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  1. 2024年3月7日 · 「落子無悔」是職業棋士黑嘉嘉最愛的格言,她將這幅字放在工作室提醒自己,對她來說,達到落子無悔,是從小養成的「復盤」習慣──復盤是圍棋術語,當棋局告一段落,對奕雙方會重新從第一手棋開始擺放,邊擺邊檢討自己有哪些地方可以下得更好,也同時理解對手下子的思維,藉此精進雙方的實力。 黑嘉嘉 6 歲接觸圍棋,7 歲立志成為職業棋士,14 歲考上職業棋士,在世界女子圍棋賽事獲得亞軍,她不只把復盤思維用在棋局,在生涯發展的每個階段也維持這個習慣。 從 2020 年演出電影《消失的情人節》,2021 年創業成立黑嘉嘉圍棋教室,無論棋士、演員或創業家身分,復盤思維都是推動她一路進化的動力。 延伸閱讀: 企業如何制定有效策略、提升營運表現? 管理大師:4 步驟找出「關鍵決策點」 復盤不靠記憶力,而是推理與思考布局

  2. 2016年7月14日 · 李開復:這10項特質,缺一不可. 我們可以從如今已經成功的創業者身上去尋找一些共性。. 分衆的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李宏、大名鼎鼎的比爾‧蓋茲、史蒂夫‧賈伯斯等都具備一些共同的成就其事業的特點。. 首先他們充滿激情但又 ...

    • 專業分工的問題
    • 權威層級的問題
    • 繁文縟節的問題
    • 非個人化的問題
    • 雇用職涯化的問題

    實證研究顯示專業分工可提高生產力和效率,但過度專業分工也造成分工單位間溝通困難,形成隔行如隔山的狀況,有時甚至會導致衝突。同時也使員工無法以整體的角度來考量事情,對組織目標達成不利。 現代管理趨勢採行工作或職務輪調,並要求員工成為「多能工」,主要目的就是解決過度專業分工所造成的問題。台積電創辦人張忠謀先生數年前提倡的「流體型組織」,就是要組織施行高階經營團隊的職務輪調,讓經理人具有整體宏觀的視野,及隨時應變、遞補的能力。

    權威層級維持組織中的命令一元化,可協調活動與人事,鞏固權威,並充當正式的溝通系統。權威層級之間的溝通有向上和向下兩種方向,但通常只是往下貫徹,向上溝通受阻,以致個人原動力與參與常被阻隔,也沒有水平溝通,導致平行層級間的人員可能會浪費許多時間與心力來尋求溝通。 當代的管理趨勢是強化溝通系統,同時強調雙向與水平方向的溝通。另外,則是採行團隊運作模式,因為團隊運作是最強調成員間溝通協調的一種組織型態。

    科層體制中繁瑣的規則與規章給人的印象就是「繁文縟節」。其中,規則本身常變成是目的,例如全勤獎金的設立目的變成要求員工都要全勤,或是規則本身變成是非判斷標準,像是員工依規定籌組工會,卻被視為是與公司對抗,以及技術官僚常被要求服從與他們工作無關的規則,比方說,生產部門經理必須填寫很多人事與管理的表格。 當代的管理趨勢就是施行彈性管理,以便提升行政效率,還有工作流程重整或再造,以便提高生產效率。

    非個人化其中一層含意是理想的經理人有著理性而非個人化的特質,沒有熱情或偏私。非個人化的特質導致人們對科層制度中的人員有一種「技術官僚」的刻板印象,並覺得科層制度只是塑造出一群具有被動、缺乏熱情與創意的「組織人」。 當代的管理趨勢則是著重在重塑組織文化,及確立組織願景,希望能鼓勵員工成為積極、主動、熱情而具有創意的工作者。

    雇用職涯化的優點在於工作的穩定性提高、有穩定的升遷途徑,也可避免私人因素影響報償,缺點則在於晉升管道容易被阻塞、報償不能反映績效、喪失工作誘因等;當今管理趨勢是朝向變動薪資制度的建立,以及報償制度以績效、貢獻、技能、專業知識為基礎,且變得越來越市場導向。 由上面有關科層體制所衍生的問題看來,我們不禁疑惑這樣問題叢生的體制為何能長存至今?當然由現代管理趨勢的改變可以看出部分端倪,可是無法充分解釋這個現象。美國管理心理學者哈若德.李維特(Harold Leavitt)在《由上而下:科層體制為何長存及如何有效管理》(暫譯,原文為 How to Manage Them More Effectively)一書中,從社會心理學的角度提供解答:

  3. 2019年4月8日 · 3 張圖學會「品牌定位」,讓顧客忘不了你|經理人. 別想著把產品賣給所有人!. 3 張圖學會「品牌定位」,讓顧客忘不了你. (本文出自 《經理人月刊》2019 年 3 月號,特別企畫:品牌管理 ) 如果把各式品牌在市場上的競爭,想成是一場場戰役,那孫子在《軍形 ...

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  4. 2016年8月5日 · 過去大家認為消費者變幻莫測,不知道該怎麼決定「行銷組合」(販售什麼產品、怎麼定價、做哪些促銷方案、要在哪裡銷售),因此發展出運用人口統計變數、行為和態度等區隔變數,將顧客分成不同的族群,再針對各個族群設計對應的產品和服務。 為了做出這些區隔,廠商找上各種市場調查公司、尋求消費者購物的歷史數據,企圖推論到底是哪些消費者會購買自家商品,以及會在哪個時間點、哪些通路購物。 這個做法的背後有個假設:年紀、居住地和行為相近的顧客,可能會有類似的購買需求。 問題是,難道住在台北市信義區的30歲女生,全部都想買一模一樣的東西嗎? 當然不是。 那究竟什麼才是更有效的市場區隔變數? 其實,顧客之所以選擇某項產品(而不是其他的產品),都有一個理由。 這個理由可能和他的使用習慣有關,又或者是為了他的家人和朋友。

  5. 2020年3月30日 · 「熔斷」的英文「circuit breaker」其實就是電路中的斷路器,用於在過載或短路的時候自動切斷電路以保護電源,證券交易市場的斷路器也起到類似作用,當市場拉閘斷電,交易自然要停擺。 熔斷機制源於1987 年 10 月19 日那個著名的「黑色星期一」,當天率先開市的香港股市受週末美國期貨市場的影響出現拋售潮,恐慌傳導至亞太各地區及歐洲股市。 1987 年6 月19 日-1988 年1 月19 日道瓊斯指數走勢。 ifanr. 到了當晚美股開盤後,道瓊斯工業平均指數暴跌22.6%,創下單日最大跌幅,標普500 也下跌超過18%,資金瘋狂出逃,暴增的交易量甚至導致交易所的計算機系統崩潰,很多訂單延遲了一個多小時仍未成交,大筆的資金轉賬也被耽擱數小時。 ifanr.

  6. 2020年7月3日 · 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎,每增加 10 歲為一個階段。. 這幾個階段分別為:. 22 歲到 35 歲的「青年期」. 36 歲到 45 歲的「成年期」. 46 歲到 55 歲的「成熟期」. 56 歲到 65 歲的「穩定期」. 65 歲以上的「退休期」. 各階段生活特質差異極大,理財活動不盡 ...

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