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2021年6月2日 · 2021-06-02 編譯‧整理 Vincent、王宥筑 Jopwell via Pexels 冗長的會議，正摧殘你的團隊？ 掌握「微型會議」 4 重點，十分鐘追完工作進度！ 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 結束一場會議時，你通常會感到收穫滿滿？ 還是覺得虛度光陰？ 管理顧問公司 Korn Ferry 曾做過一份調查顯示，67％ 的工作者認為，會議和電話會分散他們工作時必要的注意力。 《麻省理工斯隆管理評論》（MIT Sloan Management Review）曾提出一個名詞叫 「會議後復原症候群」（Meeting Recovery Syndrome），指出人參加完一場低效率的會議後，因需要時間復原，後續的工作品質和情緒都會大打折扣。 延伸閱讀： 例行會議，怎麼報告工作進度？

2021年8月9日 · 有時候在會議結束之後，迅速作出會議紀錄寄送給參與者，讓大家共有「賺錢的結論」是非常重要。 還有為了以防萬一，即使沒有「賺錢的結論」，在會議中也嚴禁出現以下這種結尾：「那麼有關 A 案，就讓我們再研究看看。

2007年1月2日 · 如果有會議紀錄員，也要提醒會議紀錄者記下期限，以免會議結束，大家走出會議室之後還是一片空白，不知道下一步要做什麼。 會議後…… 技巧 5 持續追蹤 可以將下列3件事情，做為會後自我評估，藉以做為下次改進之用： 1.發生什麼事情？ 2.完成什麼

2019年9月6日 · 要看一個主管的管理品質，就看他怎麼開「例行性會議」的。 只要讓我參與幾次例行性會議，我就知道團隊目前的問題在哪了。 例行性會議會凸顯以下資訊： 團隊是在解決問題，還是在彙整資訊 團隊是主動找答案，還是在等主管作主

2013年11月12日 · 上班族都怕開會，尤其是「檢討會」，不是沒人敢點出問題，冗長沉悶，就是很容易會淪為錯誤批鬥大會，遺忘了會議的初衷：檢討失敗的原因，提出改善措施，避免往後犯下相同的錯。

2021年3月2日 · 夠不夠專業，看你寫的「會議紀錄」就知道！正確的紀錄 3 技巧 開會前全員深吸 3 口氣！鈦坦科技如何藉「正念」提升溝通效率？

2021年2月4日 · 2021-02-04 整理‧撰文 張良姿 pexels.com 例行會議，怎麼報告工作進度？ 3 種跡象，團隊只是聚一起、浪費時間 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 會議上，主管要求大家報告工作進度，業務美麥打頭陣：我的工作進度是……因為客戶還要再考慮，內部也要開會討論，所以我還要追蹤。 對方說我們有些產品他目前可能不一定用得到，所以我還在想可以推薦哪些產品組合。 還有就是我在跟客戶討論的時候，有提到產品好像不是那麼完整，所以我也想找公司其他部門給我們一些數據，讓我們有更好的素材提供給客戶。 美麥講完，全場鴉雀無聲，沒有人知道她的工作進度，也不清楚遇到什麼問題、需要哪些部門支援。

2021年6月10日 · 當下的下滑必定救不了，身為主管，我們必須負起公司長期健康營運的責任，因此眼光要放長遠，如果現在的調整有助於六個月、或是更長時間的正向發展，那就要採取必要行動。 二、人事凍結期間，還是要正視人員績效

2021年3月24日 · 一般想到的工作坊議程包含破冰、介紹議題、tea time、討論、提案分享、tea time、投票回饋等。這是一個工作坊骨架，但真正麻煩的是填在骨架裡的內容，到底用什麼樣方式來介紹，才能刺激團隊？通常內容的水平就決定產出的水準，正所謂 garbage in garbage

2021年12月15日 · 參加大型會議和見客戶的時候，預設為商務正裝。 四、會議禮儀 1. 投入、記錄 無論培訓或是開會，都應該盡量投入，最好帶個筆記本記下重點。雖然現在電子產品盛行，但老闆客戶和你開會時，你即使拿著手機在記錄會議內容，看起來也像是在滑手機似的

2022年11月24日 · 職場也有 PUA？. 心理學專家：3 跡象、兩解方一次破解|經理人. 遇到 3 個情況，你可能正被職場 PUA！. 心理學專家：小心主管「常見小動作」. 什麼是 PUA（Pick Up Artist）？. 原來職場也有 PUA 嗎？. PUA 的定義，已經從早期談論怎麼運用一些技巧，來讓別人對 ...