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  1. 2019年8月26日 · 就在張誠滔滔不絕地講述自己的經歷時,劉峰獲得了一些重要資訊。 比如,對方是一個講原則的人,與他談判要注意自己的言辭,多說軟話。 於是,劉峰便使用這種策略讓後來的談判進行得非常順利。

  2. 2016年4月21日 · 38歲當上總經理:我犯的第一個錯,就是用自己的邏輯要求別人. 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。. 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經 ...

  3. 2018年6月15日 · 8 種主管 NG 行為,害員工過勞、想離職|經理人. 你是壓垮員工的最後一根稻草嗎?. 8 種主管 NG 行為,害員工過勞、想離職. 能量是會耗費殆盡的。. 在職場上,若承擔太多責任、財務出現危機或無法達成主管目標等,都會造成員工的壓力,損耗元氣。. 這些無形 ...

  4. 2024年3月13日 · 簡立峰:衝擊還沒襲來,是因為背後兩大關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我們生產世界最多的 GPU,但我們用了多少? 」生成式人工智慧(Generative AI)興起,引發場新一波的產業革命,台灣的半導體業作為全球主要 GPU 供應商,台灣廠商理應是 AI 時代下的先鋒。 前 Google 台灣董事總經理簡立峰提醒,倘若台灣未能把握生成式 AI 帶來的機遇,藉此升級產業、導入 AI 應用到百工百業,可能會在下一波產業浪潮中被甩在後頭。 台灣是世界首波受惠於 AI 的國家,先進半導體、AI 晶片、AI 伺服器大賣,但也身陷產業高度集中的風險中。 數位時代. 遲遲還未導入 AI,第一步該從哪做起? 簡立峰:要善用此波生成式 AI 的長處.

  5. 2015年7月1日 · 我最近出的書 《我修的死亡學分》 就是描述我罹患四期淋巴癌,面臨死亡,修的七個死亡學分 。 第一個學分,就是健康無價. 在我平時的生活中,我熱愛美食,不運動,不愛睡眠,認為睡眠是浪費時間,每天起來回E-mail,給我員工證明我工作多努力。 生病以後,才深深體會到, 其實健康失去了,就什麼都沒有了,生命最重要,健康和生命是一樣重要的。 如果我們要維護自己的健康和生命,很多人會認為說,如果你養生,就沒有事業了,什麼都不要了,過退休的生活,過慢日子吧。 我領悟以後,和幾位朋友交流以後,其實真的不是這樣的。 每一個人的健康,其實不是要放棄一切。 我們的健康如果簡單來說,其實就是我們的睡眠、壓力、運動、飲食。 如果這4點達到即可,對年輕人來說。

  6. 2012年4月26日 · 分享. 收藏. 資誠企管顧問執行董事鏡清在《Cheers》雜誌專訪中,分享了自己人生中第一份工作的經歷。. 當時他誤打誤撞地進入中法乳品公司,擔任資訊專員,這是一家準備進入台灣市場的法國企業,與國產集團成立的新公司。. 當時鏡清也面試上另 ...

  7. 2016年3月22日 · 得人心的項羽,為何會把天下輸給劉邦?. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆:. A老闆,相貌堂堂,英俊挺拔,不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣,當伙伴受挫他會努力關心,同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆,長相奇怪,渾身江湖味,沒事愛罵人 ...

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