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2012年4月27日 · 183. 被浏览. 253,017. 41 个回答. 默认排序. 林永青. 漂游天地间，匆匆一过客。 144 人赞同了该回答. 我有很多亲友都是台干或是老板，我来提提从台湾人角度的看法吧；很赤裸却真实。 首先，台湾的 企业文化 深受日、美影响甚钜。 老一辈的企业家多效法日本企业的师徒制、终身雇用制，讲究辈分伦理或是前辈指导照顾的情分，而不完全是以阶级为唯一依据。 很多亲友遇到大陆员工谋职、学习时恭谨，等到技术、know how上手后反过来指责上司「你算哪根葱」的前恭后倨模样；也碰过公司辛苦把一个人技术培养起来后，对方就高薪跳槽到竞争公司，或离职自立门户，毫无对公司忠诚可言。 因此，在台湾几乎都有的教育训练、在职进修、人才培养计画，在大陆就打了很大的折扣，公司得先确认某人的确值得投资再说。
在台企工作10年的人来答一下。 因为工作的这家公司算是典型的台湾企业（曾经全球500 强，消费电子制造类），所以从方方面面有些代表性。1. 大环境+企业文化上，传承日本的文化以及公司管理制度比较明显。这一点很容易理解，毕竟被殖民了那么久 ...
75. 被浏览. 335,871. 32 个回答. 默认排序. 匿名用户. 74 人赞同了该回答. 从大学毕业，就进了一家 台资 企业，直到现在。 说一下我们公司的情况。 1.等级分明，老板不信任大陆人，高层的管理者都是台湾人。 台湾人住的宿舍比我们好，伙食比我们好，上的厕所也有董事长专用，台干专用。 2.每天加班加点，之前还有义务加班。 3.薪资非常不公正，台湾人的月薪是几万，大陆人只有几千。 像我做的 跟单员 ，薪资是底薪+加班费+奖金，奖金全凭老板和上司个人喜好来决定你的薪资，加班费也是老板说了算。 同样的级别，同样的工作性质，就算人家比你晚来几个月甚至几年，你的工资也可能比别人少几百块甚至一千。 3.老板非常吝啬。
首先，题主的问题是“为什么台企对于非台湾籍员工那么压榨，这么刻薄”，就我自己在台企工作的感受来说，这种“压榨”“刻薄”的感觉主要来源于以下几点（按重要性从高到低的顺序排列）：. 1. 薪酬及福利待遇少；（包括基本工资、奖金、五险一金 ...
台湾. 人力资源（HR） 企业管理. 人才. 台商. 为什么现在的台企依然给台干和陆干不同的工资标准？ 前几天和一个在大陆待了六年的台湾帅哥聊天，问了这个问题，奇怪很久了，因为从企业管理者的角度来说，这样既不有利于降低成本，又不利于内部团结，容易造成管理… 显示全部 . 关注者. 58. 被浏览. 74,336. 12 个回答. 古青. 巧者劳智者忧，无能者无所求. 台干来大陆工作经济是第一驱动力，要他们抛家舍业来这边，企业主支付的薪酬要高出台湾本地才能说服他们。 如果不能获得更高的报酬，人们是宁可留在自己熟悉的地方的。 还有一点原因是台干来大陆，若是没有终身在这边工作，回台湾还有个脱离本土环境太久导致自身竞争力下降的问题，这也是很可能的风险，所以来大陆会倾向更高的报酬来弥补。
在世界各地都有台湾企业，请各位小伙伴分享一下：在台企工作的趣闻。自问自答..（以下内容全部都是答主的真实经历 左上角＜是返回键） 第一篇 入职 坐标西南。2006年6月，或者之前的几个月，记不太清了。
如果是大周边，诸如人事、工安等部门，可能加班会少些，当然轻松也意味着晋升慢、工资相对不高；如果是小周边，诸如PE ... 鹏鼎是个典型的台企。老板沈庆芳据闻是富士康郭台铭的元老级下属。所以鹏鼎整个管理体系透露着典型的台企作风。
