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  1. 2021年7月14日 · 2020 年台灣晶圓製造龍頭企業台積電(TSMC)宣佈在美國亞利桑那州設廠,陸續也傳出日本、歐盟積極邀請台積電赴海外設廠,雖然台積電尚未回應傳聞,但顯然台積電在全球的布局及擴張,成為了新一輪的關注焦點。

  2. 2024年5月10日 · 晶圓代工龍頭台灣積體電路製造股份有限公司(以下簡稱台積電,股票代號 2330)10 日召開臨時董事會,除了決議第一季營業報告書及財務報表外,也核准配發 2024 年第一季的每股現金股利 4.00 元,並訂 9 月 12 日為除息交易日;台積電股利自 3.5 元後再次上調至 4 ...

  3. 2024年7月4日 · 台積電美國存託憑證(ADR)上揚 6.79 美元,漲幅 3.86%,台積電個股期貨(台積電期近全)突破 1000 元大關,最高達 1010 元。 台積電在美股的優異表現也反映在台股市場,今日收盤前台積電股價上漲突破 1000 元大關,使其市值逼近新台幣 26 兆元。

    • 電競筆電一役站穩腳步,為玩家打造身歷其境的頂尖產品
    • 投入高階筆電市場,靠創新與技術為品牌再造護城河
    • 奢華美學、極致效能與創新科技,三支柱領航邁向微星新紀元

    陳禮群說,當時微星已擁有從產品構思、開發、軟硬體設計到生產製造的一條龍技術,並在自己打造的工廠裡創造出每月逾30萬台筆電的生產數量。「平板電腦與智慧型手機在2009年為市場投下了震撼彈,」陳禮群回憶當時輕薄筆電風靡市場,微星也推出當時最輕薄的筆電:X340,但仍無法在08年金融海嘯的影響下,擺脫價格紅海的市場廝殺。 另一頭,隨著網際網路的佈建與硬體設備的推波助瀾,電競市場正蠢蠢欲動。「我們筆電事業部負責人郭緒光在一場聚會中發現朋友們瘋狂沈迷於《魔獸爭霸》世界,」但看著遊戲玩家的設備,風扇轟轟作響、主機龐大而笨重,縱使配備了獨立顯卡卻依舊有卡頓的狀況影響遊戲體驗。這樣的觀察讓微星有了可以切入的機會:何不打造一款具備效能、可攜性的電競筆電? 說來容易,但要投入到全新領域對微星來說,如何強化遊戲玩...

    2018年的微星,已經從電競市場中站穩腳步,但商業競爭猶如逆水行舟,不進則退,這十年所磨的這一劍該如何繼續,也成了微星接下來的新挑戰。「有了研發技術、站穩電競筆電市場,效能是我們最佳武器,」分析自家優勢,陳禮群說團隊也預見了不少創作者捨棄傳統桌機,轉而投向充滿高效能表現的微星電競筆電,不過電競筆電終究不是以創作需求為出發點被設計,而這群創作者的需求又該如何被滿足? 此時,微星開始與上游合作廠商交流產業脈動與資訊,而「打造一系列不同用途的高效能筆電」想法就在這樣的情況下誕生。陳禮群說到,自2018年後微星陸續發佈創作者系列、 以及商務與生產力系列筆電,也為微星在市場上的表現開啟全新篇章。 從眾多創作者的分享中不難發現,高效能、精準色彩呈現與筆電多工處理,是創作者們能有源源不絕的創作力關鍵,而微...

    回首這20年來的點滴,微星科技執行副總裁暨筆電事業部總經理郭緒光特別分享迎來「成年」的微星筆電也逐漸找出自己的步伐,「奢華美學」、「極致效能」與「創新科技」將是未來引領微星邁向下個20年的重要指標。 美學的投入,是展現品牌軟實力與形象的再延伸,不單只是外型上的設計,消費者流暢的使用經驗也是美學概念重要的表現之一,而微星筆電廣受各大設計獎項的肯定,獲獎無數。歷年來跨界和各品牌合作推出的聯名產品,不僅在市場上造成熱議,更體現了高效能筆電在不同產業中的潛力;而近期最代表性的聯名筆電莫過於與以優雅、安全及性能聞名的Mercedes AMG Motorsport聯名合作,展現性能與奢華工藝的結合Stealth 16 Mercedes - AMG Motorsport 聯名特仕版。如同MSI注重筆電效能...

  4. 2021年1月15日 · 昨 (14 日)台積電法說會宣布令人振奮的訊息:2021 年資本支出(Capital expenditure 或 CapEx)將提升至 250~280 億美元(約新台幣 7000~7840 億),創下歷史新高,美國 ADR 因此大漲超過 6.06%,帶動今天台股加權指數上漲,台積電股價一度創下 625

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  6. 2023年7月19日 · 台積電的優勢競爭力就是強大的研發能力,為了把自身的優勢發揮到極致,就需要投入相當的研發費用。 從表四台積電的損益表可看出,研發費用長期約占營業收入的 8% 左右。 表四: (資料來源:公開資訊觀測站及作者整理) 這是台積電的核心成本,是支撐台積電獲利模式的核心之一,這個核心成本絕對不能隨意削減,甚至在營收衰退或成長趨緩時,也不能節省(如 107 及 108 年營收成長趨緩,研發費用仍然投入 8%),甚至要充裕一些,充裕並不代表可以浪費,而是一定要支出,而且要讓這個核心成本更有效益。 延伸閱讀: 破解常見的經營迷思:減少成本一定可以增加利潤? 從財報看台積電的做法. 3. 精準預估未來市場的變化.

  7. 2021年10月29日 · 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴,以「經營人的學習及成長」為題,分享 60 年來在工作上的經驗與成長,也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略,「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定,不是『產品是什麼』為定 」。

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