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  1. 台灣自來水公司 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/台灣省自來水公司

    台灣自來水公司. 台灣自來水股份有限公司 ,簡稱: 台水 、 台水公司 ,是 臺灣 最大的 自來水 供應機構,為 中華民國 經濟部 管理的 國營事業 。. 除了 大臺北 部分區域 與 金馬地區 ,分別由 臺北自來水事業處 及當地 自來水廠 負責之外, 臺灣地區 的自來水供應 ...

    • 已下市公司
    • Tdr來臺上市三原則
    • 發展困境
    • 發行缺失
    • 參見
    • 外部連結
    910069 新曄科技有限公司
    9102 東亞科技
    9104 萬宇科技股份有限公司
    910579 歐聖集團有限公司
    投資人對投資自負盈虧,但前提是TDR所有的資訊都要允當表達。
    TDR與原股的資訊須同步、即時揭露,讓投資人在對等的資訊中公平交易。
    台股以散戶居多,TDR更須強化公司治理,讓投資人分享多元化投資。

    承銷價失守

    2009年以來,有25檔TDR來臺掛牌,但至2011年3月已有13檔跌破承銷價,主要原因是訂價過高,加上掛牌企業知名度不高,財務透明度低。2011年4、5月,因資訊揭露不對等的情況再度浮現,有四家公司被證交所罰款。不少TDR企業因此積極推動臺灣海峽兩岸結盟或來臺設立子公司,以強化知名度。而TDR企業在財務報表與股利政策若能更為透明,也有助於挽回頹勢。

    溢價發行

    前立委孫大千質疑,許多海外企業確定來臺發行TDR後,開始在原股上市地炒作股價,拉高TDR定價,待TDR來臺掛牌時,國內投資人搶進後,股價隨著原股回跌。金管會主委陳裕璋表示,未來TDR上市前,原股價格若異常波動,將延後掛牌。如頂新國際集團魏家以二股TDR換一母股比例,等於以1.9億股的香港康師傅來台增資,這筆錢並非入公司頂新而入魏家帳戶,並讓TDR賣在最高價,大戶獲利,之後股價大跌,坑殺台灣散戶。

    來源地無法拓展

    臺灣資本市場原擬藉由臺灣存託憑證走向國際化,惟除了日本企業爾必達發行TDR上市外,近年來招來上市的公司全部都是華商、台商及中資,造成更多臺灣資金流入中國大陸。2012年2月27日爾必達宣布破產,2月29日爾必達TDR被打入全額交割股,3月28日下市,投資人血本無歸。

    2012年3月立法院預算中心出具的金管會評估報告中,點名TDR發行的缺失: 1. 財報真實性難以掌握 2. 承銷商及會計師跨境查核困難 3. 若發行公司出問題,跨海求償不易 4. 資訊揭露過於簡略 5. 募資後,匯出海外金額龐大

    (繁體中文)公開資訊觀測站-臺灣存託憑證專區
    (繁體中文)投資在臺掛牌外國有價證券風險須知[永久失效連結]
    (繁體中文)《商業周刊》,1151 期——〈投資 TDR 必懂的 21 問〉
    (繁體中文)《財訊雙週刊》,373期——為何TDR成散戶坑殺機?[永久失效連結]
  2. 台灣糖業公司 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/台灣糖業公司
    • 沿革
    • 近年轉型
    • 所屬事業
    • 其他事業
    • 海外發展與技術合作
    • 爭議事件
    • 發行書刊
    • 參見
    • 外部連結

    臺灣糖業在第二次世界大戰期間遭受嚴重破壞,42間糖廠中只有8間未受破壞[註 1],有32萬4,900噸的蔗糖毀於空襲;而1945-1946年期的蔗作面積僅4萬3,000公頃,收穫面積為3萬3,700多公頃,砂糖產量減至8萬6,000噸:6。二次大戰後,中華民國政府在臺成立臺灣省行政長官公署,並開始接收臺灣日治時期的日人產業;而在糖業方面,行政院工商部臺灣區特派員辦公處糖業組組長是專門委員沈鎮南[註 2],他於1945年11月11日與臺灣省行政長官公署農林處處長趙連芳等人同行進行為期一週的各地糖廠考察:6。而在考察之後,臺灣省行政長官公署決定在正式接收之前先行監理,成立「臺灣糖業監理委員會」,主任委員即為沈鎮南,該委員會則於11月26日組成,各單位的監理人員於12月1日起開始赴任:6:21。 臺灣糖業監理委員會的監理範圍除了四大製糖會社(日糖興業、臺灣製糖、明治製糖、鹽水港製糖)以外,還有其他相關組織,分別是日本糖業聯合會臺灣支部、日本製菓株式會社(隸屬日糖興業)、東亞冰糖株式會社(隸屬臺灣製糖)、臺灣農工土地株式會社(隸屬臺灣製糖)、南投輕鐵株式會社(隸屬明治製糖)、東亞礦業株式會社(隸屬明治製糖)、新興產業株式會社、酒精輸送株式會社、明治產業株式會社、株式會社蔗板製作所、株式會社福大公司、展南拓殖株式會社、卓蘭興業株式會社:7。 臺灣糖業監理委員會的監理時期到1946年3月底,之後監理委員會直接在4月改為「接收委員會」處理接管事宜:7,預定在5月底完成接管工作,但實際上到了8月底才結束接管工作;而接管期間日本糖業聯合會臺灣支部作為該委員會的辦公處,日糖興業、臺灣製糖、明治製糖、鹽水港製糖則分別改為第一到第四區分會,分會總部分別位在虎尾、屏東、麻豆與新營:14-16。而在此同時,行政院資源委員會與臺灣省行政長官公署以3比2的比例出資舊臺幣三十億元為資本,於1946年5月1日在中華民國上海市成立「臺灣糖業有限公司」,是台糖成立的開始:7。

    在1950年代和1960年代,台糖因著大量外銷糖產品,成為當時台灣最大的企業。台糖現在仍是台灣最大的地主,所擁有的土地(主要為農場)遍佈全台各地[註 9]。為了有效開發其土地,台糖在1997年10月成立營建開發部門,後來在2004年1月改組為土地開發中心,2005年10月改為土地開發處,以自建、合建、專案開發、廠區開發、興建學生宿舍等方式加以運用:290、291。

    砂糖事業

    砂糖事業過去是台糖公司最主要的事業,因應台糖在2003年進行組織改革,實施事業部制,台糖糖業處製糖方面業務在2004年1月改組為「砂糖事業部」,總部位於高雄市小港區,當時底下有小港煉糖廠、虎尾糖廠、北港糖廠、南靖糖廠、善化糖廠,而後北港糖廠在2005年7月停閉:230。 砂糖事業部目前主要的業務是甘蔗種植與砂糖生產,而臺灣在2000年代時,甘蔗種植主要是在彰化、雲林、嘉義、高雄等區域,面積約在1萬公頃,而虎尾、南靖、善化三座糖廠每日可以壓榨出9150噸的蔗糖,小港煉糖廠的精糖產量則是每日1250噸:233。後來在2008年時,南靖糖廠也宣布停壓。

    量販事業

    主管該事業的量販事業部在2000年10月成立,總部位在臺南縣仁德鄉田厝村(今臺南市仁德區田厝里,原仁德糖廠內),於2001年12月於高雄市楠梓區開設第一間量販店,而後到了2010年代除了楠梓店外已開設有雲林北港、臺南仁德、屏東,臺中西屯四家分店:278。 2019年4月30日,台糖量販事業部發出公告,台糖旗下五間量販店將在6月16日結束營業。之後這五間量販店及臺中水湳、高雄五甲與小港等3家健康超市會由家樂福接手,而台糖的商品也會進入家樂福的通路販售。

    油品事業

    台糖的油品事業始於1995年加油站籌設推動小組的成立,而後隔年10月1日成立油品事業組,之後歷經組織變遷於2003年10月1日改制為油品事業部,總部在2004年1月2日遷到臺南縣新營市(今臺南市新營區,原新營糖廠內),之後陸續接收各廠的加油站業務[註 10],在2011年2月已營運73間加油站與2間加氣站:282。 目前旗下所有加油站油品皆使用中油油品。

    副產加工廠

    台灣糖業自日治時期便有經營副產品加工利用,主要是利用糖蜜來生產酒精,而在第二次世界大戰期間因應軍事需要,大多改生產丁醇,之後在戰爭中遭到盟軍的轟炸:167。大戰之後,台糖公司進行修復,1946年恢復12所酒精工場,酒精年產量一萬公秉,後來進行整併與設備改良,1986年時全臺灣僅有屏東、花蓮酒精工場與新營副產加工廠三廠生產酒精,年產量3萬5000公秉:167。 而除了從事酒精生產之外,為了因應國際糖價起伏不定的狀態,台糖遂多角經營開發副產加工事業,於1954年設立埔里副產加工廠(生產樹薯粉、青飼料[註 12]、麥芽糖[註 13]),1957年設置彰化副產加工廠(主產雙面光硬蔗板)、臺東鳳梨加工廠、新營副產加工廠(酵母粉、健素類食品、酒精[註 14]、離氨酸[註 15])。 而後台糖公司內於1973年10月1日設立副產處管理相關事業,並在之後又增設了屏東紙漿廠、小港黃豆粉工場、小港飼料工場等廠:167。而後隨著時代變遷,有些副產加工廠停產,且隨著八大事業部的建立,剩下來的工場依性職各自分給相關的事業部管理[註 16]。

    鐵路運輸

    台糖鐵路主要承繼日治時期各製糖會社所興建的鐵路,軌距普遍為762公厘[註 17],主要興建於1907年-1912年與1927年-1940年兩個時期,當第二次世界大戰結束時,全臺灣的糖業鐵路有2,964.6公里長[註 18],但由於是四大會社各自經營,所以即使轄區相鄰但線路也未銜接[註 19],台糖在戰後統一整合,其中最主要的工程便是南北平行預備線,將原本不相聯屬的糖鐵連接起來:130:207。而由於糖業鐵路遍布於農村地區(主要分布在臺灣西部大甲溪以南),遂成為農村主要的交通工具之一:130。 二次大戰剛結束時,臺灣糖業鐵路年久失修,且有鋼軌輕重不一、蒸汽機車大多逾齡等問題:133。台糖公司接手維修經營後,初期機車營業線(總長527.9公里)恢復營運,每日班車有190次:133。而在1953年-1954年時營業線達到41條線路,全長675公里,是營業線最多且最長的時期,此時每日定期班車有600多次,全年客運人數有1,000萬人,之後營業線的線數與長度開始大致逐年下降,不過客運人數並未立刻隨之下降,1957年-1958年的全年客運人數成長到了2,300萬人,平均每天有6萬人,是糖鐵對...

    教育

    日治時期臺灣相關的製糖會社已陸續開辦小學校(後變更尋常小學校、國民學校);1946年後台糖公司下的相關廠區再陸續開辦小學(後變更為代用國民學校);1968年台灣實施九年義務教育,台糖轄下15間代用國民學校於該年8月交由地方政府接管,不過據《台糖通訊》的說法,1956年時行政院已命令臺灣省政府要將代用國民學校改由地方政府辦理,但因財政困難而遲未處理。此外各糖廠的附設幼稚園因為並非義務教育,所以並未轉移給地方政府,而是轉交給福利總會辦理。另外台糖所興辦的唯一一所中學——南光中學[註 21],則在1966年8月1日便轉交給福利總會辦理。而在學校移交給地方政府或福利總會後,台糖公司本身便未經營學校。

    海外分公司

    1. 美國加州分公司 2. 加拿大卑詩分公司 3. 荷蘭分公司 4. 台越農產分公司 5. 越福農產分公司

    技術合作

    台糖公司與海外的技術合作始自1955年越南共和國農業部農業生產司長董克文在美援協助下前來台糖公司進行為期一個月的蔗作農藝學習,此後東南亞各國或派人前來台糖考察實習,或要求台糖派專家前往考察指導,但多為零星且規模不大的案件:505。1959年3月,美國國際合作總署(英語:International Cooperation Administration)駐華分署代表總署與台糖公司簽訂協約,由台糖遴選十位糖業專家組成糖業技術團前往越南(南越)實地勘查,並代為設計三座糖廠,之後1960年台糖代訓了30名越南糖業人員:505。而後中華民國外交部推動農業外交政策時,台糖公司亦有所貢獻,如外交部在非洲推行之「先鋒計劃」最巔峰時,中華民國在非洲二十四個國家派駐有23個農耕示範隊與3個獸醫隊,其中16隊首任隊長與副隊長等主要職務由台糖人員擔任,另有3隊之副隊長由台糖人員擔任:505。

    糖協事件

    糖協與台糖有密切歷史,是1939年日治時期台灣製糖株式會社退休社長武智直道所捐助成立,1956年成立財團法人台灣糖業協會。2003年,糖協改選第5屆董監事,逕行宣布新董監事名單不為台糖代表承認,自此糖協脫離台糖督導,於2005年更名為武智基金會。2006年,總資產超過新台幣五十億元的台灣糖業協會(2005年更名為台灣武智紀念基金會),引發公產變私產的爭議,2008年法院判經濟部敗訴。其後,經濟部及台糖多次提訟均並未獲勝,直至2013年12月台糖聲請變更武智章程案獲判勝訴,再經武智抗告於2015年2月受法院駁回定讞,台糖方得主導重組糖協董監事會。 2016年,台糖公司於1月取得法院核判的法人登記證書,據以要求銀行凍結武智帳戶;其後來再轉為糖協帳戶,全案才峰迴路轉。於3月15日協會完成交接,重歸台糖督導,並開始進行資產清查。是時糖協銀行存款有5000餘萬元,資產46.5億元、負債15億元、淨值31.5億元,另在加拿大持有地69.4公頃,出租運用中。目前糖協董監事均由台糖派員兼任,交接後的糖協依其原成立宗旨正常運作中。

    保留股爭議

    由於兩岸問題,中華民國政府遷臺前於1948年在上海、南京、天津、廣州、青島、漢口等地販售了不少國營事業的股票以籌湊與解放軍交戰的經費,其中即包括台糖公司的股票,而後隨著兩岸對峙,中國大陸地區股東持有的股票被列為「保留股」,而由於中華民國立法院在1992年制定的〈在臺公司大陸地區股東股權行使條例〉,除非兩岸統一或者是進行修法,否則中國大陸地區股東無法對其持有的股票行使任何權利;對此中國大陸地區股東代表任雪松、王慧一向台糖提出兩點訴求,分別是應將股票還給股東自行管理,二是基於人道立場,應讓去世的原始股東繼承人辦理繼承或轉讓的手續。而根據台糖公司所提出的資料,目前中國大陸地區股東有1643人,持有約7300萬股,佔台糖公司0.93%的股權,此外台糖表示中國大陸股東仍有被保留配息權利,且全部被列在保留盈利裡,2012年時累計已保留新臺幣7.2億元,只要未來修法解凍大陸地區民股後便可發放。

    經營定位爭議

    台糖量販店最近幾年獲利轉差, 2018年虧損逾3億元,2019年6月起將5家台糖量販店轉租家樂福收取租金,後續超市及休閒中心也都要一併處理。事業雖然連年虧損,2019年董事長年終獎金編列過高,在立法院受到質疑。 早期台糖是以賣糖為本業,全盛時期曾占全國外匯收入74%,經濟轉型後糖業比重降低,1990起開始朝多角化發展,事業仰賴處分土地而成長。台糖不動產事業2018年就貢獻營收2成,年收租達34億元,不動產開發也貢獻營收21億元,部分土地租金案件每坪每月僅收1.5元,受到立法院質疑。近年的事業主力方向尤其受到各界的關注,台糖董事會全力推動台糖成為「循環經濟」推動的領頭,事業資源集中在單一業務理念的實踐,忽視本身各事業部既存的問題。台糖雖然在東海豐循環園區、負壓水簾式豬舍、沙崙綠能住宅等循環經濟推動有突破性的成績,但國營事業整體經營體質陷入單一願景的困境,台糖存在已久的多元業務瓶頸依然未獲得解決。

    台糖公司發行

    1. 台糖通訊:1947年5月1日創刊 2. 業務公報:1948年9月1日創刊 3. 蔗報:1948年11月11日創刊 4. 糖業手冊:1952年9月出版 5. 糖業手冊續編:1967年8月出版 6. 英文台糖雜誌(TAIWAN SUGAR):1954年創刊,2002年12月31日停刊 7. 台灣糖業復興史:1958年出版 8. 台糖三十年發展史:1976年5月出版 9. 台糖四十年:1986年 10. 台糖五十年:1996年5月1日出版 11. 台糖六十週年慶紀念專刊──台灣糖業之演進與再生:2006年5月1日出版

    相關書籍

    1. 善糖百年──善化糖廠建廠百年紀念專輯:2004年5月1日出版 2. 善糖文史圖誌:2010年6月出版 3. 台灣糖業圖誌:2010年8月出版 4. 台灣製糖機械圖集:2017年7月出版 5. 台灣糖業文史圖集:2019年12月出版

    台灣糖業公司 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)(繁體中文)(英文)
  3. 中國概念股 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/中国概念股

    中國概念股 是指一系列以在 中國大陸 的資產或營收為其主體組成部分公司的股票。. 一般來說,中國概念股公司乃是大陸公司在中國大陸金融改革下,以在海外上市的方式來獲取境外投資的一種方式之一。. 目前境外上市的主要目的地包括: 港交所 , 紐約證交所 , 納斯 ...

  4. 久康國際 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/中油資源控股

    其股價曾經以此作為概念,公司市值由幾億炒至幾十億。 雖然出現連年虧損,主席年薪仍從千多萬加至兩千七百多萬 [1] [2] [3] [4] 。 2020年1月31日,由「投融長富集團有限公司」更名為「久康國際控股有限公司」,英文名稱則由「Tou Rong Chang Fu Group Limited」更 ...

  5. 五股區 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/五股區
    • 歷史
    • 組織
    • 行政區
    • 產業
    • 政府、民間與金融機構
    • 交通
    • 旅遊
    • 抗爭事件
    • 近年及未來開發
    • 註腳

    五股」原名為「五榖坑」,根據一紙清治乾隆年代的合同,經輔大歷史系教授尹章義研考解讀,出自乾隆三十八年正月「劉伴郎退還田契字」合同,記載「興直山下外庄五榖坑口」明確的指出五股坑原名為「五榖坑」。[註 1],清治道光年間,臺灣閩南人、客家人逐漸遷入,「五榖坑」即簡化為「五谷坑」再轉音為「五股坑」。日治時期,又簡化稱之為「五股」。清治乾隆32年初,設置八里坌巡檢,五股坑區、八里坌、貴子坑區等隸屬巡檢管轄。 清治光緒20年(1894年),甲午戰爭之後,簽立馬關條約,進入臺灣日治時期,明治28年(1895年)日人施行地方官判,台北縣置支廳、五股隸屬滬尾(淡水)辦務署,大正9年(1920年)全台施行州、郡、街庄制度,設立五股庄,屬台北州新莊郡。第二次世界大戰後,1945年,國民政府設臺北縣五股鄉。2010年底五都改制,再改為新北市五股區。

    區本部

    1. 區長 2. 主任秘書

    業務單位

    1. 民政災防課 2. 社會人文課 3. 工務課 4. 經建課 5. 秘書室 6. 人事室 7. 會計室 8. 政風室 9. 調解委員會 10. 里辦公處

    經過歷次的行政區域調整,五股區目前共轄二十里,包括五股里、民義里、五福里、六福里、陸一里、五龍里、成德里、成州里、成功里、成泰里、更寮里、興珍里、德音里、水碓里、德泰里、貿商里、福德里、觀音里、集福里與集賢里。

    五股是新北市乃至於整個大台北地區主要的工業區之一,新北產業園區即位於此區,區內大型工廠有臺灣理研公司、萬源紡織廠,規模甚大員工達數百人;次為泰山、盛泰、泰源染整印花廠及福太洋傘關係企業、獅子油脂公司等。因新北產業園區的闢建,大小工廠、公司行號已達千餘家,使五股區朝向以工商業為主流導向的轉型期發展。 中興路一段設有「大都市科學園區」。 五股的農業以聞名全台灣之綠竹筍(俗稱觀音筍)為最大宗,清甜脆嫩、聞名遐邇,為五股之特產,亦為五股農民的主要收入之一。

    政府單位
    民間機構
    金融機構

    國道與快速公路

    國道一號(中山高速公路)是台灣第一條高速公路,大致以北北東—南南西走向蜿蜒經過五股區東南部,並在新五路交會處設有五股交流道。 汐止五股高架道路是與國道一號並行且位於其兩側之高架道路,南下方向可直接銜接五股楊梅高架道路,亦可經五股轉接道連接國道一號平面車道與五股交流道。 省道台64線又稱「東西向快速公路八里新店線」,自五股區西北部的觀音山隧道入區境後沿觀音坑溪谷地而行,至五股區東北部的淡水河西岸地帶轉向南沿二重疏洪道西側而行,最終於五股區東南端出區境。在五股區內設有觀音山交流道、五股一交流道、五股二交流道,後者設有連絡道可直接連接國道一號的五股交流道。 省道台65線是五股-土城的快速公路,又稱「新北市特二號道路」,其五股端交流道位於五股區西南端,可銜接新五路、國道一號的汐止五股高架道路或經由連絡道銜接省道台64線五股二交流道,亦可經由此線至土城端銜接國道三號。

    新北市新巴士

    1. 三洋通運 1.1. F212副泰山公有市場-貿商國宅

    公共自行車

    1. 德音國小(2015年9月5日啟用) 2. 新北市立圖書館五股成功分館(2016年2月27日啟用) 3. 五股國民運動中心(2016年3月20日啟用) 4. 成德公園(2016年4月30日啟用) 5. 五股工商立體停車場(2016年12月9日啟用) 6. 貿商國宅(2017年3月11日啟用) 7. 台北得意GO(2017年4月22日啟用) 8. 五股郵局(2017年8月26日啟用) 9. 公五公園(2017年12月2日啟用) 10. 民義公園(2017年12月2日啟用) 11. 成州國小(2017年12月2日啟用) 12. 新北市工商展覽中心(2018年4月20日啟用) 13. 新北市勞工活動中心(2018年5月18日啟用) 14. 成泰路一段(中油)(2018年11月9日啟用) 15. 陸光國宅(2018年12月7日啟用) 16. 御史路一巷(2019年5月1日啟用) 17. 芳洲八路(2019年8月16日啟用) 18. 成泰路四段22巷(2020年2月7日啟用) 19. 德泰公園(2020年5月8日啟用) 20. 凌雲路一段158巷口(2020年9月18日啟用)

    觀音山風景區(包括觀音山、坌嶺吐霧、八里坌古城遺址、觀音山砲台、仙跡石、反經石、硯盤石、凌雲禪寺、獅子頭渡、硬漢嶺、台北西國三十三所靈場)
    旗竿湖農場

    水碓重劃區

    90年推出,總銷達25億、規劃650戶的當地指標大案,麗寶機構「阿亮的家」,就位於五股區內、德音國小附近。不過五股區名喚重劃區,腹地卻有限,又沒有足夠吸引大量區外客的條件,因此大規模個案在五股區推出,自然需要更多的時間消化,後來幾年五股區房市轉趨平淡。近年再沒有較大規模的個案出現,推案算是零星,且多為在地小建商投資興建的透天案,客源則算是分散,畢竟透天總價相對較高。

    五股洲子洋重劃區

    洲子洋重劃區位五股都市計劃北側,是五股區自一級洪水平原管制解禁後,第一個市地重劃區。範圍南自五股坑溪、中興路,北至觀音坑溪,東鄰疏洪堤防,西以成泰路為界,全區和五股都市計劃類似,也呈狹長型,占地約52公頃,是全台現今面積最大的民間自辦重劃區。五股洲子洋重劃區緊鄰424公頃的大台北都會公園,主打著1高2快3捷、台北車站10分鐘以及低房價等交通和價錢優勢,吸引許多建商和買家的進入。

    五股新市鎮

    五股新市鎮實施範圍為中山高速公路以北、五股坑溪以南、二重疏洪道以西,與林口台地間之淡水河左岸沖積平原,總面積逾200公頃。洲子洋重劃區南邊至五股工業區的一整片區塊。根據該計畫,這塊新市鎮將以『城市之心,天空之城』,也就是鎖定高產值、低污染之產業主軸(IT都市消費服務倉儲零售及生鮮業),再搭配右側二重疏洪道都會親水公園,與北側台北港(特定區)、南邊新莊副都心(行政中心)連成一氣,成為一兼具物流、都市消費及綠色產業環的發展廊帶。目前正研議改採「低度開發」模式,將該處的住宅區、商業區,從25%左右降低到5%以下;並同步將產專區、道路公園等設施比例拉高,規畫成「產業專用園區」,大幅降低廢土處理費,也加快開發時程。整個計畫目前正在環評階段,預計最快2022年完成開發,為新北市升格、朱立倫上任後的重點開發擘劃之一。

  6. 七股潟湖 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/七股潟湖
    • 特色
    • 歷史
    • 地理環境
    • 功能
    • 生態資源
    • 魚種
    • 漁業活動
    • 危機
    南北長約6.6公里,為臺江內海最大的遺跡。
    擁有兩個出海口,水循環佳。
    潟湖內密布定置漁網、蚵架,其使用權一如海田般可交易。
    潟湖和海水一樣,都有漲朝和退潮,但因為潟湖較平靜,比較有鹽田、蚵架等等。
    原本鄭成功以鹿耳門攻向荷蘭熱蘭遮城,
    原本的台南都還是一片汪洋,稱為台江內海。
    後來堆積作用形成台南以及沙洲,
    網仔寮沙洲區:北起七股,將軍區界,南至七股溪口、在台17線、篤加里、下山子寮、劉厝排水一線以西的範圍。東邊接七股鹽場,西邊是網仔寮汕,南邊是海埔魚塭地北堤,北至青山港西南航道,總面積約1600公頃,由北到南有四個沙洲,分別叫做青山港汕、網子寮汕、頂頭額汕與新浮崙汕
    養殖魚塭區:在網仔寮潟湖、劉厝排水、溪南村一線以南、曾文溪北岸南堤以北、七股農場向溪南延伸到九塊寮一線以西,至外海範圍內。
    河川浮覆區:曾文溪北岸南堤以南至曾文溪廢海防哨所至二號水門一線以西的地區。
    溪流、河口潮間帶區:再曾文溪與魚塭岸之間所夾處的狹長地帶。
    防洪抑澇與調節洪水:潟湖能吸收和儲存洪水、調節水位,阻緩洪水速度,減少災害。潟湖若被大量開發,那就少那份的屏障。
    漁場生產功能:七股潟湖是陸上魚塭跟七股海域的緩衝水域,波浪與海流較外海穩定,這樣就擁有了多樣性的環境跟資源。
    具有遊憩價值:因為蘊藏豐富的物種,所以會是個天然的自然教室,可以搭配賞黑面琵鷺、七股鹽山、洋香瓜、現撈海產等等,已經具有生態旅遊的功能了。
    野生動物棲息地 :有很多的水生植物和昆蟲,還有許許多多的魚、蝦、貝類,以及到此覓食的鳥類。
    植物型浮游生物:豐富的植物性浮游生物,其中最多的是矽藻佔存量88%以上,而渦鞭毛藻及藍綠藻出現較早,大型海藻類以綠藻類最多。
    動物型浮游性生物:七股鄰外海之浮游動物,共有八大類之浮游動物,除了夜光蟲外,依優勢順序為橈足類,毛顎類,水母類,蝦蟹類,端足類,魚卵類,稚魚及其他。
    底棲動物:以蟹類為主,其次為端足類的扁跳蝦,其他還有像無脊椎動物中,以牡蠣為最多,其次為樹叢苔蟲和蚵螺。
    為世界知名的濱海賞鳥景點,由其每到秋末近冬初時,皆有許多水棲型候鳥來此覓食,又以近乎絕種的黑面琵鷺、小環頸鴴為大宗。

    在七股潟湖裡有很多高經濟價值的魚種,包括有烏魚、虱目魚、黑鯛、灰鰭鯛魚、黃鰭鯛、點藍子魚(星臭肚子魚)、褐藍子魚、瑪拉巴石斑、竹針魚(竹梭)、黑星銀(邊身鼓)、火斑笛(赤筆仔)、單斑笛鯛(黑點仔)等,這些都是在七股潟湖裡面屬於具有高經濟價值的魚種。

    牡蠣養殖:在1959年時,一般還是以插竹式為主,養殖面積已經到達六千兩百公頃,年產量到達四千四百公噸。到了1960年以後,養殖技術發展成平掛式,然後慢慢的再改竹架垂下式跟竹棚垂下式養殖。在1970年,養殖面積已經到九千七百公頃,年產量已經到達一萬三千公噸。1971年以後,台灣水產試驗所,曾在澎湖試驗深水延繩法跟深水竹筏法在水深6公尺以上的海區,將蚵串掛在浮筒之間或浮竹管及塑膠管架上養殖。在七...
    定置網:定置網是早期漁民捕魚方式之一,目前在台南縣境內的排水溝渠、溪流、七股潟湖內及沿岸海域,都可以看到。但因沿岸資源減少,魚貨量減少,除近海使用的新型與大型定置網之外,沿岸定置網已大幅衰退。七股潟湖定置網捕獲的魚種較多,但經濟性的魚類出現比例則較低,由潟湖出海口處捕獲具有成熟腺之母魚,如烏魚、灰鰭鯛、黑鯛及環球海鯛等,顯示七股潟湖為重要經濟型魚類產卵場所之一;冬季之捕獲則以鰻魚為主。
    沙洲內移淤平的危機:依據臺灣經濟部水利署第六河川局《台南縣濱海潟湖沙洲侵蝕破口》資料,網仔寮汕於1975年至2005年間退縮達885公尺,平均每年退縮約29.5公尺。而青山港汕1989年與2002年航測圖比對結果,14年間沙洲退縮約700公尺,沙洲高度自6.5公尺劇降至1公尺,且有破口產生,防禦暴潮功能降低。
    潟湖面積減小:因青山港汕、網仔寮汕及頂頭額汕三個沙洲向東退縮,造成七股潟湖面積急劇縮小,而沙洲的沙土流失進入潟湖,致使七股潟湖逐漸淤平、陸化,其面積於2005年縮減為1100公頃,仰賴七股潟湖漁撈產業維生的漁民生計受到衝擊。
  7. 鰲鼓濕地 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/鰲鼓濕地
    • 歷史
    • 鰲鼓溼地森林園區規畫
    • 獲獎記錄
    • 參見
    • 外部連結

    原地本來並無該濕地,鰲鼓濕地的產生,為台灣1960年代政府推動開發海埔新生地,因此台糖東石鰲鼓農場選在嘉義鰲鼓圍堤造陸,至於「鰲鼓」之名稱,台灣的地名往往從臺灣話翻譯作華語時,將其美化的情形,例如嘉義縣布袋鎮的「好美寮」,其閩南語名稱為「虎尾寮(臺灣話:Hóo-bué-liâu)」,又如台南市的「德高里」,原應為「竹篙里(臺灣話:Tik-ko-lí)」,台南市鹽水區的「歡雅」,其實是「番仔寮(Huan-á-liâu)」的雅致化。因此眾說鰲鼓或為此地用鰲製鼓,或為海盜名稱其實皆不然。台灣早期發展,墾首合股向官方領得某地或荒埔的墾照,共同出資,廣招墾丁,從事開墾。墾成後的地名,常以「股」為名。如台南有七股,而七股區中又有三股、九股,而台北五股附近也有六股、七股、十股、十三股。因此五股(臺灣話:Gōo-kóo)因音諧鰲鼓(臺灣話:Ngôo-kóo)方以此命名。由於當時機器設備相當缺乏,因此主要是徵召犯人兵仔(臺灣話:huān-lâng-ping-á)前來勞動,歷經5年與3億多元的經費,完成約1,000公頃的海埔新生地,並以10年時間將土地洗鹽淡化。但台灣西部過度開發與大量抽取地下水,1970年代左右台灣沿海地帶開始地層下陷,原可種植甘蔗的土地將近300公頃低於海平面,並且土地開始由於鹽化而無法進行農業用途。因此在逐漸恢復自然的情況下,加上候鳥可食用的動植物增加,逐漸使鰲鼓濕地成為鳥類的棲息地,嘉義縣政府於2008年將此地依野生動物保育法劃設為鰲鼓野生動物重要棲息環境,行政院農業委員會林務局於2012年11月24日設置鰲鼓濕地森林園區,內政部2015年1月28日公告鰲鼓重要濕地確認範圍。

    Seeding Aogu是園區的主要規劃理念,期望藉由平地造林計畫,不僅能夠有效的達到節能減碳及復育環境的目的,更能夠教育民眾尊重環境、保護生態,發揮「十年樹木、百年樹人」之精神。透過全區整體規劃,使鰲鼓濕地成為重要之環境教育中心,並提供完整的環境及生態體驗,結合永續生態在地循環的概念,讓鰲鼓濕地成為環境教育的一顆種子,提供對生態保育以及與環境共生的深層意義 。並提出了三個重點項目: 1. 濕地與森林保育生態價值:鰲鼓同時具備濕地及森林兩大生態系統,對生態系統、區域性微氣候、物種、棲地多樣性及基因多樣性均扮演重要之角色,園區以保育濕地與森林為主要之核心價值。 2. 西海岸自然教育中心之環境教育意義:透過規劃希望將鰲鼓濕地作為第一個西海岸平原型之自然教育基地,延伸觸口自然教育中心之對山林教育之能量,擴大推廣濕地與海岸、濕地與水資源等相關課程之環境教育領域,在「環境教育法」通過的同時,希望經由認知、學習與體驗,進而產生對濕地環境之認同及關懷,同時藉此提升全民自然美學之素養。 3. 海岸至森林之資源櫥窗示範功能:台灣西海岸為傳統農業發展的主要區域之一,鰲鼓地區亦是農業生產及養殖產業之重鎮。隨著時代的變遷及產業的轉型,位於由海岸至森林水平最短距離的鰲鼓,足以做為台灣資源之櫥窗,同時,加上環境生態之價值,可做為環境治理之重要典範計畫。

    有景觀界奧斯卡之稱的「美國景觀建築協會」ASLA ( American Society of Landscape Architects)於9月28日公布了2011年的評選結果,由林務局委託中山大學規劃的「鰲鼓濕地森林園區」,勇奪分析規劃領域專業組首獎,這是台灣在此世界級大賽第一次獲此殊榮。本屆ASLA評審團認為,鰲鼓濕地森林園區規劃案是最優秀的水資源策略,引導過去開墾的海埔地逐步回歸自然,除了在景觀上的規劃考量外,更考慮到全球性候鳥遷徙路線等議題,這是一個思維清晰且能夠引起共鳴的規劃作品。

  8. 台塑企業 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/台塑企業
    • 歷史
    • 關係企業
    • Formosa樂活圈
    • 污染訴訟和判決
    • 相關事件
    • 外部連結

    台灣在1950年代獲得美援,準備發展塑膠及輪胎工業,由行政院經濟安全委員會負責規畫,尹仲容為委員長。塑膠項目原先希望由永豐工業的何傳來投資建廠,但何傳至歐洲考察後,認為不具規模經濟,婉拒這個計劃。尹仲容透過台灣銀行,發現在嘉義有位米商,存款超過800萬新台幣,前往接洽,希望他來投資,這位米商就是王永慶先生。王永慶與其生意夥伴趙廷箴商量後,決定投入此計劃,得到美國援助貸款79.8萬美元,何傳與...

    石油化學事業
    電子製造事業
    醫療事業
    教育事業

    緣起

    台塑企業除石化、塑膠、纖維等産業對台灣經濟有重要貢獻外,在樂齡健康、休閒養生、預防醫學等也做了非常多努力,故台塑企業希望以「圈」的概念,將廠區周邊在地資源,如社區、小農、商家及地方政府等整合起來,形成一個共榮圈,共同來促進地方經濟發展、活絡地方觀光、照護居民健康。

    理念

    樂活圈重要理念為「取之於社會用之於社會,善盡責任,期待對台灣社會做出更大的貢獻」,以環境永續及社會參與為主軸,展現台塑企業對社會的關懷,透過舉辦各種活動,讓外界有更多機會,進而瞭解、認同,感受到台塑企業的溫度。

    願景

    期待Formosa 樂活圈發掘台灣在地的美好,為台塑企業傳達關懷社會、關懷環境、善盡企業責任,與地方共榮、共好為目標,為台灣社會帶來更多正面能量。

    2009 年9月29日 美國國家環境保護局因台塑德克薩斯州和路易斯安那州工廠多次違反環保條例,對台塑罰款2.8百萬美元。另外,根據協議,台塑須支付一千萬美元來改善工廠的放污措施和設備。
    2019年10月美國德州南部地方法院裁定台塑違法排放塑料,並於2019年尾批准和解協議。台塑須支付5千萬美元用於減緩環境污染,棲息地重建,環保教育等。

    雲林離島工業區開發:台鋼為台塑集團投資的一貫作業煉鋼廠,又稱台塑大煉鋼廠,已故台塑企業創人王永慶曾說,投資大煉鋼廠是台塑企業的理想,因此台塑企業多年前起,便積極評估兩岸建廠環境與條件,從最初浙江寧波的梅山島到彰化大城濱海區,因兩岸關係及土地取得因素,台塑大煉鋼廠的落腳處始終無法定案。一直到2004年底前,在政府從旁協助下,台塑終於取得雲林離島工業區用地若進行順利,台塑企業並可望擁有第一座自有...

  9. 滙豐 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/滙豐控股
    • 滙豐集團創始成員-香港上海滙豐銀行的成立
    • 香港上海滙豐銀行的集團形式運作
    • 淡出香港,邁向國際化
    • 滙豐控股的成立
    • 1991年至2000年
    • 2001年至2010年
    • 2011年至2019年
    • 2020年迄今

    滙豐集團是由香港上海滙豐銀行經多年擴展而成。香港上海滙豐銀行於1865年3月在香港開業,同年於上海及倫敦開設分行,又在三藩市設立代理行,其成立归功于香港洋行的權力劃分的结果。 1864年7月,位於孟買的英國商人計劃創立以香港為基地的中國皇家銀行,發行3萬股,每股200印度盧比,但只計劃向香港及中國內地的商人配售5000股,引起香港洋行不滿。同年7月28日,鐵行輪船公司監事湯馬士·修打蘭(或譯蘇石蘭,Thomas Sutherland)和寶順洋行牽頭,在報刊上宣布成立一間由香港擁有的銀行。 香港上海滙豐銀行創辦時,資本額共500萬港元,共2萬股,每股250港元,1866年每股又對拆,變成4萬股,每股125元。1864年成立的臨時委員會,共有15人組成,委員會主席由寶順洋行代表喬姆利、成員有鐵行輪船公司的修打蘭、瓊記洋行的赫德、孻乜洋行的麥克萊恩、香港巨富道格拉斯·拉潑來克、禪臣洋行的尺德、太平洋行的萊曼、費禮查洋行的史密脫、沙宣洋行的亞瑟·沙宣、公易洋行的羅伯特·布蘭特、廣南洋行的巴朗其、搬鳥洋行的威廉·亞當遜、畢洋行的赫蘭特、順章洋行的臘斯頓其·屯其蕭,以及法律顧問波拉德。這些人包括了英國、美國、德國、丹麥、猶太及印度帕西族,但在隨後歲月各股東退出,滙豐已經由英國人所控制。 1865年3月2日,臨時委員會改組成董事局,3月3日正式開業,總部設在中環皇后大道中1號沙宣洋行所持有的域多利大廈,1866年8月14日,香港上海滙豐銀行條例獲香港政府及英國財政部批准通過,滙豐註冊為有限責任公司,並獲授權發行香港鈔票。 初期的滙豐集團乃透過香港上海滙豐銀行開設分行而在世界各地擴展業務,直到第二次世界大戰之後,滙豐的業務集中於香港,而中國內地的分行於1949年起相繼關閉,海外業務亦未如理想,發展空間大受限制下,於1950年代開始成立或者收購附屬公司。

    香港上海滙豐銀行在端納(Michael Turner)的帶領下,於1953年開始實行以集團形式運作。 首先於1955年在美國加州成立集團首間附屬公司-加州香港上海滙豐銀行。 1959年,滙豐收購有利銀行及中東英格蘭銀行,這是滙豐集團的第一宗收購。 1965年,滙豐收購恒生銀行的控制性股權。 1972年,滙豐成立獲多利有限公司(即滙豐投資銀行控股有限公司前身)。 1980年,滙豐入股美國海豐銀行(Marine Midland Bank),並在1987年成為滙豐的全資附屬公司。 1981年,滙豐收購赤道控股有限公司(Equator Holdings Limited)的控制性股權;同年滙豐收購蘇格蘭皇家銀行失敗;據說,收購失敗原因,部分是當時香港的銀行監管未符合英國標準,以及匯豐本身在香港的特殊地位所致。這也是匯豐後來積極淡出準央行的原因之一,但對於收購英國大型銀行的興趣未有減退。 1987年,滙豐入股英國米特蘭銀行(Midland Bank),透過合作協議,滙豐和米特蘭互相轉撥業務。

    1987年7月15日與金融事務科簽訂「新會計安排」。 根據協定,滙豐須在外匯基金開設一個港元賬戶,並在此賬戶保持餘額,其數量不得少於銀行體系所有其他銀行結算戶口總凈額;戶口內的貸款餘額不計利息,若餘額降至結算凈額以下,滙豐須就此差額向外匯基金支付利息;外匯基金可酌情使用該戶口,結算其與滙豐及其他持牌銀行所進行的港元交易。 1989年8月22日,滙豐銀行宣布了兩項重要改革措施:其一是修訂長期沿用的滙豐銀行條例;其二是根據公司法重新註冊,並改名為香港上海滙豐銀行有限公司(The Hong Kong Shanghai Banking Corporation Ltd.)。 由於滙豐有「準中央銀行」的角色,被同業視為享有特權,而這個問題使滙豐在海外發展時遇到不少麻煩。因此,滙豐決定對滙豐銀行條例作出若干修訂,使之現代化,令香港公司法適用於滙豐,從而進一步擺脫「準中央銀行」的形象,為滙豐的國際化戰略掃除障礙。 當時,滙豐董事會主席浦偉士表示:「歷史遺留下來的事實屬異常而不符合現代化做法,雖然滙豐持有不同看法,但不時有人認為此種做法令滙豐享有特殊或特權地位,滙豐亦同意此種情況過時而令人混淆,因此必須修例而達致現代化。」 根據當時的滙豐銀行條例,滙豐的總部必須設在香港,滙豐若要進行任何重大改組,需要立法局批准,這對滙豐不利。滙豐希望以淡出準央行、放棄特權,換取對銀行日後發展的更大自由,以適應九七的轉變。 1990年12月,滙豐突然宣布暫時擱置全面收購米特蘭銀行。滙豐並未明言暫時擱置的原因。不過,一般分析認為,當時,滙豐在美國和澳洲的業務都出現嚴重虧損,而米特蘭銀行面對的困難更加嚴重,合併的時機並不成熟。此外,滙豐的集團結構可能也妨礙收購。因此,滙豐宣布結構重組,將控股公司遷往倫敦,為日後的收購創造條件。

    1990年12月17日,香港上海滙豐銀行宣佈進行結構重組,包括: 1. 成立一間集團控股公司,名為滙豐控股有限公司,並將香港上海滙豐銀行倫敦分行升格為滙豐控股的註冊辦事處。 2. 滙豐銀行股份轉移到滙豐控股名下,滙豐控股再發行新股,以4股滙豐銀行股票換成1股滙豐控股股票,並將原發行股縮減3/4,以便日後在海外上市。 3. 滙豐控股股份取代滙豐銀行股份後,分別在香港及倫敦的證券交易所上市。 4. 滙豐控股在英國註冊,但以香港為集團總管理處。 5. 香港上海滙豐銀行為滙豐控股的全資附屬公司,在香港的註冊維持不變,以便香港業務的發展。 當年滙豐集團遷冊英国、成立滙豐控股,但集團總管理處當初仍然设在香港的策略是基於香港主權移交的不明朗政治因素。透过這個策略,使滙豐既可以避過香港主權移交可能产生的风险,又可以使滙豐所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响,有利于滙豐继续获取丰厚的利润。这样,滙豐集團就处于一种「进退自如」的位置。

    1992年7月,滙豐控股收購米特蘭銀行餘下的股份,正式取得其業務,拓展歐洲市場。但根據英國監管當局的規定,所有倫敦上市公司的總管理處需要位於當地,使到滙豐集團總管理處在1993年1月由香港遷往倫敦。滙豐控股有限公司的主要監管機構為英倫銀行,但旗下附屬公司仍繼續受經營所在地的有關當局監管。位於倫敦的滙豐集團總管理處只會提供主要的中央職能,例如策略規劃、人力資源管理、法律及公司秘書服務、財務計劃及監控等。1998年,滙豐宣佈在倫敦東區金絲雀碼頭興建新總部大廈,以容納原本分散於倫敦市金融區內不同地方的滙豐集團總管理處各部門,該大廈於2002年啟用,2003年4月正式開幕,同時亦是英國滙豐銀行總行的所在地。 1998年11月,滙豐集團宣布統一品牌,差不多所有業務地區的附屬公司均採用滙豐品牌和六角形標誌,而香港上海滙豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用滙豐品牌的當地附屬公司網絡(例如香港上海滙豐銀行部分在英國的分行納入英國滙豐銀行的網絡)。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識,亦有助滙豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。滙豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細,把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起,滙豐以「環球金融 地方智慧」(The world's local bank)作為集團口號,強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗,並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕達銀行取代百慕達銀行於百慕達證券交易所的上市地位。 依照慣例,滙豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月,有報導指滙豐集團總管理處有可能會遷離倫敦,有分析員表示因爲香港自主權移交後不明朗因素已經消除,局勢穩定,不排除會重返香港,因為英國稅率遠較香港高,徵稅範圍及稅種亦較香港闊和多,使滙豐控股需要負擔高昂的稅項,每年滙豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外,有英國報章指出滙豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭,但滙豐發言人隨即否認。而滙豐控股行政總裁紀勤表示,英國在地理上佔優,能迅速聯絡各地業務網絡,對現時的集團總管理處感到相當滿意。

    2003年10月11日,巴西滙豐斥資8.15億美元(約63.57億港元)收購萊斯銀行巴西消費融資業務Losango。2004年7月12日滙豐以7.63億英鎊(110億港元),購入英國馬莎集團旗下的馬莎零售金融服務(MSRF)全部股權,作價相等於MSRF現時資產淨值1.56倍。成為英國3大發卡行之一, 2004年1月1日滙豐控股(005)宣布,旗下美國滙豐銀行(HSBC Bank USA)將出售本身的貼現服務(與貿易相關的銀行業務)予美國CIT Group Inc.,作價及協議條款未有透露。不過,據滙豐提交予美國證監會的文件顯示,未計算承擔債務前,有關服務資產值約為10億美元(78億港元),淨資產則約為2.7億美元(約21.06億元)。 2005年12月,美國滙豐融資以16億美元完成收購Metris Companies Inc.(「Metris」)。滙豐現已成為美國MasterCard及Visa卡的第五大發卡機構。 2005年12月29日,滙豐控股旗下滙豐銀行以1730萬美元(1.35億港元)現金入股越南科技及商業股份銀行10%股份 2007年2月,滙豐控股首度發出盈利警告,董事會主席葛霖表示,原因是旗下的滙豐融資在策略上出現錯誤,葛霖指出滙豐融資發展按揭業務,這個並非核心業務,但滙豐控股無意出售滙豐融資。這是滙豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。 2007年3月5日Canara Bank、滙豐保險集團(亞太)與印度東方商業銀行(Orient Bank of Commerce,簡稱「OBC」) 在印度合作成立一間人壽保險公司。根據建議中的協議,Canara Bank將持有新公司的51%股權,而滙豐和OBC則分別持有26%和23%股權。新公司之法定資本為32.5億印度盧比(約7,300萬美元)。 2007年滙豐控股旗下滙豐銀行以3,370萬美元增持越南科技及商業股份銀行持股比例由10%提高至15% 2007年11月26日,滙豐控股宣布,重組該集團旗下兩項結構投資工具(SIV)Cullinan Finance Limited和Asscher Finance Limited。預料2008年8月前將提供最高約350億美元的流動資金和定期融資並將這兩只SIV持有的總額450億美元的抵押貸款證券和其他資產計入自己的資產負債表。 2007年12月14日,中央存款保險公司...

    2011年4月12日滙豐控股旗下附屬墨西哥滙豐以23.6億墨西哥披索(約15.4億港元,1.98亿美元)。出售退休基金管理业务HSBC Afore, SA de CV全部股權予信安金融集團。 2011年5月17日滙豐控股將成為英傑華集團在英國和歐洲首選戰略合作夥伴。滙豐控股與英傑華集團在2007年簽署了一項五年期排他性一般保險分銷協議。該協議期限現延長至2016年。 2011年6月26日滙豐控股旗下沙特阿拉伯的批發與投資銀行業務部門 HSBC Saudi Arabia將與SABB Securities Ltd.合併。SABB Securities是沙特英國銀行(The Saudi British Bank)旗下的全資證券與保管業務部門。合併後的公司名為HSBC Saudi Arabia Ltd.﹐滙豐控股和沙特英國銀行將分別持有該公司49%和51%的股份。然而﹐滙豐控股稱﹐合併後的合資公司的全部經營權將掌握在滙豐控股手中。 2011年7月19日山東榮成滙豐村鎮銀行有限責任公司19日投入運作,揭開外資打入中國東部山東省農村市場的新一頁。 2011年7月31日滙豐控股將把旗下位於美國的195家從事零售銀行業務的分行出售給First Niagara Financial Group Inc.(FNFG),作價9億美元現金。出售分行涉及客戶存款約150億美元,以及150億美元的總資產,包括貸款28億美元及43億美元管理資產。 2011年8月1日滙豐控股也計劃出售英國、墨西哥及百慕達三項保險業務,同時把康乃迪克州和新澤西州分行合併至附近滙豐分行之中。 2011年8月10日滙豐控股同意透過其間接全資附屬公司美國滙豐融資有限公司、美國滙豐有限公司、HSBC Technology and Services (USA) Inc.及其他全資聯屬機構,出售其在美國的卡及零售商戶業務(「該業務」,美國滙豐銀行的信用卡計劃除外)予Capital One Financial Corporation。交易價格313億美元,包括26億美元的溢價,稅後利潤24億美元。對於本次交易,第一資本將以現金和股票形式支付,滙控同意接受7.50億美元1,910萬股第一資本公司股份。於2011年6月30日,該業務資產總值為304億美元,包括296億美元的客戶貸款結欠總額。該業務截至2011年6月30日止半年度...

    2020年4月1日因應英國央行英倫銀行的要求,匯豐控股及渣打集團一舉停止派息及回購。匯控股價大跌9.5%,跌穿40元大關,收市報39.95元,創2009年金融海嘯以來新低。 2020年8月3日匯豐控股公布上半年業績,按列賬基準除稅前利潤按年倒退65.2%至43.18億美元,積弱多時的股價再度崩潰,當天盤中一度跌穿33元這個經典「海嘯價」,收市報33.4元 2020年8月4日,滙控早段曾再低見32.1元的低位,午後跟隨大市回升,收倒升0.75%,報33.65元 2020年9月17日,匯豐控股連跌7日,一度低見30.8元,收市報30.9元,跌2.7% 2020年9月23日,匯豐控股股價曾再度下沉,一度低見27.5元,跌穿金融海嘯28元供股價;收市倒升0.05元,報28.75元。 2020年10月13日,当周,中国政府发行美元主权债券,汇丰自2017年以来首次没有成为债券承销商之一。 2020年10月30日,匯豐控股計劃自願撤銷泛歐交易所(巴黎)上市,但不會影響法國業務。

    • 923893, 924153(ADRs
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