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  1. 2021年5月25日 · 编辑导语:在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代,品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识,它早已成为产品或服务在消费者心中的效应,成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产。打造品牌差异化有很多方法,然而低价不会成为品牌定位。 多数中国企业对于是否采取低价策略拿不定主意

  2. 2022年5月7日 · 如何有效地管理和推进项目落地? 编辑导语:在不同公司,桌面研究有不同说法,但是共性都是通过对二手资料的整理汇总,进行分析和研究的方法。 它的用途有哪些呢? 又是怎么进行的? 一起来看一下吧。 01 桌面研究的定义. 桌面研究也叫案头研究(Desk Research),在不同的咨询/调研公司中有不同的说法,但是共性的描述都是:是一种通过现有二手资料(文献、书籍、新闻、数据、文档……)进行分析和研究的方法,重点在于对二手资料的整理、筛选和汇总,也称为“二手资料研究法”。 本质上就是运用科学方法,收集、整理、记录、归纳市场情况和相关信息,帮我们了解市场的现状以及未来趋势走向,为我们做产品、品牌、营销、运营等决策提供客观、科学的依据。 02 桌面研究的用途.

  3. 2022年4月1日 · 总的来说,桌面研究可以分为大致三个步骤—— 资料查找和收集-分析整理-总结输出报告。 1. 资料查找和收集. 关于收集资料方法,主要有以下几个方法: 1)定义关键词的技巧. ①从大范围向小范围延伸. 比如要找美容仪相关的行业研究数据,直接用“美容仪”做关键词能够搜索到的很有限,则可以拓展到去查询家用电器的相关研究,尝试用“小家电”“家用电器”等关键词进行搜索。 有些行业研究报告中会涉及到美容仪这个细分品类,再去其中查找相关的数据。 (来源:《家用电器行业深度研究报告:塑造颜值经济的美容小家电》,华创证券) ②进行关键词的联想和衍生拓展. 由于研究报告普遍专业性较强,很多研究报告为了提升报告的传播和可读性,在用词上会有一些改变,紧跟潮流。

    • 大视野了解行业信息
    • 明确分析目标
    • 竞品对比什么
    • 分析什么
    • 以终为始复盘总结

    做竞品分析最忌讳的就是直接找到竞品进行对比,我们第一步是了解,对于新手而一步应该做的言第一次做竞品分析要对这个整体行业背景,以及产品定位,你都要提前去了解;对成手同学而言,同样也需要了解。 了解的是现阶段行业中发生那些大事件、新的功能玩法等等,对行业的表述、认知可以不是很具体,但是一定要有。 了解行业的信息就是指对自己的产品、产品的行业有一个大概的了解,所有不关注市场趋势和行业现状的都属于功能性的竞品分析。

    目的决定一切,明确目标也是竞品分析前最为关键的一个环节,目标确立直接关系后续竞品选择、分析思路和结论的输出。 很多同学在做竞品分析的时候会被其他产品的某一个功能所吸引导致后续在推导结论的过程中失去的方向。带着问题,带着目的去分析体验竞品,只有这才不会流于表面,学习到表象。 所以我们在做竞品分析之前就要想要我们想要得到什么即做竞品分析的目标。

    挑选出合适的竞品之后,分析什么,怎么分析又是一个难点,我们不可能全部分析,即劳神又劳力,接下来我们聊一聊竞品分析我们要分析什么。 对比肯定是需要有参照物的,这个参照物就是竞品,一般都会分析以下四个纬度进行对比功能对比、价格对比、用户体验对比和服务对比,根据不同的竞品分析目标,各个维度的对比侧重点也各不相同,如图:

    分析什么的答案其实开篇我已经回答了,他的答案可以从竞品的三种类型中寻找,分别是商业模式分析、交互体验分析和视觉体验分析。 产品的分析是指对原始信息进行整理、归纳、推理,使信息转化为有价值结论的过程,接下来我就以网上一个咸鱼的竞品分析案例,梳理一个产品大致可以从以下4个纬度进行分析。 (1)对产品的分析 对产品的分析,可以从第三方平台获取信息(前面已经列举了市场上都有那些第三方平台),比如我们就可以从七麦数据这个平台,获取一些咸鱼和竞品的数据。 (2)对用户的分析 对用户的分析同学们一定都见过类似的报告,主要就是分析各个竞品的目标用户,看看彼此的目标用户的需求有哪些异同点,比如对核心用户的分析(最忠诚的用户群体是那类);对主流用户的分析(占领最大的用户群体是那些);用户构成的分析(各类用户群体...

    做完竞品的对比找出不足肯定是不够的,最重要的还是竞品分析的结论,也就回到了开篇那个问题,我们的目的是什么?达到了吗? 同样的分析内容,不同能力的人做出来是千差万别的,为什么千差万别,那就是因为每个人看待的角度,得出来的结论是不同的。竞品分析最重要的是思考、分析过程 以及最终得到什么结论。 我看很多同学的竞品分析,就是为了分析而分析,并没有总结出一个结论。没有结论前面所有的分析岂不是就没有任何的意义,没有结论的话 又按照什么方向去迭代产品升级改版呢?所以说: 1. 一定要有最后的结论,虽然结论很主观但是也要有结论,没有结论的竞品分析是展示报告,是没有意义的。 2. 结论要具有真实性,是推导出来的而不是硬加上去的,要知道一个错误的结论比没有结论的后果更可怕。 本文由 @斜杠7湿兄 原创发布于人人...

  4. 2020年4月16日 · 会员升降级规则设置 会员等级管理中比较特殊的是付费会员针对这一类会员可以做升降级设计但是一般不需要只要设计有效期及会员权益即可所以可以暂时不考虑其他会员的升降级规则就需要进行设计了一般零售商有升级规则没有降级 ...

  5. 2019年10月9日 · 低效低质的会议是工作中令人厌烦的部分,那么,如何才能开一场高效高质的会议呢?笔者以复盘会为例,总结了“四不四要”的方法论。 在工作中,每个人几乎都会独立负责一个项目。产品经理会负责一个产品的版本迭代,技术会负责一个功能开发,设计会承接一场主题促销活动,运营会主

  6. 2019年9月3日 · 目前概况. 2014年01月29日,版本1.0.1的正式上线,起初不是叫“会玩”,而是叫“谁是卧底online”;到版本5.8.5,已经历了104次迭代更新,功能越来越完善。 截止2019.8.24,Android的总下载量高达33,038,732(数据来源:七麦数据)。 近一年来,“会玩”的月度独立设备数不断提高;至2019年7月,月度独立设备数达22w台(数据来源:艾瑞数据)。 数据来源:艾瑞数据. 4. 迭代分析. 1)迭代路径: 这里选取了“会玩”部分有重要功能更新的历史版本记录,更新频率基本保持在每半个月更新一个新版本。 2)迭代分析: “谁是卧底online”为什么更名为“会玩”呢? “谁是卧底online”,顾名思义,这是一款在线游类的应用。

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