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  1. 2023年10月30日 · 緯創宣布以 38.9 億元出售印度廠給塔塔電子,退出蘋果 iPhone 製造行業。近年來蘋果大力轉向印度製造,為何緯創仍要賣掉印度廠?

  2. 2023年12月5日 · Unsplash. 而來自中國的生產設備更是只有中文從說明作業流程指令到按鈕上都只有中文字中國工程師必須用翻譯軟體甚至比手畫腳才有辦法訓練印度員工操作及維修這些機器也造成有時難以順利教會印度工人使關係變得緊繃不過比起語言的阻礙雙方對工作的觀念差異或許是更大的難點華人工人驚訝即使工廠開出獎金與晉升機會印度工人仍然不願意加班有人指責是缺乏責任感也有人認為只是物質欲望低對賺更多的錢興趣寡淡。 鴻海等廠商對印度的投資,是印度政府兌現「印度製造」政策的關鍵。 今年 4 月,坦米爾那都邦──鴻海廠房所在地──政府頒布的勞動新規就像是給予鴻海等廠商的一份大禮:將工作時間從 8 小時提升到 12 小時,代表工廠輪班將能從三班制改為兩班制,與在中國的作法接軌。

    • 技術與管理能力並重,Mba 學歷已是競爭基礎
    • 民族組成複雜、宗教多元,造就富包容力的「軟實力」
    • 22 種語系、17 種官方語言,英文成為基本溝通能力
    • 4 大優勢,助印度執行長進軍全球企業

    為什麼印度「盛產」高階主管?早在 2011 年,《Time》雜誌就撰寫專文〈印度的主要出口:CEO〉(India's Leading Export:CEOs),探究大型跨國企業,為何偏愛聘用印度管理者。 第一個關鍵在於,1947 年印度獨立後,政府把「發展管理能力」視為振興印度的重要議題。1961 年,他們開始建立菁英教育學院,2007 年成立印度管理學院(IIM,Indian Institutes of Management),提供工商管理、企業管理等課程,如今共有 7 個校區,萬事達卡執行長、百事公司董事長皆為具代表性的校友。 同時,擁有 13 億人口的印度競爭激烈,IIM 每年的報考人數有 30 萬名考生,從中僅錄取約 2000 名學生。在印度人眼中,考上 IIM,比進入哈佛大學、麻省...

    另一方面,印度有 10 個大民族,包含印度教、伊斯蘭教、佛教等 7 種宗教信仰,再加上區分階層的種姓制度(caste system)影響,獨特的環境背景,人們必須得不斷對話、解決衝突,深化印度人的「隱形優勢」。 舉例來說,耆那教(Jainism)奉行「無所有」的價值觀,教徒會全裸修行,與一般的法律規範、道德觀衝突,此時就必須互相包容、理解,尊重彼此,如何和觀念不同的人「溝通」,顯得相當重要。 印度人擅長溝通的特點,也能透過數據調查佐證。美國南新罕布夏大學(Southern New Hampshire University)在「印度管理者的領導風格」(Leadership Style of Indian Managers)研究,比對印裔與美裔的管理者,發現印度人除了擁有高度專業知識,更具備謙虛...

    最後,印度人還有一個基本強項,扎實的英文能力。印度有多達 22 種語系,就連鈔票上也附上 17 種官方語言,可見種族的複雜程度。換句話說,他們每到一個行政區,彼此的語言不一定相通,加上印度曾被英國統治,英文自然就成為他們主要的溝通語言之一。 《下一站印度》指出,近 20 年來,印度的英語人口成長 10 倍之多,會說英文的人,已僅次美國;印度的大學,也幾乎是全英語環境,不會英文的學生,根本無法取得文憑。 綜觀來看,印度高階管理者、頻頻「出口」到國際企業,可歸功於他們的管理能力、溝通技巧、以及語言優勢。在這個趨勢升溫的情況下,印度執行長的管理風格、成功故事,值得我們探究。

    印度執行長究竟厲害在哪?印度媒體 ET Now 記者謝伊利.喬普拉(Shaili Chopra)曾在 2014 年世界經濟論壇(World Economic Forum)主持討論會,邀集數名高階經理人,總結出印度執行長的 4 大特質:

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  4. 2020年11月24日 · 東協(ASEAN) 10 國與中國、日本、韓國、澳洲及紐西蘭 5 國簽署「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP),將逐步生效。. 台灣未能加入 RCEP,將帶來什麼影響?. 印度又為何中途退出?. RCEP是什麼?. 為什麼大家想要加入?. RCEP 為「Regional Comprehensive Economic Partnership ...

  5. 2018年11月19日 · 3. 重視員工. 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)在「印度式領導」的訪談調查,當印度執行長被問到,過去 5 年最重視的領導力時,57% 的受訪者說,要能鼓舞團隊、作為員工的依靠;只有 22% 的人提及,要了解競爭對手與市場。 二、領導風格:員工永遠擺第一順位. 執行長該如何提振士氣? 適時授權,強化組織透明度,更能激勵員工願意付出。 例如,印度資訊科技服務業巨擘 HCL 科技公司(HCL Technologies)前執行長文尼.納亞爾(Vineet Nayar)寫下的管理書,書名就是《員工第一,顧客第二》(暫譯,英文書名Employees First, Customers Second)。 在納亞爾的眼裡,執行長的位置,甚至可以被「摧毀」。

  6. 2022年5月28日 · Netflix. 根據美國串流分析網站 FlixPatrol 資料顯示印度傳記電影孟買女帝已連續 22 天榮登 Netflix 台灣區電影排行榜冠軍。 這部作品特別在哪? 為何能引起廣大討論? 由真人故事改編的印度電影《孟買女帝》(Gangubai Kathiawadi)持續在 Netflix 電影區霸榜,故事講述 16 歲少女「甘古」被情人拐騙到孟買妓院從事性工作,但靠著勇氣、毅力、才智與口條,從默默無名的性工作者,逐漸轉變成名留青史的女權主義者「甘古拜」。 甘古以過來人的經歷,為身邊的女人挺身而出,也在無形中給予了紅燈區「卡馬提普拉」的性工作者、甚至印度女性強大的力量。

  7. 2022年5月31日 · 甘加被賣到妓院之後從抗拒到接受自己的命運然而當她接受自己的身份後她改名為甘古把客人給她的小費在老鴇面前燒掉意味著她不只是賺錢糊口而已她引述客人的話當作預言,「他說卡馬提普拉總有一天是我的總有一天我會統治 ...

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