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2024年4月3日 · 43 大地震後，你的房子還安全嗎？. 5 面向檢查，一次搞懂住家是否還安全 >>. 4 月 3 日 7:58 分台灣東部外海發生規模 7.2 地震，是繼 1999 年 921 規模 7.3 地震後，近 25 年來最大規模。. 地震後，你的住宅還安全嗎？. 該怎麼檢查牆面、樑、柱等結構，確保自己的 ...
2024年4月3日 · 勞動部：企業不可視為曠職、遲到. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 4 月 3 日 7:58 分台灣東部外海發生規模 7.2 地震，是繼 1999 年 921 大地震後，近 25 年來最大規模的地震。. 上班通勤因為地震碰上捷運、火車停駛，或是塞車等交通受阻的狀況，導致晚到或 ...
2020年2月15日 · 2. KNY 台灣天氣、地震速報 除了可以一手掌握全台最完整的即時天氣還能接收到地震預報，獨家的倒數計時地震速報，在地震發生後可以透過公式運算產生地震速報，爭取數秒的預警時間，進行地震防災應變，讓你能夠輕鬆看、輕鬆找。
- 搶敵人少的「藍湖」市場
- 砸 9 成獲利拚出專利高牆
- 首創1天到貨，打進裝修業
- 結盟宏碁，瞄準全球商機
「回想起來，清大簡禎富老師引用明朝開國時提出的，高築牆、廣積糧、緩稱王的藍湖策略，最像在講我們的轉型。」周國忠說， 700 年前，乞丐皇帝朱元璋創立明朝的開國 3 策，這觀念啟發了他。 意思是，台灣除了台積電、鴻海等少數大型企業外，多達 98％ 都是中小企業的體質，不適合搶進發展成熟、競爭激烈的紅海市場，甚至連搶進藍海也相對吃力。因此，應考量自身能耐，尋找未成熟、競爭少的利基小型市場，也就是「藍湖」市場。 而「高築牆、廣積糧、緩稱王」，則是找對市場後的開發策略，強調墊高競爭門檻，比急著搶市占率更重要。 然而，道理簡單，落實卻不容易，清展歷經多次轉折，才有今日的成果。第一次轉折，1987 年， 2 度找錯戰場， 7 年水土不服，冒險轉戰紗窗背水一戰。周國忠早年創辦塑膠射出廠時，就認定台灣產業遲...
「 失敗不會是成功之母，反倒成功可能是失敗之母，只有檢討，才是成功之母。」周國忠說。 他自我檢討，在高精密工業塑膠失利，看懂趨勢不足以成功，還必須找到足夠且成長的需求，才是真藍湖。 當時高達 9 成是傳統老紗窗市場，只有包含豪宅、頂級辦公樓等約 1 成的中高端市場，仍有包含日本等海外大廠，願意持續投入研發、加值升級搶進，這就是他看見的紗窗藍湖。 而從鋁門窗零件的紅海殺價競爭，讓他搞懂，單純拚製造力不足以勝出，還必須有足夠的專利保障，因此 1994 年後，他力拚專利，不惜代價蓋起高牆。 就算全台紗窗廠幾乎沒有研發部門，但周國忠不僅設研發部，且人力占比超過 1 成以上，最瘋狂的時候，年營收不到五千萬元，就曾經數年拿超過 9 成的獲利全投入研發與專利，就這樣從 1 扇紗窗變出逾 200 種專利設計...
第三次轉折，約是 2012 年服務升級，首創 24 小時到貨，打開裝修市場大門。 周國忠認為，先進者容易受成功包袱局限，這是後進者的一大優勢。就像清展讓業界看不懂的 1 項創舉 — 24 小時到貨。 在傳統業者的認知中，紗窗多是出貨給鋁門窗廠或營造廠，出貨的產業生態都是以週或月計算，花錢改變它沒道理。但對後進者而言，沒有既定的出貨客戶或習慣，反而能看到既有的鋁門窗廠或營造廠，如果叫貨到貨時間更精準、更短，更能舒緩他們的庫存壓力，而且對於一些專攻中古屋修繕的工班師傅來說，很多顧客是住在家中時進行修繕，能越快解決問題，就越能提高服務滿意度。 「坦白講，民宅修繕（送貨）這種速度，目前沒有人可以像清展那麼快。」清展老客戶、南部鋁門窗大廠高興鳳董事長吳孟宗說。 所以，周國忠約 10 年前開始推動的 2...
但他仍有個大挑戰，那就是苦無搶攻國際市場的好方法， 10 多年來，雖有多達 20 多國的零星訂單，卻沒有發展出任何 1 個如同台灣的穩健市場，而 2 大問題，就是單打獨鬥資源有限，以及不同國家紗窗使用習慣不同，需要有更接地氣的銷售與服務。 如今，周國忠盼到 1 個關鍵轉機。去年底與宏碁的智慧紗窗合作布局，擁有全球通路資源的宏碁，不只要拿台灣防霾商機，更要攻全球智慧城市財。 宏碁通信總經理薄占平透露，與清展合作的紗窗，不僅能預測霾害並自動關閉，當偵測到屋內一氧化碳濃度過高，也會自動開啟通風，都是宏碁搶攻智慧城市的一部分，其實台灣有很多隱形冠軍，產品很好卻苦無販售全球的管道，而宏碁未來就能扮演這樣的角色，像航空母艦一樣載各式 MIT 智慧城市產品進軍全世界。 搭上宏碁艦隊的紗窗王，能在國際市場走...
2023年9月15日 · 從時間軸來看，9 月 7 日事發後，該企業雖然於 9 月 8 日早上 6 點發出重大訊息說明，表示該公司「因營造廠施工不慎，導致鄰房損壞。 為維護公共安全，已於第一時間要求停工，同時進行安頓受損戶住宿等事宜；並在協力廠商協助下，進行全晚灌漿，穩定工地，防止災害擴大。 」但也僅止於文字表述。 當市長已經親臨現場坐鎮處理，市府已經對受災戶開始採取安置行動，但該建設公司總經理卻未出面與市府高層於事發現場討論後續事宜，直到 9 月 10 日早上才與副市長達成三點共識。 而當天下午在證交所召開的重訊記者會上，更演出讓人瞠目結舌的董座快閃戲碼。 光是這三天下來種種讓媒體及社群看到的景象，讓人不想用「迴避」來說明當事人的態度都很難。
2022年11月10日 · 為了減少碳排放總量，被動式房屋概念應運而生，被動式房屋能在降低對環境負擔的同時，提供住戶更好的室內空氣品質、採光及更低的水電消耗。
2020年11月11日 · 產品送修，為什麼有廠商甘願「直接換新機」給你？. 維修保固的另類思維. 有一次，我買了飛利浦刮鬍刀與電動牙刷，故障了拿去修。. 經銷商的店員用電腦查詢，確認產品在保固期之內，再看看外表沒有人為損壞，二話不說就換了一組新的給我。. 過了幾天 ...
