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2021年8月3日 · 2021-08-03. 編譯‧整理 丁維瑀. 體育署. 終身免費機票、啤酒、香腸，甚至還送房子！ 各國奧運選手奪牌後有哪些獎勵？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 東京奧運即將在本月 8 日結束，各國選手持續爭取獎牌，某些國家的選手在站上頒獎台後，除了能領取國家提供的豐厚獎金，還有像是終身機票、香腸吃到飽等的特殊福利；但也有些國家如英國、紐西蘭等，並不提供獎金給獲獎的選手。 奧運選手奪牌、凱旋歸國後獲得的獎勵，也成為國際賽事背後另一個引起關注的話題。 延伸閱讀： 郭婞淳：累不死，獎盃就是我的！ 台灣舉重女神的奧運奪金幕後. 祭出高獎金、醫療與教育補助，就是要鼓勵選手贏.
- 帕運是怎麼來的？帕運全稱為帕拉林匹克運動會（Paralympic Games）。這個名詞由希臘語介詞「並行」（para）和「奧林匹克」（olympic）組合而成，意旨與奧運同等地位的運動會，都是運動員的最高殿堂。
- 帕運和奧運有什麼關係？夏季帕運和冬季帕運分別在 1988 年和 1992 年開始和奧運同步。1989 年國際帕拉林匹克委員會於德國成立，為帕奧的全球管理機構，並在 2000 年與國際奧林匹克委員會達成協議，取得奧運主辦權的城市，也需要選在同一個城市、奧運閉幕後一個月內舉行帕運，與同年舉辦的奧運共享場地設施。
- 帕運有哪些比賽項目？和奧運一樣，每屆帕運的比賽項目都會新增或修改。從最早較為普遍的輪椅運動項目，如籃球、射箭、網球及桌球等，陸續增加了田徑、羽球、橄欖球、游泳、柔道、足球、輕艇與鐵人三項等等。
- 帕運如何區分「量級」？像是奧運的舉重項目，會以運動員的體重來區分量級，帕運的賽事同樣有分「量級」。比如代表台灣參賽的桌球選手盧碧春參與女子 TT4 級單打，TT4 就代表著運動員的身體損傷狀況對比賽表現影響的程度，同一分級的運動員相比，才是公平的競爭。
2021年8月2日 · 土銀、合庫當後盾，支援選手麟洋配、戴資穎的奪牌夢. 台灣選手本屆東奧屢傳捷報，而不少奪牌好手都是來自公股銀行自行培訓的球隊與長期贊助的對象，包括合庫銀、第一銀行、土銀各自成立桌球、羽球與舉重等隊伍，每年斥資至少千萬元預算贊助選手訓練 ...
- 戴資穎：即使世界第一，也要學習輸的感覺。世界羽球球后戴資穎 3 度挑戰奧運，本屆在小組賽連勝出線，8 強戰以局數 2 比 1 逆轉泰國好手依瑟儂（Ratchanok Intanon），4 強戰以 21 比 18、21 比 12 擊退印度名將辛度（Pusarla Sindhu），決賽則對決現今世界第二的陳雨菲，三局比分為 18 比 21、21 比 19、18 比21 惜敗，3 度叩關奧運，這次拿下銀牌，仍是最佳紀錄。
- 郭婞淳：老天爺要你多成功，就會給你多少挫折與磨練。舉重 59 公斤級女子決賽，郭婞淳以抓舉 103 公斤、挺舉 133 公斤、總合 236 公斤的成績拿下金牌，抓舉、挺舉及總和成績等 3 項數據，都打破奧運紀錄，個人則完成在奧運、世錦賽、亞運、亞錦賽等國際賽事，全部奪金的「大滿貫」紀錄。
- 楊勇緯：正因為有些遺憾，才有了更遠大的追求。柔道男子 60 公斤級，23 歲的楊勇緯一路過關斬將，最後拿下銀牌，也是台灣首位在奧運殿堂奪牌的柔道選手。楊勇緯近幾年表現穩定，2018 年亞洲運動會獲得男子 60 公斤級銅牌、2019 年亞洲柔道錦標賽贏下 60 公斤級銀牌、2020 年德國柔道大滿貫賽銀牌。
- 羅嘉翎：這不是一個結束，而是另一個開始。羅嘉翎以 19 歲的年紀，成為歷屆奧運以來，挑戰跆拳道 57 公斤級最年輕的台灣選手，並拿下銅牌。她曾私下吐露訓練的辛苦，「寒暑假別人在玩，我都要練習，不是有比賽，就是快要比賽。」
- 台灣老闆老謀深算：喜歡用年終獎金買「工作穩定度」台灣老闆普遍的心態，都是怕自己養的鵝會隨時飛走，因為任誰都不希望天天找人、訓練人，因此，年底才把年終發給你，基本上是為了制約你的穩定度，知道你撐完一年，荷包滿滿可能才會走，還算滿意的人就懶得走，任誰出來工作都是為五斗米折腰，老闆深知這個大道理。
- 台灣員工常見誤區：把底薪當全薪，怎麼算都覺得少。AY 拿出一整年薪資條說，一邊按著計算機，說我寧可跟你一樣高底薪啊！算完年薪還是比你少很多耶！我跟她補了一槍說，年終是按照底薪計算而非全薪計算。
- 台灣企業組織文化：各 BU 為年終，鬥得要死要活。年終還有一個影響甚大的因素，是 BU 營收狀況，尤其是上市、上櫃的大公司，每個 BU 的 Head 大多為了自身利益，為年終多領一點，鬥得要死，還不是為了多分一杯羹。
2019年12月18日 · 不同於銷售人員的業績獎金，年終獎金的制度通常是「吃大鍋飯」，也就是依著公司整體的賺賠，決定發放額度，俗稱「年終獎金池」；再按照各單位的目標達成程度或績效表現情況，先發放至各單位，最終分配至員工。 一般來說，年終獎金池有幾個常用的計算因子： 1. 業績成長： 獲利較去年成長，則獎金池大於去年。 2. KPI達成程度： 按照 KPI（key performance indicator；關鍵績效指標）達到的程度高低，依級距表計算獎金池大小。 獲利超過預算目標，超幅愈大，獎金池也愈大。 3. 獲利百分比： 以公司計算年終獎金前的實際獲利為基準，從中提撥一個百分比（如 25%）作為獎金池。 假設公司賺 100 元，其中 25% 歸員工，75% 歸股東。 4.
2021年8月4日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你滿意你的薪水嗎？ 根據人力銀行 yes123 調查，在 2021 年，92.6% 上班族動過春節後轉職的念頭，其中過半數是因爲「不滿意薪水」。 薪水、獎金等外在的物質報酬，是員工評估公司是否重視自己付出的標準，也直接影響工作動機。 要發多少才能有吸引力？ 《動機，單純的力量》建議，企業可從兩方面檢視薪資制度，一是「內部公平」，企業對同職務、同經驗、同等貢獻者的薪資應一致；二是「外部公平」，跟外部公司的同職務相比，薪資不能落差太大。 延伸閱讀： 主管這樣做，部屬各個為你衝鋒陷陣，激勵部屬的8個秘訣！ 追求效率與品質時，隨產能提升報酬.
