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  1. 2014年10月14日 · 1. 出事就罵政府沒用、企業黑心,但什麼是真的「負責」? 食品安全,政府絕對有責任,魏應充身為公司負責人也責無旁貸,但是我們都知道許多民眾專業知識是不夠的,當群眾一股腦的要這兩方負責的時候,我們必須要更清楚的要求「他們該負責什麼? 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 以魏應充來說,他身為公司負責人該 負什麼樣的法律責任 ? 除了道歉、會改進,甚至下台之外,我們該質疑的是到底什麼是真的「負責」? 公司負責人更重要的責任,是他接下來的所作所為有沒有解決問題? 是否該捐出過去所得? 或者一條條詳細公開過去做錯了什麼事情,導致這樣的結果,並未來打算在多少時間內在哪方面做出改善? 【超級店長學】超過6800位店長完課力推,兼具帶人心法與銷售實務,全方位掌握門店經營管理職能.

  2. 2021年4月7日 · 根據財訊報導東元集團家變事件愈演愈烈公司派兒子搖身一變成市場派打著改革大旗聯合原始股東東元阿嬤想拿下主導權雙方不斷發聲明較勁外界霧裡看花都很想知道事情怎麼會變成這樣? 3 月 26 日下午,《財訊》與東元會長黃茂雄在南港的東元總部碰面,「我很好,你們不用擔心,雖然很遺憾。 」不等發問,黃茂雄用淺淺的笑容,先向記者報告近日心境。 東元集團會長黃茂雄的長子黃育仁。 財訊雙週刊/攝影組. 兒子下跪,不是求和竟宣戰,但他夠成熟擔當公司主導者嗎? 《財訊》報導指出,因為前一天,黃茂雄才發出聲明,用「教子無方」的重話,抱歉對社會帶來不良示範,辜負社會期待。

  3. 2023年10月16日 · 2023-10-16. 採訪・撰文 俊毅. 侯俊偉 攝影. 大舉進軍中國市場卻連年虧損數億! 台灣醫美保養品龍頭如何走出失敗、邁向亞洲領導品牌? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我其實沒有想要創業,只是想幫助我父親。 」台灣醫美保養品龍頭達爾膚生技創辦人暨董事長奕叡,回顧 20 年前創業的起心動念時說到,從小看到身為皮膚科名醫的父親英俊,診所每天大排長龍,父親上班看病人,下班調配藥膏,幾乎全年無休。 最後他把將醫美藥劑打造成不用看病也能使用的醫美用品,推出 DR.WU 品牌,成為台灣醫美保養品龍頭,甚至打進排外的日本市場。 「一開始母親反對力道最大,擔心把父親的名聲打壞。 」奕叡說。

  4. 2007年1月19日 · 「擄人勒贖,是早年我們開始學習談判最重要的基礎點,」侯友宜形容,從被害者接到第一通勒贖電話,警方受理報案以後,就要開始指導被害者,如何一步一步去跟歹徒談判,一方面在金錢上達成協議,同時也讓人質安全歸來。 由於警方的談判技巧靠的是土法煉鋼的經驗累積法,工作不到10年的資深刑警,絕對無法勝任這個關鍵角色。 去年,警方在高雄縣大寮鄉圍捕張錫銘,由一位隊長對歹徒藏匿的地點喊話,「他喊了兩句,我聽了差點吐血……,他拿起麥克風就喊『張錫銘你趕快棄械投降! 』一點震撼力都沒有,就像在看電影一樣。 侯友宜好氣又好笑地說,跟嫌犯談判,最重要的是,要讓他感覺「雙方是站在同一條陣線上」,對方才會信任你,「 談判一開始就對立,絕對是失敗的! 談判沒有對立,談判只有共同解決問題! Lesson2.

  5. 2007年1月18日 · 「定錨效應」(anchoring)是指決策者將注意力放在最先獲得的資訊的傾向。 這種對先入為主的資訊給予過度重視的心態,在各種決策的情境中屢見不鮮。 「比如像許多主管對應徵者的第一印象往往特別深刻,」玲玲舉例說,「或是行銷人員喜歡以去年的業績來做為預計銷售量的依據,就是定錨效應的體現。 對於決策者而言,如果沒有意識到定錨效應的影響,讓第一印象或初始標準在決策時扮演太過要緊的角色,就會牽制和影響之後的想法與判斷,因而誤導了決策的方向。 陷阱3:框架效應的陷阱. 簡單來講, 「框架效應」(framing)指的是決策者界定和詮釋問題的方式對決策的影響。

  6. 2024年1月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今(13)日為第 16 任總統大選投票日,民主進步黨總統參選人賴清德以逾 550 萬票一馬當先,中國國民黨總統參選人侯友宜、台灣民眾黨總統參選人柯文哲稍早已於各自的競選總部發表敗選感言,而賴清德、蕭美琴於晚間 8 點多舉辦國際記者會,宣布勝選。 總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜分別提出了哪些政見? 《經理人》為您一次整理: 總統、副總統選舉候選人名單、抽籤號碼. 總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜政見一次看. 青年支持. 農業發展. 軍事國防. 醫療照護. 勞工權益. 永續環境. 文化保存. 數位科技. 第 16 任總統、副總統與第 11 屆立法委員選舉相關日程. 競選活動期間及每日競選活動之起、止時間:

  7. 2007年1月2日 · 安隆案爆發於2001年,這家以16年時間創造出650億美元資產的美國能源巨擘,在短短幾個月內,就讓股價從每股90美元,暴跌到低於1美元;只消24天,就讓公司宣告破產。 眼看安隆高階主管早在危機浮現前,便大舉出脫手中持股,攫取了鉅額利益,無數投資人畢生的積蓄和退休金,卻瞬間蒸發。 自此,「安隆」二字已然成為「企業貪污舞弊」的同義詞,直接或間接衍生的話題則包括「公司治理」「企業倫理」「人性的貪婪傲慢」「政商關係的糾結」等等。 明星公司一夜反轉.

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