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2021年10月26日 · 高嘉和. 全聯董座林敏雄10月初才被動證實「台灣家樂福、大潤發要賣，都找過我」；上周五晚間就閃電宣布收購歐尚與潤泰集團持有的大潤發量販店股權，市場估交易總價逾130億元。 那台灣家樂福呢？ 是開價太貴嗎？ 還是統一不想賣呢？ 或有其它原因？ 家樂福去年中宣布收購199家頂好Wellcome超市、25間JASONS Market Place，包括物流中心及土地，交易總價約32.3億元；去年底完成併購後，家樂福台灣總店逾360家，成為僅次於1千餘家店的全聯之後第2大超市通路，且將商圈觸角從30分鐘縮小到10分鐘；家樂福除了去年營收逾740億元、稅後盈餘19.4億元，改寫新高外，也回應近幾年來全聯不斷展店的卡脖子壓力。
2024年3月8日 · 全聯福利中心和大潤發「兄弟」品牌首度合體，打造「家庭生活店」新店型，首次在全聯門市導入3366個大潤發商品，宣告全聯由消費者家中的「大冰箱」升級為生活百貨「大倉庫」。. （記者楊雅民攝）. 〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心和大潤發 ...
2022年7月15日 · 〔記者廖家寧／台北報導〕公平會13日第1607次委員會議上決議，通過全聯擬取得大潤發公司95.97％股份之結合，但附加7項條件負擔，以確保兩方結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」。 公平會表示，企業結合對於提升經營績效、資源共享及競爭力十分重要，但如果是大型企業之結合，也可能產生對市場競爭的不利影響或疑慮，因此公平會審慎把關。 公平會指出，考量全聯及大潤發等2大事業的結合，對於民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大，所以公平會受理後，即進行嚴謹的審查程序，並邀集上游供貨商所屬相關公（協）會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論，以廣納各界意見。
2021年11月27日 · 〔中央社〕全聯日前閃電宣布買下大潤發，引發通路市場大地震，全聯董事長林敏雄今天表示，將以大潤發、全聯雙品牌模式經營，大潤發也不會改名，團隊全部留用，併購價格為新台幣115億元。 林敏雄今天出席全聯公益嘉年華活動並接受媒體訪問，談及併購大潤發過程，他表示，「是他們來找，我們都是被動」，陸續談了好幾個月，過程中「雙方還是你來我往」，例如價格拉扯，也提到途中其他通路有加入意願；最後，在團隊討論、意見一致之下才做出購買決定。 公平會主委李鎂日前表示，尚未收到全聯併購案的申請。 對此，林敏雄說，目前不了解，一切以尊重公平會進度為主。 媒體詢問買下原因，林敏雄說，「畢竟是本土企業（比較好），像是大陸所有（外商）量販店已經退得差不多，都是要有本土」。
2022年9月12日 · 〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心去年10月宣布以115億元併購台灣大潤發，經過公平會長達近9個月的審核，今年7月中終於獲准，過去幾個月全聯忙著股權交割事宜，全聯福利中心併購大潤發的第一步，派任全聯職位最高的女將，董事長室高級顧問賴淑子出任全聯和大潤發合併後的首任營運長，已在近期生效。 賴淑子進入全聯已長達20多年，一路從基層的店副理開始做起，待人圓融、熱情，但做事充滿幹勁，要求嚴格的她，甚至被員工私底下稱為「魔鬼主管」，但也因工作能力備受全聯董事長林敏雄肯定，一路被拔擢為區經理、營業部協理、副總等要職，躍為目前全聯福利中心職位最高的女將。 每每在全聯重要發表會上，賴淑子與全聯董事長林敏雄、副董謝健南、總經理蔡篤昌和副總林子文等公司要角共同亮相。
2021年11月27日 · 2021/11/27 14:51. 〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心董事長林敏雄今天出席「全聯15周年公益嘉年華 」時首度證實花了115億元買下台灣大潤發，若順利通過公平會核准，屆時全聯和大潤發將以兩家獨立公司、雙品牌的模式運作，不僅大潤發三個字不會改，大潤發現有員工若要留任，也會全數留用。 林敏雄說，買大潤發是他們來找，我們是被動的，過程中雙方你來我往，拉來拉去，大約談了2-3個月，中間也有其它競爭者，決定買大潤發主要考量我們是本土企業，像中國外商量販店都退得差不多了。 而且，全聯的經營團隊也一致認為，中型超市加上大型量販店，可創造非常好的營運綜效，買下的22家大潤發初期仍會維持量販店的模式經營，被問到用115億元買下大潤發是不是很划算？ 他說，現在還沒做下去不知道。
2024年4月22日 · 〔記者楊雅民／台北報導〕公平會以全聯福利中心未履行併購大潤發的結合承諾，違反公平法之結合負擔，重罰全聯2000萬元。 全聯表示，所有供應商皆是全聯的重要夥伴，秉持與廠商共好原則，並提供消費者物超所值的商品，優惠活動是基於雙方共識下 ...
