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2019年9月26日 · 2019-09-26. ifanr 吳羚. 拚出一家公司卻不得不「閃辭」！ WeWork 這位超爭議 CEO，做了什麼？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 共享辦公室新創 WeWork 正在為挽救 IPO 做最後的努力！ 備受爭議的聯合創始人亞當‧諾伊曼（ Adam Neumann ）在董事會的壓力下辭去 CEO 職位，現在他的身分是對管理決策無控制權的非執行董事長。 「最近幾周，我受到的密切關注已成為一種極大的干擾，」40 歲的諾伊曼在給員工的 信件 中寫道，「我已決定，辭去 CEO 一職符合公司的最大利益。 過去一個月，圍繞在 WeWork 上市產生的一系列爭議已讓它的 IPO 演變成了一齣肥皂劇，諾伊曼的辭職不過是這齣鬧劇的最新劇情。
2023年6月16日 · 現代婦女基金會執行秘書吳姿瑩指出，性騷擾受害者難以對外求助的 5 大原因，包括羞恥與自責、加害者在過程中持續威脅恐嚇、知情者默不作聲、社會輿論冷嘲熱諷，以及求助管道的二度傷害。 但是，受害人選擇隱忍，造成性騷擾案件黑數高，反而成為未爆彈，一旦反撲，往往造成更嚴重的後果，如報導開頭所舉的案例，以及近日台灣社會的紛擾。 要打造性別安全的職場環境，就和企業轉型一樣，領導者的意志最為重要。 「有企業人資主管告訴我：『我們公司成立 50 年來，沒有發生過性騷擾事件。 』」婦女新知基金會副董事長郭怡青律師說：「是不存在？
2014年10月14日 · 1. 出事就罵政府沒用、企業黑心，但什麼是真的「負責」？ 食品安全，政府絕對有責任，魏應充身為公司負責人也責無旁貸，但是我們都知道許多民眾專業知識是不夠的，當群眾一股腦的要這兩方負責的時候，我們必須要更清楚的要求「他們該負責什麼？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 以魏應充來說，他身為公司負責人該 負什麼樣的法律責任 ？ 除了道歉、會改進，甚至下台之外，我們該質疑的是到底什麼是真的「負責」？ 公司負責人更重要的責任，是他接下來的所作所為有沒有解決問題？ 是否該捐出過去所得？ 或者一條條詳細公開過去做錯了什麼事情，導致這樣的結果，並未來打算在多少時間內在哪方面做出改善？ 設計的本質，是解決商業與傳播的課題。 一堂課深入品牌、產品到體驗的視覺企劃力！ 4.19 開課.
2007年1月19日 · 「擄人勒贖，是早年我們開始學習談判最重要的基礎點，」侯友宜形容，從被害者接到第一通勒贖電話，警方受理報案以後，就要開始指導被害者，如何一步一步去跟歹徒談判，一方面在金錢上達成協議，同時也讓人質安全歸來。 由於警方的談判技巧靠的是土法煉鋼的經驗累積法，工作不到10年的資深刑警，絕對無法勝任這個關鍵角色。 去年，警方在高雄縣大寮鄉圍捕張錫銘，由一位隊長對歹徒藏匿的地點喊話，「他喊了兩句，我聽了差點吐血……，他拿起麥克風就喊『張錫銘你趕快棄械投降！ 』一點震撼力都沒有，就像在看電影一樣。 侯友宜好氣又好笑地說，跟嫌犯談判，最重要的是，要讓他感覺「雙方是站在同一條陣線上」，對方才會信任你，「 談判一開始就對立，絕對是失敗的！ 談判沒有對立，談判只有共同解決問題！ Lesson2.
2016年6月24日 · 戰國名將吳起治軍一向嚴明，對於士兵卻又像照顧家人一般，甚至可以為受傷的士兵吸爛瘡的膿，讓對方產生父性的移情作用，願意為其效死。一位紀律嚴格卻又關愛子弟兵的將軍，當然也是一位辯證性的領導人。 3.勝軍與敗軍。
2022年12月8日 · 截自本周二最新發展是，泰山總裁暨名譽董事長詹仁道 6 日出席活動時鬆口部分家族成員已經賣股給龍邦，意即公司派分裂，加上龍邦目前持股已屆 46.92%，奪下泰山經營權可謂十拿九穩，卻不見得開心。 1950 年成立，八寶粥與仙草蜜為知名產品. 回頭來看，泰山成立於 1950 年，由詹玉柱四兄弟在員林起家，主要業務是食品廠，靠著沙拉油、蓄養飼料和罐頭建立起事業王國。 而最為台灣人熟悉的產品，莫過於仙草蜜、八寶粥等罐裝甜品，是許多人兒時記憶，也常常在中元節祭拜時看到這些產品的身影。 泰山官網. 而在 1999 年，泰山為了切入零售通路市場，用持股方式投資全家便利商店，多年來已成該集團的獲利金雞母。 反觀泰山原來的食品系列，近年在市場上已不如以往耀眼。
2024年2月15日 · 造假醜聞在 2023 年底發生後，大發自 1 月起暫停所有業務營業、停止出貨。直到 2 月 12 日位在京都工廠重啟了部分車款的生產線，這也是事件後大發首度重啟作業。 經歷本次事件後，大發內部管理階層重組，13 日正式宣布經營團隊洗牌，原先的會長及社長
