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2023年12月5日 · （2023.12.5 更新）近年來鴻海、和碩擴大印度佈局，但根據路透社等外媒報導，因為印度受暴雨侵襲，鴻海及和碩位於南印度大城清奈的代工廠近日已暫時停工。
2023年10月30日 · 緯創宣布以 38.9 億元出售印度廠給塔塔電子，退出蘋果 iPhone 製造行業。近年來蘋果大力轉向印度製造，為何緯創仍要賣掉印度廠？
- 技術與管理能力並重，Mba 學歷已是競爭基礎
- 民族組成複雜、宗教多元，造就富包容力的「軟實力」
- 22 種語系、17 種官方語言，英文成為基本溝通能力
- 4 大優勢，助印度執行長進軍全球企業
為什麼印度「盛產」高階主管？早在 2011 年，《Time》雜誌就撰寫專文〈印度的主要出口：CEO〉（India's Leading Export：CEOs），探究大型跨國企業，為何偏愛聘用印度管理者。 第一個關鍵在於，1947 年印度獨立後，政府把「發展管理能力」視為振興印度的重要議題。1961 年，他們開始建立菁英教育學院，2007 年成立印度管理學院（IIM，Indian Institutes of Management），提供工商管理、企業管理等課程，如今共有 7 個校區，萬事達卡執行長、百事公司董事長皆為具代表性的校友。 同時，擁有 13 億人口的印度競爭激烈，IIM 每年的報考人數有 30 萬名考生，從中僅錄取約 2000 名學生。在印度人眼中，考上 IIM，比進入哈佛大學、麻省...
另一方面，印度有 10 個大民族，包含印度教、伊斯蘭教、佛教等 7 種宗教信仰，再加上區分階層的種姓制度（caste system）影響，獨特的環境背景，人們必須得不斷對話、解決衝突，深化印度人的「隱形優勢」。 舉例來說，耆那教（Jainism）奉行「無所有」的價值觀，教徒會全裸修行，與一般的法律規範、道德觀衝突，此時就必須互相包容、理解，尊重彼此，如何和觀念不同的人「溝通」，顯得相當重要。 印度人擅長溝通的特點，也能透過數據調查佐證。美國南新罕布夏大學（Southern New Hampshire University）在「印度管理者的領導風格」（Leadership Style of Indian Managers）研究，比對印裔與美裔的管理者，發現印度人除了擁有高度專業知識，更具備謙虛...
最後，印度人還有一個基本強項，扎實的英文能力。印度有多達 22 種語系，就連鈔票上也附上 17 種官方語言，可見種族的複雜程度。換句話說，他們每到一個行政區，彼此的語言不一定相通，加上印度曾被英國統治，英文自然就成為他們主要的溝通語言之一。 《下一站印度》指出，近 20 年來，印度的英語人口成長 10 倍之多，會說英文的人，已僅次美國；印度的大學，也幾乎是全英語環境，不會英文的學生，根本無法取得文憑。 綜觀來看，印度高階管理者、頻頻「出口」到國際企業，可歸功於他們的管理能力、溝通技巧、以及語言優勢。在這個趨勢升溫的情況下，印度執行長的管理風格、成功故事，值得我們探究。
印度執行長究竟厲害在哪？印度媒體 ET Now 記者謝伊利．喬普拉（Shaili Chopra）曾在 2014 年世界經濟論壇（World Economic Forum）主持討論會，邀集數名高階經理人，總結出印度執行長的 4 大特質：
2006年12月6日 · 印度人普哈拉和孟加拉人尤努斯，都是來自窮人的國度，對於貧窮問題感受尤為強烈。同為學者出身的兩人，選擇了不同的路徑，普哈拉是觀念的倡導者，而尤努斯則是行動者。
2021年9月9日 · 人不可能完全不出錯，沒有完美的決策，只能不斷追求進步的制度，童子賢表示，制度、系統出錯得修正，但用錯人的決策，修正過程更痛苦，在修正又不矯枉過正之間的拿捏其實很難。 延伸閱讀：響應世界閱讀日！童子賢和葉丙成公開推薦書單，這本 ...
2012年4月17日 · 莫扎特（Wolfgang Mozart）3歲就會彈琴、4歲開始表演小提琴，5歲就能譜曲，因為他是音樂神童。」「威廉絲姐妹（Venus & Serena Williams）有絕佳的身材、體力和反射神經，是天生的網球選手啊！」在聊天嗑牙的話題中，我們常以「神童」「天才資優」來論斷某個人的卓越表現，那些不可思議的奇蹟總是 ...
2017年12月17日 · 我研究 500 位成功者的發現. 美國暢銷書 《成功者的 8 個特質：持續這 8 件事，預約十年後的名利雙收》 的作者理查 ‧ 聖約翰（Richard St. John）向來致力於研究分析成功的要素。. 他花了七年時間，向五百多名各領域的成功人士取經，最終得到八個共通的成功秘 ...
