補貨、出貨，還能進行自動疊貨、自動包膜等動作，有效提升倉儲運作效率。 全聯表示，岡山物流園區每小時可處理 1 萬箱貨品，相當於 1 秒可處理超過 4 箱貨物，平日每日可處理高達 10 萬箱作業量，提升了 10 倍以上的人效，大幅降低人力需求。 岡山物流園區的自動分揀設備，每小時可處理 1 萬箱貨品，相當於 1 秒可處理超過 4 箱貨物，平日每日可處理達 10 萬箱作業量。 中央社記者楊舒晴攝。 延伸閱讀： 【零售版圖大地震】小七、全家首度幹掉百貨，全聯稱霸超市成長動能. 斥資 250 億打造三大物流廠，服務跨足全台門市.
