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2016年3月15日 · 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。. 而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。. 中外古今有許多著名的經營者都是 ...
2022年5月5日 · 政大雄鷹隊針對 16~18 位球員,配置有體能訓練師、防護員、助理教練,再加上教練孫秉宏、總教練陳子威共 5 位成員組成的教練團,定期開會討論練習的菜單。 在周二、周四沒有團練時,由體能教練帶重量訓練,強化球場上的身體對抗性。
2021年3月5日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 本期將進一步延伸上期專欄中,個人主張未來的領導人必須要有 「矛盾領導」(paradoxical leadership,又稱為悖論領導) 的能力,唯有統一兩種極端的領導行為,才可能兼顧人文與科技。 這一期要以十大名將之一的司馬穰苴(音同居)為主角,評析他如何成為成功的矛盾領導人。 司馬穰苴的矛盾領導:立威於上、施恩於下. 齊景公時,晉燕兩國入侵,齊軍兩面受敵而節節敗退。 齊景公極為憂慮,宰相晏嬰於是舉薦田穰苴。 共商軍略大事後,齊景公認為他是可造之材,便任命他為將軍,準備率軍抵抗。 田穰苴說,我出身卑微,卻享有高位,恐怕將士不會服氣、百姓不會信任,希望能指派一位君王寵信且受人敬畏的人來做監軍。 齊景公因此派寵臣莊賈去督察軍隊。
2016年7月7日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題:「各位覺得何時應該培育部屬? 」,這個問題一出來,我心裡的答案就是:「 隨時隨地 。 我過去在這篇中有提過人員的訓練本來就需要一段時間,不可能今天教了明天就會,而既然是需要時間催熟,你平常不訓練他,真的需要他上場去殺敵時,他上場瞬間大概就被撂倒了,這時候才來抱怨沒有可用之兵就太遲了,這篇我一樣用我很喜歡玩的三國志來跟大家談部屬培育的重要吧。 時間有限,時間該花在為未來做準備.
2022年3月23日 · 2006 年悟饕成為國軍唯一簽約便當供應商。為了漢光演習,特別幫長官和阿兵哥設計符合預算規格的便當。 甚至是 2020 年超市一哥全聯首度賣起便當,兜了一圈也找他。
2023年10月13日 · 1. 哈瑪斯到底是誰? 他們有什麼目標? 首先,先來了解這次發動攻擊的「哈瑪斯」到底是何方神聖。 哈瑪斯的名稱意指「伊斯蘭抵抗運動」(Islamic Resistance Movement),自 1987 年的「第一次巴勒斯坦大起義」後成立,為巴勒斯坦地區的第一個伊斯蘭運動組織。 他們的目標簡單明確,就是要「把以色列從地圖上消除」,並在現今以色列、加薩走廊、約旦河西岸的地區,建立一個伊斯蘭國。 在部分西方國家和以色列眼中,哈瑪斯組織或許是邪惡與恐怖份子的代表;然而,對支持建立巴勒斯坦國家的人來說,反以色列的哈瑪斯則是英雄的象徵。 哈瑪斯等於巴勒斯坦政府嗎? 巴勒斯坦政府的兩股勢力. 不過,哈瑪斯並不能直接與巴勒斯坦劃上等號。 現今控制巴勒斯坦的主要有兩大勢力:哈瑪斯與法塔赫(Fatah)。
2016年4月7日 · 在資訊如此發達的今天,靠個人努力、單打獨鬥取得成功的可能性越來越小,團隊合作越來越重要。因此,必須時刻警惕上述四種現象的出現,同時悉心學習團隊合作的原則和技巧,只在這樣,才能夠真正融入以合作共贏為主題的現代社會。 延伸閱讀/