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這樣的理想，加上左傾的政治立場，讓包浩斯很難在右派保守勢力強大的威瑪存活下來，因此1923年被迫遷至另一座城市德紹（Dessau）。 但這樣的轉變，卻也因禍得福，讓包浩斯有了更多展現機能美學主張的機會。
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主管遇到衝突，通常會有兩種反應：第一種是心慌意亂，一心想當和事老，可是討好了A，B就不高興，安撫了B，A也不爽，兩邊不是人。 第二種是氣急敗壞，左攻右打，公親變事主，反被捲入戰火中不得脫身。 所以主管須體認，有人的地方一定會有衝突，不要把部屬之間的衝突看得太嚴重。 以開會衝突為例，主管得出面即時喊卡，要求雙方先想想，對方的話有沒有道理，想得出來再說話。 通常雙方可以因此冷靜下來，試著考量對方觀點，怒氣就有機會消失大半。 如果雙方撕破臉，關係陷入冰點，也不必太急著介入，繼續公正地對待每位部屬，給他們一段自行冷卻與和解的時間，看看事情如何發展再隨機應變。 做主管的平常就要替同事打預防針，堅持部屬在工作範圍內好好溝通，要求一定的互動守則，降低擦槍走火的機率。
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完美的談判技巧如下：. 1 心態決定勝敗：設定談判目標，正面迎擊. 心態是主導談判成敗的原動力，正確的心態是談判人員在正面心緒下所持有的態度，是積極的樂觀與快樂的自信，是走大路而非鑽小巷。. 誠如相由心生，談判人員的心態很容易寫在臉上，對方 ...
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Q1. 什麽是同理心？ 人天生具備一項能力，能設身處地從別人角度看世界，這就是同理心。 英文Empathy由Empty和Pathy組成。 Empty指放空自身立場和情緒；Pathy則包括感覺（Feeling），敏鋭度（Sensitivity）和看法（Perception）。 同理心代表一種善解人意的能力，站在對方立場，設身處地瞭解他人需求，善待他人並提供幫助。 同理心展現需結合情商（感性）與智慧（理性），既要以敏鋭的感知去感受對方的主觀情緒（對方有多難受？ ），再進行換位思考，客觀理解對方想法和需求（對方的立場是？ 最需要什麼？ ）。 知名創新專家余佩珊老師將同理心分為道、法、術三層次： 道——同理心是走向關係型領導力的基本心態和格局。
2023年5月31日 · 要找到可以增強團隊多樣性的人才，可以分為下列4個面向： 面向1：資訊多元化 包括年資、職級、功能以及教育背景等特性，代表經驗、觀點、技能與知識的多元化。 面向2：價值觀多元化 是指團隊成員對於團隊目標、任務與使命存在差異，如果能夠讓成員培養出較為一致的價值觀，不同意見就 ...
2024年3月1日 · 台灣中華人事主管協會講師周威龍也說，企業公關對於危機管理非常重要，第一大目標是「設立停損點」，盡速蒐集真相並對外說明，預設好所有假設性可能發生的情況，果斷地站在公司的第一線，盡力用誠懇、當責的態度解決問題，將大事化小、小事化無，幫助企業順利走下山頭，度過危機！ 公關上的細微末節，看似小事，但時常扮演著關鍵角色，所以應當在平常就維持好互動關係，學習良好的溝通方式，形成一種良善循環，會讓您事半功倍，發揮出無形的力量喔！ 震旦月刊 更新日期：2018-04-02 瀏覽人次：1744. 我要留言. 歡迎您留下聯絡資訊，我們將由專人與您聯繫. 下一則 精選佳句. 延伸閱讀.
現今的公關，除了產業分工之外，還必須結合科技、廣告、數位能力，跟上行銷4.0的趨勢，以解決顧客「品牌溝通」的目標。. 認識利益關係人之後，我慢慢理解經營關係的範疇，在處理關係上，靈敏度也增加不少。. 利益關係人這個關鍵字，幫助我在從事公關 ...
