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2023年10月16日 · 吳奕叡表示,創立天昱科技(2014 年 5 月改名為達爾膚生技)最開始是為了幫父親打理診所、推廣診所產品,業務內容相對簡單。 幸運的是,在 2004 年,藝人大S 在《美容大王》一書中推薦了吳英俊醫師的玻尿酸保濕精華液,帶動 DR.WU 產品販售熱潮;同時,康是美新任總經理蔡篤昌,邀請 DR.WU 進駐康是美通路。 「他說康是美要做台灣最大的藥妝店,而我們要做台灣最大的醫美品牌。 」吳奕叡說,當時康是美剛突破 100 家店,跟達爾膚一樣還在萌芽初期。 在進入康是美之前,吳奕叡要克服產品單價過高的難關。 在診所,一瓶 30 毫升的玻尿酸保濕精華液售價接近 2000 元,但康是美評估自身客群價格門檻在 1000 元以下,「為了堅持效果,我不想稀釋成分,最後選擇容量精緻化。
- 第 10 名:日出宮原眼科
- 第 9 名:三統漢菓子
- 第 8 名:金磚有限公司
- 第 7 名:俊美食品
- 第 6 名:小潘蛋糕
- 第 5 名:熊米屋愛心烘焙坊
- 第 4 名:佳德糕餅
- 第 3 名:吳寶春麵包
- 第 2 名:微熱山丘
- 第 1 名:義美食品
以賣冰品出名的台中宮原眼科,被日出收購之後,店內販售的日出土鳳梨酥也比以往更紅更夯,甚至多了更多的質感,日出的鳳梨酥可說是土鳳梨派的始祖喔! 他們家的「17 號鳳梨酥」是招牌,使用口味偏酸的 17 號金鑽鳳梨,不膩口之外還能吃到果肉,擄獲熱愛土鳳梨酥的饕客心哪!
老字號的三統漢菓子擅長製作糕餅,店裡的鎮店產品「懷舊鳳梨酥」也是許多人在送禮佳節一定會想起的熱門商品! 他們家的鳳梨酥注重黃金比例內餡,使用精選的土鳳梨搭配傳統鳳梨,不過分甜膩,還帶著中和滿分的微酸,加上日式技法製作而成,吃起來外酥內軟,難以忘懷!
金磚堅持「一顆土鳳梨只做五顆鳳梨酥」,使用台灣八卦山的台農 2 號土鳳梨,擄獲許多網友的心~ 再加上濃醇的麥芽糖,長時間熬燉後做出果香濃郁的酸甜內餡,他們家的鳳梨酥皮走的是低糖薄酥的路線,吃起來清爽酸甜沒負擔!
中部人一提到鳳梨酥,一定會直接想到「俊美」,這個老字號是許多中部人的記憶,他們家的鳳梨酥是傳統的台式口味,皮酥餡軟之外,還有鳳梨冬瓜揉合在一起的香甜口感,入口即化的甜甜滋味是許多「冬瓜派」饕客的心頭好。
台北板橋的小潘蛋糕坊每到中秋佳節時期,總要排上四、五個小時才能買到他們家的當家招牌鳳梨酥,經常是一出爐就立刻被秒殺。 外表烤得又香又酥卻不油膩,微甜的冬瓜餡不黏牙,一次吃上兩三顆也不覺得膩,小潘鳳梨酥還有加入鹹蛋黃的「鳳黃酥」可以選擇,甜鹹甜鹹的滋味也是經典到不行啊!
熊米屋是由一群充滿愛心的熊爸爸、熊媽媽成立的愛心烘焙坊,藉由做點心和賣點心讓弱勢能自立自強,擁有一技之長和人們互動。 許多人會選擇他們的鳳梨酥禮盒送禮,強調使用優質原料,冬瓜醬搭上土鳳梨,不添加防腐劑吃下肚更安心,最重要的是,幫助別人吃得更快樂的幸福感哪!
只要遇上節日,台北南京東路上的佳德門口,總會人山人海,每個人都是來這裡購買他們家的招牌鳳梨酥~ 方方正正的佳德鳳梨酥,金黃色的模樣光是看著就讓人口水直流,鳳梨內餡十分飽滿,加了一點的冬瓜餡增添口感,餅皮屬於偏硬的類型,裡外搭配一口咬下,吃起來不過分甜膩,難怪店門口總有長長人龍,連觀光客來台也一定手拎個幾盒回去啊!
吳寶春麵包店推出的「無嫌鳳梨酥」也是赫赫有名,打開鳳梨酥盒後就會看到這顆鳳梨酥名字由來的小故事,原來是吳寶春以母親名字「陳無嫌」,和對媽媽美好回憶而命名的呀! 「無嫌鳳梨酥」的內餡是高雄大樹的開英種 3 號鳳梨熬煮而成,氣味濃郁,餅皮則是台灣麵粉加鴨蛋黃製成,吃起來不油膩且鹹香鹹香的,圓圓的模樣是討喜又可愛!
這塊來自台灣南投、被譽為「鳳梨酥界愛馬仕」的小金磚,最大特色就是純手工熬製的鳳梨餡,外皮使用紅殼鮮力蛋、天然奶油及日本麵粉製成,濃濃奶香搭配酸甜涮嘴的纖維內餡,以偏酸的口味殺出一條新路,成為土鳳梨酥派的領頭羊! 有趣的是微熱山丘還有「奉茶」文化,這也是傳統台灣社會特別的精神,享用一杯熱茶和一整塊的鳳梨酥,感受滿滿的人情味。
老字號的義美,可是從 1934 年就開始有鳳梨酥產品,其中他們家最知明的「六方燒」可說是現代鳳梨酥的前身,而光復後義美把鳳梨餡包入台式月餅,研發出「鳳梨狀元餅」,之後又多次實驗,解決鳳梨纖維口感不佳的解決方法,將含水量高的冬瓜和鳳梨、糖、麥芽等搭配,義美最最的經典鳳梨酥也就這麼誕生了! 有著香甜鳳梨冬瓜餡料風味的義美經典鳳梨酥,是許多人中秋佳節一定備齊送禮自用的伴手禮,也成為許多台灣人記憶中美好的味道!吃了半輩子也難以忘懷且永遠不膩呀!
2021年3月11日 · 吳億盼從台大資訊管理系畢業後,第一份工作就是威盛電子,一做就是 20 年。 2011 年升任嵌入式事業部總經理,主掌威盛電子全球 6 大分公司的研發、銷售、採購、產品、市場行銷事務。 喜愛閱讀的她,2014 年啟動一周一本英文書計畫,第一年就超標, 第二年的目標則設成一年閱讀 100 本書 。 2018 年創立「讀書 e 誌」粉絲專頁,透過寫作,分享喜歡的外文書。 目前粉絲頁追蹤人數逾 3 萬人。 Q:讀書對你的幫助是? 如果要拓展眼界,我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」,你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。 當然讀書是需要訓練的,剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下,但讀書會培養你主動思考。
2021年9月9日 · 吳榮和自豪地說,只要前一天 6 點前結單,隔日全台都可以到貨,「有次我要去高雄見廠商,先訂好禮盒,隔天人還在高鐵上,商品已經到了。」 張佑承補充,愛上新鮮去年設計的揀貨系統,也是物流順暢的助力之一。
2022年9月26日 · 究竟這些隱形冠軍,是靠什麼條件從中小企業,轉變為國家、世界的領先者?如果企業想成為隱形冠軍,可以怎麼做?本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與採訪編輯吳俊毅,為聽眾導讀《隱形冠軍 2.0》,解析隱形冠軍成功的背後關鍵。 重點搶先看:
2013年8月26日 · 吳旻潔強化了以書店為核心的百貨商場複合式型態,有效整合商場和書店的經營,妥善發揮綜效。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音. 兩年前「誠品生活」事業群被切割出來,由吳旻潔擔任總經理,面對「書店」和「商場」的取捨和過程,她堅毅地尋求兩者之間的平衡。 吳旻潔曾經詢問父親,為何誠品不能賣書就好? 父親教她光靠書籍銷售無法永續,於是生活百貨的商場元素得以導入誠品,吳旻潔也深深同意,若僅開設書店,誠品只能連年虧損;若僅經營商場,誠品難以勝過百貨業者。 確立了書店和商場同樣重要,吳旻潔曾在接受訪問時表示,她把自己視為一個橋梁,連結不同專業的人才,促成誠品獨特卻有價值的融合,發揮最大效益。 如現在商場的人也開始關心書店的陳列和擺設,並懂得利用坪效。
2019年9月26日 · 留給 WeWork 的時間不多了,擺脫諾伊曼的控制可能是快速消除負面影響最直接的方式。. 辭去 CEO 一職後,諾伊曼不再有權解僱整個董事會,據說還償還了公司之前支付的 590 萬美元商標購買費,他的妻子麗貝卡·帕特洛·諾伊曼(Rebekah Paltrow Neumann )也 ...