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  1. 2022年8月18日 · 賴弦五從學生時期就特別熱愛越戰中日戰爭等戰史相關的書籍也閱讀韓非子吳子或外國戰略家的書孫子兵法只是其中一本若用來參照戰爭謀略非常貼切以前從未想過將它用在職場上。 領導者的「道」是經營理念,主管的「道」就是帶隊方針. 由於《孫子兵法》講的是如何打勝仗,但要不要開戰,決定權在皇帝。 這就如同企業經營時,由老闆拍板要不要進軍新品市場。 賴弦五坦言,一般職員、中階主管身為執行者,若無法插手決策,會覺得《孫子兵法》與日常工作距離較遠。 直到開始握有資源、為所屬部門的業績負責時,你才會對《孫子兵法》提到的競爭思維、洞悉對手情勢等篇章比較有感,學著延伸應用在工作中。

    • 瓦城建置雲端廚房,跳脫傳統框架、業績逆勢成長
    • 遠東新世紀落實 ESG 永續,攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品
    • 2022 MVP 經理人評審陣容(依姓名筆畫順序排列)

    2021 年疫情三級警戒、停止內用,瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房,外送訂單狂飆 130 萬單。慧與科技(HPE)用硬體訂閱加值服務衝市占,年營收成長 50%。全聯實業將傳統市場商品超市化,自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄,達3億元新台幣。寶陞國際經營自有品牌地板,進口商、品牌、代理一手抓,年營收從 10 億元翻倍成長。特斯拉車燈供應商聯嘉光電,垂直整合做出差異化,年營收超過 115 億。

    2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品,減少溫室氣體排放 58 萬噸 。台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物,占全台廢棄物總量 5.5%。半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程,讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型,打造雞蛋一條龍產銷管道,年營收成長 35%。生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化,N 次貼事業部門,人均生產效益提升 6 倍。近 40 年歷史的家禽電動屠宰場超秦企業,善用 AI 技術,提升整體生產效能 。世豐螺絲將用於建築的鑽尾螺絲、木螺絲定為公司的立基型產品,提高毛利。 其他 87 位 MVP 經理人中,成績同樣亮眼。像是歌仔戲演員陳亞蘭(陳欣湉)在《嘉慶君遊臺灣》反串演出男主角,30 集累積 15...

    關於 100 MVP 經理人

    《經理人月刊》2004 年 12 月創刊。自 2008 年起,每年舉辦「年度 100 MVP 經理人」,由產官學界與經理人月刊編輯團隊「推薦」優秀經理人與工作者,加上經理人與工作者「自行報名」,再從產官學界組成評審團與編輯團隊「評選」,選出其中 100 位經理人和團隊,彰顯專業經理人對組織及社會的價值與貢獻,作為職場管理者與專業工作者學習的標竿。

  2. 2020年11月27日 · 賀大新 攝影. 2020年100MVP經理人出爐!. 帶領企業在疫情中茁壯,唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉!. 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營 ...

  3. 2016年5月4日 · 吳起是先秦時代著名的政治家和軍事家。 他曾服侍過魏國的君王魏文侯和魏武侯,並且將他和君主的對話寫在《吳子兵法》(後稱《吳子》)中,《吳子》是和《孫子兵法》齊名的作品。 在《吳子》〈圖國篇〉中提到,有天魏武侯在朝堂上談論國事的時候,發現群臣都不如他,因此退朝之後面露喜色。 吳起觀察到魏武侯的心情變化,就對魏武侯說了楚莊王的故事。 吳起說,楚莊王也曾經在議論國家大事時,感覺到朝上的臣子見識都比不上他,因此而流露出悲傷的表情。 當時楚莊王的大臣申公,見到楚莊王憂心忡忡的樣子,便問他,大王每日在朝中議事,都沒有人比得上您,您為什麼還要憂慮呢? 楚莊王說,「我曾經聽說過,世界上不缺少聖明的人,國家也不會沒有賢才,能夠請到他們來當老師的人,就可以成為帝王;能得到他們做為朋友的人,可以稱霸。

  4. 2021年11月26日 · 何飛鵬認為,整體台灣的經濟狀況非常好,按照這樣的狀況,未來 3~5 年也會是好的狀況,「 我們身為專業經理人,會有更多的發揮空間和期待,也更該有自己的想法和態度,為社會做出貢獻。. 2021 年第十四屆「100MVP 經理人」以「迎戰新常態」為主題,遴選出 ...

  5. 2020年7月21日 · 但在這個世代下,變革已經成為經理人的日常。. 要在這個時代生存和發展,領導者必須具備「領導敏捷性」(leadership agility),也就是在被迫改變前先採取行動,做出明智且有效的決策。. 1. 認清自己的弱點. 人們在面對變革時,會有不同的反應,先觀察在改變 ...

  6. 2021年12月29日 · 振鋒財會部協理陳齡也透露,放棄理工科職場新鮮人,鎖定 30 歲到 50 歲左右的科技廠中生代,尤其是海「歸」族,也是搶人成功的一大原因。 這背後原因就在於,理工科剛畢業不久的職場新鮮人,沒進過職場,沒家庭包袱、又身強體壯,只要薪資好,什麼都 ...

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