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2020年5月27日 · 編按:2020年5月27日,天和鮮物粉絲團一則貼文,透露令人遺憾的消息,天和鮮物董事長劉天和過世,文中字句流露不捨:「遺憾地,來不及道別, 只能獻上最後的祝福」。 《經理人》曾於 2018 年訪問劉天和,談他如何在事業一夕崩毀時,只傷心一晚就重新
2018年9月17日 · 之後 3 個月的固定支出有著落嗎? 許多人有經濟上的壓力,在離職之前最好先保證自己之後 3 個月甚至半年內可以在無收入或能找到部分兼職的情況下維持生活。
2020年3月19日 · 劉冠吟指出,通常只有名牌會在包包上面印品牌商標,當人們背它,背的是一個價值投射,「那個品牌投射的價值,讓我感受到它(小日子品牌)是可以商品化的。 自此,他們將媒體的轉型之路定調為「品牌化」,盡可能將小日子化為各種「商品」。 比如,他們推出如帆布袋一樣、帶有商標的周邊產品,也幫消費者「選物」,銷售設計師商品。 不過,許多品牌跨出銷售商品的第一步,傾向建立電商做小規模嘗試,小日子為什麼敢直接推出實體店? 劉冠吟表示,電商必須從廣大的流量裡撈粉絲。 假設投放廣告觸及 1000 個人,你無法確定裡面有多少人會在店家消費。 就算消費了,客人也只是數字,只能看到年紀、住址跟購買商品,甚至不能確定資料的正確性。
2022年8月22日 · 美國許多知名企業和上市櫃公司的高管和人資專家發現,留住一名員工 3 個月,這個人更有可能繼續長期受雇。 90 天,正是新進員工入職後能否長期受雇的關鍵數字。
2007年1月12日 · 嚴曉翠的先生是報社記者,當時劉泰英還在中華開發的時候,她先生有條獨家新聞,居然是劉泰英的司機和地下停車場的警衛向他透露的。 「我先生和這些人的關係屬於弱連結,是因為他跑新聞常在樓下等劉泰英,才會認識劉泰英的司機和警衛。
2022年8月18日 · 2022-08-18. 今周刊 侯良儒. 經理人. 和碩雙 CEO 亮相,目的是預防鴻海化? 從「集體領導」看董座童子賢的管理思維. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 和碩董事長童子賢「喬」了近兩個月、版本至少變動過 3 次的人事案,為何是這家營收破兆的電子組裝大廠,走出愈來愈「鴻海化」的關鍵決策? 科技業流傳了兩個多月、iPhone 第二大組裝廠和碩的新任執行長,終於在 8 月 11 日揭曉。 當天下午,一封由董事長童子賢署名,同時發給集團內員工、供應商、媒體的公開信,揭示這家營收破兆的企業,未來,也將走向雙執行長制。
2022年1月4日 · 讓人冒著疫情也要出門的日本生吐司嵜本 SAKImoto Bakery,2020 年首店開幕,短短 3 個月就賣出 6 萬多條生吐司。 接著,一年多內接續開出 4 家門市,2021 年營業額截至 11 月,已連續兩年都做到破億業績。