台北飯店訂房 相關
廣告立即預訂可慳更多，Agoda®一直保證最低價！ 我們全天候為你提供協助，出走都唔會注定一人！ ...
過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 hotel.eztravel.com.tw
闖蕩台北！挖掘隱藏版景點、精品旅店，評價／鄰近交通全都一目瞭然，選擇障礙不發作！ ...
Grab OneTravel's Low Fare from Taipei. Book Now. Flying from Taipei? Find Fares on 500+ Airlines at OneTravel®!
Lowest Fare - Online-Travel-Sites-Review
搜尋結果
5 天前 · 廣編企劃. 2024.05.06. 疫情影響全球企業經營模式，讓管理者布局更加多元彈性，飯店為觀光旅遊產業重要的一環，穩定人力以創造需求和提供服務，帶來業績成長，成為現階段的關鍵目標。 萬豪國際集團在台首家萬麗品牌—台北士林萬麗酒店，即透過展現「人」的魅力，在這股浪潮上開創新局面。 步出捷運士林站，徐徐微風拂來青山側臥的悠閒，與士林官邸交織出優雅的人文氣息。 佇立山麓的士林萬麗酒店彷彿文人雅士，隱身繁華的中山北路街道，自成一格，卻善用結合在地風情的空間、服務、料理等細節，引人入勝。 環顧酒店大廳，玫瑰和蝴蝶的光影設計，伴隨萬麗品牌專屬的紫蘇調香氛，形塑城中世外桃源的氛圍。 到訪每個角落，萬麗大使即便忙碌著，仍親切地招呼眼前的賓客，而其中一位正是酒店經理馮建華（Barry）。
2017年5月17日 · 許多人皆會透過旅遊網站來訂房，但業內人士指出，這樣的價格不見得比較省錢，建議可直接打電話到飯店詢價，不但有機會問到最低價的房型，更可順便與飯店建立關係，搞不好可列入忠實顧客名單，進而拿到優惠。 5、名人入住時你絕對不會知道. 飯店會特別保護名人的隱私，因此從入住時間到交通接送，皆會特別安排，盡可能地解除干擾。 6、最好少用房間內的杯子. 房間內的杯子是公認細菌最多的物品，業內人士都建議少用為妙。 7、飯店內的被單非你想像中乾淨. 未必每間飯店都會在旅客退房後，進行床褥的清洗，或是替換上新的；因此，雖然看起來乾淨，實則不然。 8、升級房型有訣竅. 如同上述第4點所提到，與飯店工作人員保持良好關係，有可能獲得折扣；此外，多次到訪的旅客，也有機會獲得免費升等或其他免費服務的優惠。
2018年10月8日 · 訂房時要注意的重點就是房間是否能夠退訂（refundable or non-refundable booking），或者需要訂金與否，還有飯店的退訂規定（cancellation policy），因為每間飯店的規定都不盡相同。 基本上，訂房時可能會出現需要預付部分訂金的狀況。 訂金英文可用名詞 deposit 表示，它同時也是重要的 多益高頻單字 。 廣告-請繼續往下閱讀. 掌握形象策略三圓圈，打造媲美黃仁勳的領導魅力. 飯店訂房. Your deposit will be forfeited if you don’t cancel your booking.（如果你不取消預定，你的訂金將會被沒收。 ※forfeit (v)沒收，也是lose的意思。
2021年12月27日 · 台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理吳偉正。 (攝影者：侯俊偉) 撰文者：劉燿瑜. 經理人 2021.12.27. 摘要. 1.過去在晶華酒店，從房務到接待每項工作都有SOP，經營31年累積超過3百多條。 然而疫情爆發，導致原本住房主力的商務與國際觀光客進不來，轉為吸引國內旅客、挽救業績。 2.國旅客與外國客大不同，入住、用餐時間集中，也傾向將把飯店當度假村待好待滿，員工的工作型態也大有不同。 尖峰時段須跨部門支援調動。 3.在疫情期間，晶華把握住房率衰退期間，依照行銷、業務、營運3面向，為員工教育訓練。 除了員工因了解彼此工作內容，跨部門溝通效率變好，也提升一線員工解決問題與創新的能力。 「這兩年因疫情，一切都在做中學，我們已經沒SOP（標準作業程序）了！
2017年6月12日 · 出差實用英文》安排住宿別說"arrange my hotel"，與客戶通mail用這個字更恰當. 圖片來源：Dreamstime. 撰文者：羅伊伶 Janet Lo. TOEIC Program Taiwan · Chun Shin 2017.06.12. 終於有機會去國外出差了！. 心裡既緊張又興奮，但可別忘了準備好相關行前事項並做足功課，否則到當地 ...
2020年6月14日 · 國內最大訂房平台易遊網行銷長陳志豪表示，根據該網站資料，台灣高端度假飯店的訂購量，從疫情趨緩至今大幅飆升91％，其中桃園大溪笠復威斯汀度假酒店、礁溪老爺酒店，瑞穂天合國際觀光酒店等，一晚都要上萬元，但依舊熱銷。
2021年11月1日 · 管理. 創新策略. checkin之後，發現房間「有人來過」⋯這是我最美好的飯店體驗. 每位飯店旅客，平均會和75到125位飯店員工間接互動；美好的消費者體驗，需要各部門之間密切合作。 (來源：Dreamstime) 撰文者：馬汀・林斯壯. 管理好書解讀 2021.11.01. 摘要. 1.想要別人怎麼待你，就怎麼對待別人。 這條我們都知道的處事常理，在許多公司而言卻是少見「特例」。 2.體制和程序，會讓員工習慣從內而外看待事物，而非由外而內，因此只見流程與程序，卻看不見顧客是誰、需求是什麼。 3.當員工能夠從外界立場來觀察，才有辦法想像消費者獲得了什麼體驗，進而優化體驗。 想要別人怎麼待你，就怎麼對待別人。 這個觀念再簡單不過了，但為什麼對很多公司來說卻好像是「異常現象」？
