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  1. 其他人也問了

  2. 2021年12月9日 · 日前一名網友指出台積電現在是台灣最夯的公司之一但領高薪的同時也得承受高壓好奇在台積電工作的人待幾年後走人? 會後悔太晚走嗎?

    • 願景要大
    • 承諾
    • 創新
    • 持續改進
    • 實事求是的態度
    • 不斷學習

    台積電成立時,就立志要做世界最偉大的企業。記得我剛進公司時,感覺公司跟英特爾(Intel)還差很遠,但因為有這樣的願景,工作態度時時刻刻都非常積極,而且有一股衝勁,認為有一天我們一定可以達成這樣的願景。 為了達到這個願景,公司內部做了非常多基本功,每個基本功期程都長達5-10年。為了了解跟競爭者之間的差距,公司每年都做客戶滿意度調查,從調查結果檢視公司在不同面向的表現,每個面向也都會跟競爭者比較,這在公司內部是一個非常重要的衡量項目。 另外,也會針對問卷分數低的項目,推動持續改善專案,「把一件事情做到好,不要做許多事情都沒結果」。因為有了願景,所有人的方向就會一致朝著願景邁進,「沒有做不到,就怕你不想做」,人生也是如此。

    承諾就是說到做到,這個觀念我們從小到大聽了好多遍,但是能不能夠做到,就看每個人的修養,台積電把這個文化發揮得淋漓盡致。 尤其對客戶的承諾,更是要求百分之百做到。在對客戶所有的信件跟說辭的過程中,一定要對客戶說真話,承諾到哪就要做到哪,沒有任何妥協空間。例如:你承諾客戶一個月後要出貨,就要一個月內出貨,既然承諾出去了,就要每天追蹤進度,時刻跟客戶更新產品狀態,就算東西真的做不出去,也要事前知會並更新計劃。 正是因為重視承諾,在說出承諾前,公司內部會算得非常仔細:哪個地方做得到、哪個地方做不到、又有哪些風險,會做很多沙盤推演。這種對客戶的承諾,在台積電內部就像每個人的血液,在承諾出去之後,就要百分之百做到。

    在超競爭的環境中,要勇於創新,敢於走不一樣的路。「創新」不只是要嘗試新東西,還要確切執行。創新和冒險精神更要合而為一,因此公司內部除了鼓勵創新,也鼓勵冒險精神。舉例來說,公司每年都要做專案,既然要做,當然希望做一些不一樣的專案。在這個過程中,常會遇到從未做過、從未遇過的工作內容,參與專案的同仁也因此會在過程中不斷學習。而除了創新,當時公司也鼓勵冒險,就算專案失敗,我們也能記取教訓,用這一次的失敗降低下一次專案的成本。 在台積電十年,我養成習慣,想辦法讓自己在工作上、專案上盡量做到10%-20%不同。這就好比現在我的工作,我也持續要求自己不管在授課技巧(如:問題分析與解決PJ法)或是知識上,每年至少要有10%創新,這些思維就是在台積電時培養下來的。

    公司內部打績效的時候,都是日常表現加上專案績效,績效要好,就一定要做專案,而且一定要做「不一樣」的專案。這樣的績效設計,在公司內部形成了一種文化:每年,大家都要自己找專案來做。舉例來說,CIT活動小組(Continuous Improvement Team)就是為了持續改善公司體質、增強競爭力設立。小組成員可以來自同一工作區域,或是由不同部門但有共同問題或需要改善範圍的人員所組成。 我在台積電10年的時間,大概做了20幾個專案,由於大部分專案都需要跨部門合作,當時我深刻學習到「維持單位和諧與口碑,切莫計較芝麻小事」的道理。公司內部持續推動的改善活動,既重視個人英雄也重視團隊合作。對我後續的職涯影響非常大。

    遇到問題,單憑既有經驗,有時候不容易有所突破,使用系統性的方法較能突破框架, 因此遇到問題時,使用系統性問題分析與解決的方法就成了一種日常的習慣。除了系統性方法,公司內部也非常強調追根究底實事求是的態度。 當時在公司,遇到問題時,大家都會問:解決方法是什麼?我記得有一次,我要在業務部門計算長期需求與產能預測,當時我沒有任何系統性方法,但老闆還是希望我可以用一些科學的方法來預測。當然這個方法有很多假設,但經過這樣的訓練跟磨練,大家在溝通上就有統一的語言。在這樣的基礎之下,預測方法就能更加精進,在討論時也會有更科學的方法和邏輯。只要邏輯行得通,大家就會相信你算出來的數字。這樣的工作方式在我日後的工作中發揮了非常大的助益。 在公司內部,由於處理的問題很多、要做的專案也很多,不只要會做事,也要會做人...

    想要在公司生存,不斷學習絕對非常重要。因為公司每年會不斷生出新方向,而且每個人都要做專案。有些專案你可能從沒碰過,所以我們無時無刻都在接觸未知的領域。 記得當時我在品管部門,公司希望我們能夠接觸更新的東西。因此主管要求我們讀英文期刊,尤其強調期刊內的新資訊,讀完後要想辦法看台積電內部能不能應用。因此那時我們都會組成讀書會、相揪同事一起討論。 我常被問到,為什麼當時台積電會引進這個改善工具或創新的工具(如:2002年左右引進的TRIZ創新方法),現在想來,當時看的英文期刊應該是主要原因之一,因為期刊內容都是當時最先進的資訊,當然也是最難的,畢竟企業實行的成功案例還很少。記得那時候,我們還被間接要求學習程式語言,這樣在跟資訊部門的專案合作上才可以減少摩擦時間。 在職場上,工作愈久應該愈輕鬆。這句...

  3. 2021年11月8日 · 根據證交所最新公佈的上市公司員工薪資資訊民國109年半導體業薪資排名第一的祥碩是一間高速傳輸IC設計廠以平均370.7萬的高薪傲視群雄換算下來平均日薪就超過1萬元而第二名則是大家耳熟能詳的手機晶片大廠聯發科平均年薪也有341.5萬元第三名則是驅動IC設計大廠聯詠平均薪資為325.9萬。...

  4. 2023年9月25日 · 08:33. 圖片來源:104職場力提供. 文. 104職場力. 天下部落格. 發布時間:2023-09-25. 瀏覽數:34036. 在台積電待了七年的主任工程師謝文彬Ben分享他身為台積人多年最終卻選擇創業的心路歷程以及他於台積電工作多年的點點滴滴從建廠主管堅守正確方式順利守住嚴格的廢水排放標準到最後一天離開台積電與親如兄弟的系統們道謝告別還有給想要進台積電工作的後輩們一些建議對他的職涯故事感到好奇的你快來一探究竟吧! 萬人稱羨的台積電工程師為何想要創業?

  5. 2023年1月18日 · 領高薪拿分紅獎金前 3點先評估你適不適合成為台積人」. 林依榕整理. 2023年1月18日. 「護國神山台積電 薪資待遇優渥吸引許多人詢問相關 ...

  6. 2022年9月2日 · 有著護國神山之稱的台積電2330),以高福利薪資及年終讓不少工程師嚮往就有網友好奇問親戚今年39歲了在法人單位工作快10年看到科技業分紅給得大方心動想到台積電工作貼文一出網友們紛紛搖頭,「台積電要的是新鮮的肝」,但也有人認為能接受輪班生活也許有機會。...

  7. 2023年12月12日 · 三立新聞網. 2023年12月12日. 生活中心/黃依婷報導. 台積電待遇優渥不過環境讓不少員工感到壓力大。 (示意圖/記者陳弋攝影) 「護國神山台積電 待遇優渥不過伴隨而來的是超高工時高壓的工作環境也讓不少員工不堪負荷。...