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2011年4月28日 · 以公務人員高考三級及格者薪資為44,850元，普考及格者薪資35,200元，水準或許看似一般，但伴隨每年調薪3～13％，年終獎金1.5個月起跳，還有各式獎金、津貼、優惠貸款等福利，在高科技業與金融業「高薪神話」相繼破滅，各行各業皆難逃裁員命運的情況，當公務員的確是一種風險最低的選擇。
- 公職人員，早已不是「鐵飯碗」
- 沒有民間企業的「慣老闆」和「加班文化」？大錯特錯
- 政黨惡鬥下，難保不會成為犧牲品
- 寄望自己，而非體制
首先再強調一次，這個建議，是針對「尚不完全確定自己志向」的人而提：如果你想達成的目標、想做的事，非得要成為公務員、進入公務體系才能做到，那麼你當然應該做個公務員。 問題是，對多數人來說，情況顯然並非如此：種種調查都顯示，大部分的人之所以想當公務員，看重的其實是公務員背後的安穩職位、定時上下班，以及退休後的福利。 追求安逸、或說「穩定」實屬人性，倒也無可厚非。但我最怕的是，年輕人一進職場，抱持的就是：「我是來『求安穩』的，別讓我做別的事！」──有這種心態，那就糟糕了。 因為，這樣你將永遠無法累積真正的職場競爭力，也不具備遭遇危機時的反應力，哪天這個賴以為生的系統出問題，就萬劫不覆了。 而且千萬要知道，如今事實擺在眼前──公務員，早已不是「鐵飯碗」。現在進到公務員的系統裡，除非經歷了非常困難的考...
再來，有些人以為公務體系中不會有所謂的「慣老闆」，同時「朝九晚五不用加班」，因而想當公務員。 但真實的情況絕非如此：進入體系後，你是單位所有人中最菜的，上面的各級主管、同階級但資深點的同事，每一個都可以（可能）壓榨你。 尤其是筆者親身見識過的許多老公務員──他們進入體系的年資久，隨時準備退休，根本是來享福的。但工作還是得要有人做，誰做呢？一層層「由老到菜」排下來，當然是你啊！ 當每一年攸關年終、升遷甚至是否續聘的考績大權，都握在主管、以及與主管們有「良好默契」的資深同仁身上時，他們叫你做，你敢不做嗎？ 另外，關於朝九晚五這個「迷思」，去問問現在許多地方政府和中央的年輕公務員就好：能正常下班的絕對是少數，加班情形普遍非常嚴重。
第三點，承接前面的「公務員非鐵飯碗」，還有一個重要理由：在「民意如流水、執政看風向」的年代，公務員從職缺、薪資到福利，其保障性早已遠遠不如往昔。 尤其現在不景氣，我們的政府（包括中央與各級地方政府）要砍預算、減少支出時，往往會從被視為「不吵不鬧乖乖牌」的公務員開始砍起；又或者更慘的是，公務員已經不分資深資淺、績效優劣，直接被一視同仁地當成「肥貓」、「米蟲」，就算想站出來為自己應有權益發聲，在政治語言操作下，仍難以得到社會認同。 在美國發生的「兩黨相爭政府停擺，公務員遭殃」事件，便是最好的例子：共和黨的川普總統跟在野的民主黨之間，為「美墨邊境長城」的預算僵持不下，兩邊吵得不可開交。結果民主黨居多數的眾議院拒絕通過 57 億美元的「築城預算」，川普則以拒絕簽署多個政府部門的預算「回敬」，並指責聯...
其實，面對變化飛快且巨大，如此不確定的未來，不論在公務體系與否，我們都必須有這樣的認知：只要你的工作是別人給的，別人就隨時有權力把它拿走！ 因此想要生活得有保障，無論你現在是否在公務員體系中，一定要想辦法趁著下班時間充實自己、終身學習，讓自己具備「擁有多重收入」、「不與時代脫節」的能力。再透過妥善理財、規劃好階段性財務目標等方式，才可能真正擁有財務穩定的生活。 靠自己，不是靠別人，也不寄望於體制，才是利於職場不敗之地的最佳基石。 （本文轉載自「換日線 Crossing」）
1997年1月1日 · 十二月二十日，國庫不得不發行五百億公債，支付公務人員年終獎金與國軍退休俸。 「這是天量。 已經四、五年沒有一口氣發這麼多的公債了，」一位掌管國庫調度的官員說，雖然明知量大、會帶動利率上揚，甚至會引起通貨膨脹，仍不得不發。
2024年1月16日 · 領到年終獎金固然開心，但因年終屬於「非每月給付之薪資」，按照《所得稅法》第14條規定，當金額超過86001元，需要預扣稅5%。 舉例來說，小天今年年終領了10萬元，因為超過扣繳門檻，公司會先預扣5%的稅款，小天可以實領到的金額為95,000元。
2018年2月1日 · #經濟日報. 廣告. 因應稅改三讀後標準扣除額與薪資所得特別扣除額提高，財政部修正107年度薪資所得扣繳稅額表，若是單身無配偶及受撫養親屬者，每月薪資的起徵點將由去年的73,501元，提高至84,501元，至於年終獎金等非每月給付薪資之起扣點同樣變動，每次給付超過84,500元便需直接扣繳5%所得稅。
1983年2月1日 · 文. 刁明芳. 天下雜誌21期. 發布時間：1983-02-01. 瀏覽數：1128. 經濟不景氣，使員工引頸盼望今年年終獎金的熱切比往年淡了許多。 年終獎金是老闆慰勞員工一年來工作的辛勞，希望員工有充實的荷包好好過個農曆年，並為來年的業務衝刺，大部份老闆都全力張羅著，希望讓員工滿意。 但是今年的情況卻不這麼樂觀，許多公司繼裁員、減薪，甚至停工後，根本不願提起這四個字。 當養樂多公司傳出有七個月的年終獎金，國泰建設有六個半月，新光人壽也在六個月以上，這些公司的員工士氣高漲，卻令同行的老闆們捏把冷汗。 因為現今的年終獎金，已不單視公司的營運狀況而定，主持人的經營哲學，同業間的行情，都具有影響力。
1997年1月1日 · 挑起民眾強烈反彈後，不得不改弦易轍，宣布縣長本人及兩位副縣長全數繳回年終獎金（共約三百九十九萬日圓），並自課長以上職員的薪資中扣繳償還公帑。 在地方公務員操守形象瓦解的同時，一向被視為「國家菁英」的中央官僚，也「不落人後」。 在九六年十一月底，一位石油掮客因為逃稅三億日圓，被東京地檢處起訴，並牽扯出背後政官商的深厚人脈關係。 此人不但以政治獻金的方式，拉攏有力的政治家，還以各種名義招待主管石油業界的通產省大小官員。 東京地檢處正深入調查逃稅資金流向，通產省內一片風聲鶴唳。 廣告. 更讓輿論為之譁然的是，九六年十二月初，厚生省（相當於衛生部）前副大臣岡光序治涉嫌濫用職權，收受賄賂，遭檢方收押。
