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2021年9月9日 · 這一醜聞之所以令人震驚，破壞程度甚至超過了安隆（Enron）事件，因為危及到了生命安全。 我們甚至無法知道其危害程度有多大。 亞利桑那州有大約 7.6 萬人得到全額補償，近一百萬份血液檢測結果被作廢。
2007年1月15日 · 安隆（Enron）幾乎已經成為企業醜聞的代名詞，而一般讀者對於安隆案的了解，多半也僅止於此。. 這家位於休士頓的能源公司，在2001年10月時，還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業，而且還與美國現任總統喬治．布希（George W. Bush ...
2015年11月30日 · 2015-11-30. 整理、撰文 馬安奇. 賈伯斯從輟學、失業、罹癌中學到的事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對於許多優秀人才來說，過去的表現愈好、對自己期許愈深，愈容易對於失敗耿耿於懷，甚至導致信心崩盤。 史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾經在史丹佛大學畢業典禮上，和台下這群菁英分享他的人生故事，希望提醒大家，失敗並不可怕，重點在於：如何把每一次的挫敗轉換成前進的能量？ 以下節錄賈伯斯2005年的演講內容，皆以第一人稱呈現： 1.少了束縛，就做些過去一直沒能做到的事！ 剛進里德學院半年後我就輟學了，因為唸大學花光我父母這輩子所有積蓄。 但是，我又另外旁聽了 18 個月之後，才真正離開學校。 由於我輟學後，就不必修正規課程，所以我決定旁聽書寫課，學習如何寫一手好字。
2007年1月2日 · 自從安隆（Enron）醜聞案爆發後，探討安隆崩盤始末的書籍，被描述為「驚悚小說」；根據書籍內容拍成的紀錄片，則被形容為「恐怖電影」。 顯然，驚世駭俗的故事，無須虛構，就在生活周遭真實上演著。 安隆案爆發於2001年，這家以16年時間創造出650億美元資產的美國能源巨擘，在短短幾個月內，就讓股價從每股90美元，暴跌到低於1美元；只消24天，就讓公司宣告破產。 眼看安隆高階主管早在危機浮現前，便大舉出脫手中持股，攫取了鉅額利益，無數投資人畢生的積蓄和退休金，卻瞬間蒸發。 自此，「安隆」二字已然成為「企業貪污舞弊」的同義詞，直接或間接衍生的話題則包括「公司治理」「企業倫理」「人性的貪婪傲慢」「政商關係的糾結」等等。 明星公司一夜反轉.
2014年11月23日 · 分享. 收藏. 哈佛大學教授梅堯（Elton Mayo）、狄克森（William J. Dickson）和羅斯里士柏格（Fritz J. Roethlisberger），於1923～1932年期間，在西方電器公司（Western Electric Company）的霍桑廠（Hawthorne Plant）進行了一系列實驗（分3階段），目的是找出影響員工生產力的因素。 階段一，研究者找來6名負責裝配電話交換器的女工，先讓她們在普通廠房裡工作、記錄產出，做為生產力的「對照組」。 接著安排她們到實驗空間裡工作，其他工作條件都不變，再測量每位女工的生產力。
2016年9月6日 · 網路上同時會出現多種雜音攻擊你，有可能混合上述所有的類型，慈濟此次遇到的攻擊主要在兩種 醜聞與爆料、內部不滿與黑函，而網路上雜音多是以糟糕的體驗為主，例如師兄師姐搶資源回收、慈濟醫院趕走病人、會員勸募過激之類。
2019年6月24日 · 不少辦公室常聽見火爆上司因部屬犯錯而大聲怒罵，要是下屬吃軟不吃硬，可能一怒之下就丟辭呈走人。 但也有些個性溫和的主管，想給建議或指正時，往往開口前心中忐忑，怕場面難看，日後失了融洽。 在 經理人商學院 開設的「關鍵指導力」課程中，起初國際台灣分公司執行長陳煥庭指出，主管會有壓力，關鍵在給予負面意見時，容易讓對方感覺你在「罵」他而心生抗拒，下意識想為自己辯駁，導致談話失焦，無法真正解決問題。 然而， 溝通的目的是希望他能「改善」，而非「教訓」對方。 因此，主管需要先處理好自身情緒，才能以幫助對方的心情開啟對話，進行不傷和氣又讓他聽得進去的建設性批評。 平時打好關係、給予部屬安全感，建構聽進建言的氛圍. 建設性批評包括「關係建立」、「安全信賴」、「對話技巧」三步驟。
