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2023年12月5日 · （2023.12.5 更新）近年來鴻海、和碩擴大印度佈局，但根據路透社等外媒報導，因為印度受暴雨侵襲，鴻海及和碩位於南印度大城清奈的代工廠近日已暫時停工。
- 掩蓋事實，是最愚蠢的策略
- 別輕忽危機可能造成的影響
- 針對未來，需有及時的應變計畫
這一場疫情教會我們的第一件事：「掩蓋事實絕對是最愚蠢的策略！」 現在的訊息不僅流通迅速（無論真、假訊息皆然），病毒與口碑的傳播速度與感染力也達到巔峰，無論是對抗疫情或是經營企業，掌握正確的資訊並且即時通透的分享資訊，是解決問題的根本之道。
透過這一場疫情，讓我們以最真實的角度看到不同的國家、不同的組織、不同的企業如何對抗疫情及因應危機處理。可從中發現第二個經驗：「謹慎以對才是王道」。 在這一場疫情中，所有的重大損失或是失控的情況，都肇因於：「輕忽疫情的影響」，不管是考量到經濟的影響，或是基於政治考量，缺乏當機立斷的決策、採取立即且超前的預防部署，才會導致許多重大的損失（包括：財產與生命的流失）。反證到企業的經營似乎也有相同的風險，如果我們輕忽這一次疫情對於產業變化的影響，或是對於可能產生新的商業模式缺乏因應的思考，那麼下一波的疫情後續影響將會吞噬企業的未來。
歷史的洪流已經在許多地方為我們留下值得參考與學習的記錄，每一次的災難和挑戰雖然都會帶來巨大的傷害，但也都驅動了新的改變和創造了重生的機會，誠如這一次的疫情所造成的全球大規模的活動停擺、國際交通流量驟減、製造業停工、消費性活動瞬間急凍、大型群聚性活動全部停辦。 雖然嚴重地影響了全球經濟的運行，但卻也意外地為地球的生態創造出難得的喘息與復原的生機，例如：義大利威尼斯的水域可清澈見魚、印度孟買的空氣污染消失重見藍天，都是這一場災難中還值得慶幸的改變。 若從企業的面對此一巨變應有的思考方向而言，除了立即省思本身的應變能力是否俱足以外，也應該研判未來的發展趨勢、並且做出及時的計畫和準備。以應變計畫而言，個人認為有下列幾個重點： 1. 企業的 BCP 計劃是否完備？特別是針對重大傳染性疾病的發生與處置，...
2023年2月13日 · 繼先前印度政府官員指出，蘋果將把 iPhone 的印度製造占比從目前的 6、7% 提升至 25% 之後，近期蘋果也開始在印度生產 iPhone 以外的產品，也就是 AirPods，展現其實踐印度製造戰略的決心。 美國限制措施加上疫情，蘋果降低對中國依賴
2021年5月28日 · 在印度服務的美國智慧醫療保健公司 GOQii，日前針對 1 萬多位印度人調查，發現有 49% 印度人正受憂鬱症所苦。 印度公司為此訂立多元機制，積極去除精神疾病污名，解決工作者的心理困擾。
2023年10月30日 · shutterstock. 蘋果的立場是降低對中國的倚賴，以達到分散供應鏈；加上印度是全球第二大智慧手機市場，蘋果看好印度是未來的成長動能，陸續在印度開設專賣店。 根據彭博社報導 ，在上一個會計年度，蘋果在印度生產價值超過 70 億美元的 iPhone，其中 50 億美元用於出口，顯示蘋果將重心轉移到印度製造。 為何緯創要退出 iPhone 供應鏈？ 既然蘋果如此看重印度市場，為何緯創仍要退出印度的 iPhone 組裝業務？ 國泰證期顧問處經理蔡明翰分析，「相較鴻海、和碩其他代工廠， 緯創沒有接到高階 iPhone 訂單，蘋果組裝獲利遙遙無期 」。 他認為市場解讀緯創賣廠，不會是負面訊息，反而是正面利多。
2020年2月26日 · 面對突發事件如何應變、管理風險？. BCG 給領導者的 2 個分析法. 近年，企業經營者可能會感受到，帶著高度不確定性的極端事件，似乎比過去更常出現，從非洲的蝗災、澳洲大火、全球性的傳染病延燒。. 面臨這種突發的重大訊息，領導者該如何因應？. 平時又 ...
2020年11月24日 · 2020-11-24. 整理‧撰文 王宥筑. 蔡英文官方LINE. RCEP 台灣沒加入有何影響？ 印度為何退出？ 哪時生效？ 懶人包一次看. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 東協（ASEAN） 10 國與中國、日本、韓國、澳洲及紐西蘭 5 國簽署「區域全面經濟夥伴協定」（RCEP），將逐步生效。 台灣未能加入 RCEP，將帶來什麼影響？ 印度又為何中途退出？ RCEP是什麼？ 為什麼大家想要加入？ RCEP 為「Regional Comprehensive Economic Partnership 」的簡稱，是一個由東協所發起的區域自由貿易協定，成員國之間必須在 10 年內將 9 成以上出口產品降至零關稅。
