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2 天前 · 首先，必須確認公司層面的整體策略，明確未來 3～5 年的發展願景、目標和重點，應該考慮不同情境下的風險和機會，並為各事業部提供指導，確保各部門的策略與公司整體目標一致。. 再來，各個事業部需要根據公司的總體策略，結合自身的特點和優勢，制定 ...
2024年2月23日 · 美國叫車與餐點外送平台 Uber 去（2023）年全年獲利，實現了 11 億美元的營業利潤，是 2019 年掛牌上市以來首見，也是公司業績 15 年來的轉捩點。 Uber 2 月 14 日首次回購價值 70 億美元的公司股票，當日股價一度上漲逾 11%，創 52 周新高。 外媒報導，Uber 近來財務表現強勁的關鍵原因，可能要歸功於 2017 年上任的執行長達拉・科斯羅夏希（Dara Khosrowshahi）的經營風格。 Uber 執行長達拉・科斯羅夏希（Dara Khosrowshahi）。 現任 CEO 務實的經營風格，成為 Uber 獲利轉捩點.
- 坦然接受失衡狀態，從長遠的觀點看待現況。人在一生之中會經歷不同的階段。雖然我們希望在人生的某些時期，生活能更平衡一些，但真正重要的是取得長期的平衡。
- 從事你認為最有意義的工作，讓別人也參與。柯維見過有些人把所有心力投注在某個很有意義的計畫上，以致於忽略了其他的人和其他的事。比如把家人拋在腦後，不參與社交活動，幾乎不從事休閒活動，甚至是廢寢忘食。
- 讓所有人知道我們期望獲得的成果。假如旅行團的每個成員想去的地方各不相同，那會怎麼樣？當你不讓別人知道最終的目標是什麼，或只讓別人得知一部分的資訊，就會發生上述的情況。
- 組成互補團隊，減少管理工作。大多數的企業與家庭面臨的狀況是管理太多、領導太少。當然相反的情況如領導太多、管理太少，也可能存在。柯維建議領導者，應該把更多心思放在作「領導」工作，並減少「管理」工作。
- Back to Basics 主題學習
- P.59 永續治理
- P.69 數位轉型
- P.81 產品創新
- P.91 行銷創新
- P.99 服務創新
- P.109 組織創新
- Special Report 特別企畫
- Column 專欄
- Ideas Update 管理在線
60 台灣水泥企業永續發展委員會 62 范欽智 遠東新世紀化纖營運總部代總經理 64 邱倉沛 宜新實業董事長 蔡文清 源鮮集團董事長 王正雄 立昇量子纖維董事長 65 黃鯤雄 中華紙漿董事長 66 陳啟豪 群益期貨資深副總經理 王志良 盛發生物科技業務部經理 張力夫 研華工業物聯網事業群能源與環境事業部經理 67 盧功偉 財團法人黑松教育基金會執行長 畢婉蘋 日益能源科技執行長 蘇柏樺 奇鼎科技總經理特助 68 藍鼎清 振宇五金設計總監 呂淑珍 德成鞋業集團總經理 鄭智文 安瑟樂威執行長暨共同創辦人 簡淑雯 溫晟塑膠工業董事長
70 陳駿彥 世豐螺絲總經理 72 超秦企業 74 王邦畯 聚和國際資訊長 76 黃建東 展聖企業董事長 鄒正杰 中控科技（金邊）自動化部經理 林明緯 和淞科技設備代工處協理 王雅慧 立瑞畜產總經理 77 周台興 緯創資通製造卓越運營處長 78 沈清榮 弘如企業總經理 陳詩凱 美隆工業智能製造中心經理 莊麗珠 聯米企業董事長 李佳達 泰山彈簧副總經理 79 吳鵬君 睿加科技創辦人兼執行長 黃超明 巨量移動科技執行長 曾梓展 臺中市政府衛生局局長 林毅桓 創維塑膠總經理 80 李茂洋 堡達實業總經理 吳政哲 聯新國際醫院助理副院長 鄭閔馨 美衣潔自助洗衣聯盟創辦人兼執行長 郭昭宏 高雄市立小港醫院（委託財團法人私立高雄醫學大學經營）院長
82 全聯實業商品部生鮮中心採購三課 84 黃昉鈺 聯嘉光電 總經理 86 何麗美 年弘磁電工業總經理 陳滴帆 皇丞創新科技執行副總 曾志新 雲云科技董事長 林伯修 雲云科技執行長 87 林功穎 中強光電業務處長 88 呂燕青 安首企業營運長 王德輝 小夫妻食品企業總經理 鍾捷名 千里眼精密部件（中國）總經理 李恒 智選科技創辦人 89 龍筱芬 奇鈦科技董事長 賴振斌 老賴國際執行長 蔡承穎 經緯度企業總經理 楊子儀 經緯度企業副總經理 90 許聖昌 鉅門工業總經理 洪健洲 鉅門工業營運協理 石鈶山 喬光科技總經理 李柏成 睿剛電訊共同創辦人暨執行副總
92 蕭舜華 HPE慧與科技企業產品事業群總經理 94 施麗月 金嘉隆企業副總經理 劉慧娟 香港商淘寶國際產業台灣分公司總經理 謝麗鳳 百鄴企業OEM經理 95 陳欣湉（陳亞蘭） 欣湉國際負責人 96 李孟栩 MixCode混合編碼工作室共同創辦人 柯鈞譯 MixCode混合編碼工作室共同創辦人 周立涵 台灣樂天市場樂天Kobo電子書營運本部長 黃瓊慧 吉標創意行銷董事長兼總經理 97 信泓浚 信義房屋仲介事業處副總經理 劉丹筠 天工生技總經理 胡瓏智 攻城獅文創董事長 98 陳璧君 雲林縣政府文化觀光處處長 翁子騏 新銳數位執行長 彭鴻珷 東森得易購總經理
100 馬蔚 朋億總經理 102 徐承義 瓦城泰統集團董事長 104 洪源隆 波力環球企業副主席 邱光宗 Ticketmaster Taiwan拓元創辦人兼董事總經理 林志成 文鹿汽車董事長 105 鄭有欽 國泰世華銀行資深副總經理 106 吳霽儒 國立臺灣大學國際事務處全球關係總監 李雨霖 漢田生技董事長 郭瀚文 亮麗專業洗衣總經理 107 穆青雲 天眼衛星科技總經理 馬規倫 康福旅行社新創研發部副總經理 陳義峰 新北市政府警察局少年警察隊預防組長 108 連泓鈞 偉康科技董事長暨總經理 何家龍 業安科技共同創辦人 李冠儀 緯謙科技副總經理 劉珈毓 樺瑩科技執行董事
110 魏毓恆 大武山牧場營運長 112 黃楷倫 寶陞國際董事長 114 戴天易 《華燈初上》總製作人 林心如 《華燈初上》總製作人 116 王文信 如保興業副董事長 徐秋田 惠特科技董事長 林珮如 嘉義縣家畜疾病防治所所長 周天星 日商台灣傑睦董事・總經理 117 陳秋龍 展達通訊總經理 118 范博棟 福業國際產品經理 鄧至佑 鄧師傅餐飲事業執行長 張琇茹 TOASTERiA CAFE執行長 林怡彣 TOASTERiA CAFE營運長 119 陳玉宏 倍斯特人力仲介總經理 魏國志 來來超商總經理 馬惠明 國立臺灣大學醫學院附設醫院雲林分院院長 王賢明 茶之魔手創辦人 120 羅國材 華騰國際科技品保處資深協理 張建泰 永聯物流開發共同創辦人暨執行長 許文齡 歐愛兒共同創辦人暨執行長 12...
p.130 放大格局，以終為始的決策原則 長線思維
132 學會「放長線釣大魚」 用最後期望的目標， 作為思考的起點 134 培養長線思維 挪出餘裕、把眼光放遠， 專注於真正重要的事
Part1 企業實戰
136 經營管理 當員工滿足、顧客滿意， 利潤就會隨之而來 138 團隊養成 自在表達、坦承失敗的安全感， 能凝聚組織走得更遠 140 績效管理 獎金只有短暫激勵效果， 真正的工作動力來自內在 142 尊敬對手 邁向成功的方法， 有時是讓別人也成功
Part2 個人修練
144 投資理財 慎選有價值的目標， 耐心累積可信任的投資模式 146 建立人脈 拋開商業目的， 以無限期的願景結交朋友 148 職涯探索 達成每個目標需要的時間， 都比你想像更久
116 編輯台時間 齊立文｜ Back to Basics 120 社長學步集 何飛鵬｜如何面對自己的缺點 122 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜高管坦承準備不足的重要課題：創造吸引、培育員工的機制 124 活用財務學管理 龔汝沁｜ 當個有勇氣說真話的人，自己成長，組織也受益 126 文仁策略思維 詹文男｜風險無法完全避免，以最少資源化解最大危機 124 影視經濟學 馮勃翰｜ 網路書店的獨特價值：讓冷門書與讀者相遇 126 行銷思維再進化 楊少夫｜資訊超載、虛實共融、預算緊縮，品牌該如何與顧客並肩作戰? 128 圓韌領導力 周明緯｜享有特權的人，更要為弱勢發聲
30 《Forbes》｜ 美400大富豪資產近百年來首次縮水，科技大亨暴跌、金融與能源仍穩健 31 《Entrepreneur》｜珍妮佛．羅培茲募百億美元，扶植中小拉丁裔企業家 32 《Nikkei Asia》｜ 電動車的黑暗面：電池原料鎳，礦藏開採、提煉一點都不綠 33 《Chief Learning Officer》｜ 更新快、形式豐富的學習資源，才能滿足組織與人才需求 34 《Inc.》｜ 年度百大女性創業家：從理念出發，追求健康與性別平權,讓社會更美好 35 《strategy + business》｜ 票房、收視率之外的內容指標：能衍生出其他產品、體驗、服務
4 天前 · 整理・撰文 吳 俊毅 Leonardo ai 去背、擴增、微調影像的 3 個 AI 工具，學起來就不用一直向美編求救！ 2024-05-15 整理・撰文 吳俊毅 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 已完成 已取消 前往收藏資料夾 加好友 想找圖跟設計師 ...
2022年3月15日 · 先前，綠界科技數位金融部資深經理吳雅芳接受《數位時代》專訪時提到，這兩年因為疫情關係，各產業都要數位轉型，對綠界生意表現有非常大幫助。 這背後市場有多大呢？ 根據經濟部統計，2021 全年台灣電商產業規模超過新台幣 3,000 億，年成長率超過 25%；資策會也統計，台灣電商市場每年將持續保持 10-15% 雙位數的成長率，加上開店平台的興起，中小電商數量只會越來越多。 瞄準四大領域，尋找下一波成長動能. 綠界在中小型電商市場拿下七成市占，而目前部分開店平台也有自己的第三方支付服務，是潛在的競爭對手。 邁向上櫃里程碑後，綠界的下一步成長動能瞄準 OMO、新型閘道、直播帶貨、BNPL 等幾個領域。
2016年4月21日 · 領導 Leadership > 教練式領導. 2016-04-21. 採訪‧撰文 張玉琦. 38歲當上總經理：我犯的第一個錯，就是用自己的邏輯要求別人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十幾個小時裡，就做完厚厚七、八十頁簡報，凌晨抵台，中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任，劉宗聖坦承，這麼早擔大位，他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年，那時我都用自己的邏輯要求別人，但現在我都把他們（同事）當總經理在訓練。 Q：你開始負起培育人才的責任，你怎麼識人？
