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2020年6月30日 · 第一次的危機是發生在第二代，兄弟三人各司其職，後來為了是否要發展中低階產品而理念不合，最後由老三李兆南把其他兩位哥哥的股權買回。 第二次紛爭是發生在第三代，兩個兒子中的老大李文達是實際掌門人，弟弟李文樂患病、李文樂的太太擔心有意外 ...
2024年2月21日 · 繼 2 日統一超將投資 Yahoo 台灣 7.8 億，認購 Yahoo 台灣發行的 2,500 萬美元可轉換公司債後，臺灣電商界又傳出震撼彈！. 旗下擁有生活市集、松果購物的電商創業家兄弟股份有限公司（以下簡稱創業家兄弟）今（21）日召開董事會，正式通過與全球最大金屬塑膠 ...
2022年9月28日 · 9 月 27 日中午，弟弟派大本營、長榮國際突發聲明，董事長鄭深池辭去董事長一職；隨後，代管立榮航空董事長的星宇航空董事長張國煒，也宣布請辭。 弟弟派兩大要角無預警退出，形同張榮發三子張國政、二子張國明、姐夫鄭深池、二房獨子張國煒組成的弟弟派同盟，正式分崩離析。 值得玩味的是，在鄭深池和張國煒的聲明中，皆提到他們退出的關鍵：身為弟弟派領袖的張國政，和張榮發長子張國華見了兩次面，就經營權紛爭進行協商。 延伸閱讀： 「集團還是要由張家人主持」張國煒回歸長榮，立榮、星宇下一步怎麼走？ 兩軍對壘交戰，雙方主帥卻暗通款曲，偷偷商討如何共享江山，這看在前線衝鋒陷陣的將軍眼中，自然心如槁木。 鄭深池、張國煒心寒. 張國政先發動戰爭、也最先棄守？ 「心灰意冷了啦！
2017年2月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身為主管永遠都不要太期望和部屬成為好友或閨密，不是部屬不能當朋友，而是位置角色不同，期待自然不同，當好朋友挑戰多多。 位階不同、任務不同，很難兼顧友誼. 主管和部屬的關係是上下的關係，是肩負組織的任務要完成的，而這個任務的完成必須要由主管發號施令，讓部屬同心協力才有辦法達到目標。 當主管希望完成任務的時候，需要團隊紀律和指派工作，但你怎麼理性不帶感情的對朋友要求，又怎麼理直氣壯的讓好朋友服從你，聽命於你。 當你不好意思要求的時候，又怎能心無旁鶩的達成任務。
2021年7月9日 · 邁入 45 歲，一定要讀的 7 本書. 哥倫比亞大學教授琳．歐芙曼（Lynn Offermann）等學者，分別在 1994 年和 2018 年研究 追隨者心中理想的領導者應具備什麼特質和行為 。 兩次研究的結果相當一致。 他們歸納出 9 個項目：敏感、有奉獻精神、威權、有魅力、堅強、有男子氣概、有創造力、衣冠楚楚和聰明 。 杜倫大學教授奧爾加．艾比丘帕基（Olga Epitropaki）和曼徹斯特大學教授羅賓．馬丁（Robin Martin）要求 439 名員工評估 21 個符合內隱領導理論的選項，是否符合心中理想領導人的特徵；再來，員工被要求針對這 21 項特徵，評價直屬主管的表現；最後，再將兩項分數相減。 分數差距愈小，代表直屬主管與部屬愈匹配，反之，則代表愈不匹配。
2019年6月11日 · 董事長郭台銘並未出席，會議交由 4 位董事候選人主持，包含鴻海副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘、S 次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、富士康工業互聯網（FII）副董事長李傑、鴻騰精密董事長盧松青。 對於外界最關心的接班人議題，劉揚偉證實，未來鴻海將在董事會下設立 9 人組成的經營委員會，成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。 未來，各項決議會先透過 9 人小組討論，再交由董事會的董事們做最終決定。 「新的運營模式，思考將更細膩、全面，繼續領導龐大的鴻海集團，」劉揚偉說。 鴻海採取 9 人經營小組，與外界的猜測如出一轍。
2012年3月7日 · 全球第四大伺服器廠美超微創辦人梁見後，在《財訊》報導中展現他重效率的管理特色。 不論對象是高階或基層主管，與梁見後開會都只有10分鐘的時間，他的辦公室外常有人排隊等著討論，但梁見後規定「10分鐘內沒有辦.
