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2023年6月16日 · 現代婦女基金會執行秘書吳姿瑩指出，性騷擾受害者難以對外求助的 5 大原因，包括羞恥與自責、加害者在過程中持續威脅恐嚇、知情者默不作聲、社會輿論冷嘲熱諷，以及求助管道的二度傷害。 但是，受害人選擇隱忍，造成性騷擾案件黑數高，反而成為未爆彈，一旦反撲，往往造成更嚴重的後果，如報導開頭所舉的案例，以及近日台灣社會的紛擾。 要打造性別安全的職場環境，就和企業轉型一樣，領導者的意志最為重要。 「有企業人資主管告訴我：『我們公司成立 50 年來，沒有發生過性騷擾事件。 』」婦女新知基金會副董事長郭怡青律師說：「是不存在？
2019年9月26日 · 拚出一家公司卻不得不「閃辭」！. WeWork 這位超爭議 CEO，做了什麼？. |經理人. 拚出一家公司卻不得不「閃辭」！. WeWork 這位超爭議 CEO，做了什麼？. 共享辦公室新創 WeWork 正在為挽救 IPO 做最後的努力！. 備受爭議的聯合創始人亞當‧諾伊曼（ Adam Neumann ）在 ...
2007年1月19日 · 「擄人勒贖，是早年我們開始學習談判最重要的基礎點，」侯友宜形容，從被害者接到第一通勒贖電話，警方受理報案以後，就要開始指導被害者，如何一步一步去跟歹徒談判，一方面在金錢上達成協議，同時也讓人質安全歸來。 由於警方的談判技巧靠的是土法煉鋼的經驗累積法，工作不到10年的資深刑警，絕對無法勝任這個關鍵角色。 去年，警方在高雄縣大寮鄉圍捕張錫銘，由一位隊長對歹徒藏匿的地點喊話，「他喊了兩句，我聽了差點吐血……，他拿起麥克風就喊『張錫銘你趕快棄械投降！ 』一點震撼力都沒有，就像在看電影一樣。 侯友宜好氣又好笑地說，跟嫌犯談判，最重要的是，要讓他感覺「雙方是站在同一條陣線上」，對方才會信任你，「 談判一開始就對立，絕對是失敗的！ 談判沒有對立，談判只有共同解決問題！ Lesson2.
2024年1月13日 · 今（13）日為第 16 任總統大選投票日，民主進步黨總統參選人賴清德以逾 550 萬票一馬當先，中國國民黨總統參選人侯友宜、台灣民眾黨總統參選人柯文哲稍早已於各自的競選總部發表敗選感言，而賴清德、蕭美琴亦於晚間 8 點多舉辦國際記者會，宣布勝選。
2014年10月14日 · 台灣的食安問題事件走到今天，政府官員一個一個「負責了」，衛福部長下台「以示負責」，衛福部食藥署署長也調職，經濟部工業局、環保署等相關單位也都做了懲處；這週頂新正義再爆黑心油事件，接著10/9魏應充宣布辭去頂新製油、味全、正義這 ...
2016年6月24日 · 戰國名將吳起治軍一向嚴明，對於士兵卻又像照顧家人一般，甚至可以為受傷的士兵吸爛瘡的膿，讓對方產生父性的移情作用，願意為其效死。一位紀律嚴格卻又關愛子弟兵的將軍，當然也是一位辯證性的領導人。 3.勝軍與敗軍。
2007年1月18日 · 「定錨效應」（anchoring）是指決策者將注意力放在最先獲得的資訊的傾向。 這種對先入為主的資訊給予過度重視的心態，在各種決策的情境中屢見不鮮。 「比如像許多主管對應徵者的第一印象往往特別深刻，」吳玲玲舉例說，「或是行銷人員喜歡以去年的業績來做為預計銷售量的依據，就是定錨效應的體現。 對於決策者而言，如果沒有意識到定錨效應的影響，讓第一印象或初始標準在決策時扮演太過要緊的角色，就會牽制和影響之後的想法與判斷，因而誤導了決策的方向。 陷阱3：框架效應的陷阱. 簡單來講， 「框架效應」（framing）指的是決策者界定和詮釋問題的方式對決策的影響。
