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  1. 凱文史貝西答以下簡稱」):最重要的事情是傳承在吉姆柯林斯Jim Collins的著作從A到A+》(Good to Great )他檢視成功的執行長以及他們離開後公司發生什麼事

  2. 1992年本文作者之一凱文加入安進製藥Amgen這家全球最大的生物科技公司擔任總裁和營運長。 在那之前,凱文的職涯起點是美國海軍,後來任職奇異(GE)和世界通訊(MCI),當時他在事業上的關鍵影響成果,都展現出領導力的某些核心原則。 他那時的同事都充滿自信採取指揮與控制的領導風格並清楚表達自己的期望凱文自然而然就採取這種風格並因此讓他在職涯階梯上迅速高升。 他回想,「我的方法就是:『我是這裡最聰明的人。 讓我立刻證明這一點。 』我甚至會打斷別人講話,說出他們正要和我說的話,好節省雙方的時間,切入真正重要的事,也就是由我來告訴他們要做什麼。 我這麼做沒有造成不良後果。 這麼做很有效。 直到有一天,這種做法不再有效。 本文觀念 精粹. ... 閱讀更多.

  3. 網飛做到了它把我的一美元加上其他與我想法相同的顧客掏出的錢拿來投資在原創內容之類的用途其中包括紙牌屋影集House of Cards), 主角凱文史貝西Kevin Spacey還因此贏得金球獎

  4. 2015年2月6日 · 網飛做到了它把我的一美元加上其他與我想法相同的顧客掏出的錢拿來投資在原創內容之類的用途其中包括紙牌屋影集House of Cards),主角凱文史貝西Kevin Spacey還因此贏得金球獎

  5. 凱文史貝西 艾莉森.比爾德 創意 社群媒體玩品牌 1980 年代,他在百老匯(Broadway)表演,1990年代,他在好萊塢大放異彩,接著,讓人驚訝的是,他前往倫敦,擔任老維克劇院(Old Vic theater)總監。2013 年, 他返回螢光幕,製作並主演串流媒體網站 ...

  6. 2023年7月6日 · Podcast. 你有在「聽」嗎? 提高決策勝率的關鍵:傾聽. Episode. 381. 領導. 2023/07/06. 你有在「聽」嗎? 提高決策勝率的關鍵:傾聽. 【#77-1生技公司安進製藥Amgen前執行長凱文因代表性產品的失敗面臨首次公司大幅裁員的雙重打擊而開始重新檢視傾聽這件事免費訂閱. Apple Podcasts. SoundOn. Google Podcast. Spotify. KKBOX. 領導者們千萬別等到危機發生後才覺得悔不當初,現在就向凱文學習如何正確地傾聽:在身處高位的同時,也能衝破資訊泡泡、防止潛在的危機。 相關文章請見〈 你真的聽「到」了嗎? 本篇文章主題. 領導. 追踨. 更多關聯主題. 溝通. 關聯推薦音頻. Episode.

  7. 漫威影業總裁凱文費吉Kevin Feige綜藝雜誌Variety刊出的報導中提出一個似乎非常簡單的解釋:「我一直認為必須擴大對漫威電影能夠做到什麼程度的定義。 我們試圖藉著出奇致勝,而不只是遵循某種型態、模式或公式,來吸引愈來愈多觀眾一再回來。 」箇中祕訣似乎是要在下列兩者之間取得適當的平衡:一方面要創造創新的電影,另一方面則要保持足夠的連貫性,讓人認得出它們全都是一個整體家族的一部分。 ... 漫威重新定義系列電影。 在創造新電影時,會保持連貫性,讓人認得那是整體家族的一部分。 本文分析338項訪問、140篇影評,得出漫威成功的四個原則:選擇有經驗的新.

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