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  1. 2015年7月10日 · 五、很多東西,丟了會讓你更好. 《丟掉50樣東西,我學會勇敢》 這本書說:『無論是看法、信念、回憶、工作、甚至某個人,只要它會讓你心情下沉,或感覺不好,就丟掉。. 如果它只是擺在那裡佔空間,毫無正面貢獻,就丟掉。. 如果你得花很長時間 ...

  2. 2015年2月17日 · 其實任何東西只要擺放超過3年沒用過,就可以直接丟棄。 雜物4:待修理的東西. 對於壞掉的東西,有些人是懶得修理或沒空送修,於是姑且收著;也有人是買了新的,但捨不得扔掉壞的,但常見的是故障品不斷增加,但囤積者卻不曾修好過任何東西。 還在傻傻跑客戶,當「窮忙」業務? 掌握5大關鍵,業績激增80%【7/9 一流業務的陌生開發術】 雜物5:傷感情的東西. 落榜的成績單、未錄取通知函、嚴重影響家庭收支的奢侈品、前情人留下的紀念品等,不管是「傷自己感情」或「傷別人感情」的東西,都不該保留。 這些負面能量的物品,只會讓人情緒下降,阻礙自己迎向新的人生。 雜物6:長期借放的東西.

    • 迷思1:或許有一天會用到
    • 迷思2:丟掉等於浪費
    • 迷思3:當初買的時候很貴
    • 迷思4:那是別人送的禮物
    • 迷思6:那些東西不是我的

    魏爾許:留下這些雜物是為了需要,還是為了滿足某個根本不存在的未來?不丟掉用過一次的調味品,是因為或許會再度下廚;不丟掉太緊的牛仔褲,說不定某天會減肥成功。 以上都對,但前提是你真的能為這些「或許」訂出一個明確實行的日期,否則這些物品永遠都只會是用不到的雜物,而每次看到它們,就會提醒你訂的完成計畫有多失敗,並阻礙你活在當下。

    山下:很多長輩從小對我們耳提面命「要惜物愛物,不可浪費!」這種觀念其實是源自於物質缺乏的年代,但現今情況早已不同,每個人擁有的東西早就供過於求,若我們還受到舊觀念的桎梏,就會陷入「東西好多,無法把房間整理乾淨」的困擾。不妨換個想法:只取用真正需要的東西,把多餘的東西丟掉,才是適合現今社會的愛物惜物做法。

    魏爾許:對於當初高價買來但現在用不到的東西,很多人都無法狠下心捨棄,彷彿不放手,就能緊緊抓住當初花掉的錢。但為了存放這些東西,你是否需要花更多錢?想想每個月所付的房租或貸款,每一坪空間都要花錢,假設這些無用雜物占據了你生活空間的1/10(常常會是更多),你等於每年浪費一大筆開銷在一個不能使用的空間上! 更何況,這些東西多數隨著時間過去而大幅貶值了。

    山下:捨棄別人的禮物,常會讓人感到過意不去,彷彿這麼做就是背棄了對方的好意。但禮物不是贈禮者本人,這個物品在「贈送」與「受贈」的當下,就已經完成它的任務。 換句話說,禮物本身只是用來表達心情的一種媒介而已,況且我們的房間並不是用來展示禮物的展示櫃,讓自己擁有舒適的生活空間、活得愉快才是最重要。

    魏爾許:很多時候,我們其實在幫朋友或家人儲存東西,我們是很好的人,不會將別人的物品擅自丟掉,但這麼做,卻等於放任別人的東西盜走那些原本屬於我們的空間,因為擁有一樣東西,和為別人保管物品,是截然不同的兩件事。 你可以通知對方一聲,然後開始捨棄,過自己的生活。假如那些東西對某人真有那麼重要,它為什麼會放在你家?

  3. 2017年2月3日 · 1. 認清東西的本質. 一般來說,東西可以歸為三類:有用的、美麗的,和有感情的。 看到「有用」的物品,可以試著想想:「我有多常使用? 」像是櫃子裡數不清的保鮮盒,真正被使用到的根本沒幾個,對吧? 那些其實沒有那麼「有用」的,就列入清理名單中。 碰到「美麗的」、「有感情的」,則可以想想自己為什麼要擁有它們,若是覺得擺起來好看,就大方展示! 不展示出來,再美也是雜物而已。 想重拾簡單生活,第一步就是好好認識每一樣物品。 2. 東西少一點,壓力少一點,自由多一點. 擁有一樣物品,其實是需要耗費不少精力的,必須跑到店裡買、帶回家、找地方放,甚至還得為它添購零件。 說到這,再看看你身邊堆積如山的雜物,你是不是開始佩服自己了?

  4. 2016年6月2日 · 《俯瞰力》 中指出,捨不得丟東西的人,大致分為 3 種類型: 1. 執著過去型. 執著過去的人喜歡蒐集物品,藉此彰顯自己的價值。 「我可以」「我擁有」是ㄧ種希望受到肯定的欲望。 山下英子說,「我們無論如何都會忍不住想緊抓著過去的成功體驗不放,也會在不知不覺間被失敗的體驗給絆住。 」所以,個人應變能力、判斷有益資訊的能力,比物品更重要。 2. 逃避現實型. 你我之中一定有很多人,職場上精明有序,家中卻亂七八糟。 這類型的人要改掉雜亂的毛病,首先要認清,整理環境跟你所做的工作一樣重要。 《誰替亞當斯密做晚飯》 一書點出,這世界上有些工作的報酬雖然不是顯而易見,卻對創造生活價值大有貢獻,收拾並不是浪費時間的事,只是我們沒有意識到某些勞動背後的價值。 3. 擔憂未來型.

  5. 2018年8月27日 · 你要告訴主管,你工作量已經飽和,如果接下這個任務,影響你處理其他已正在進行中項目 ,一般主管都可以理解,如果他不同意,也可以換個方式他,如果要你接手新任務,那有沒有哪個原本任務可以先暫停或移交給他人

  6. 2016年11月23日 · 整理不是收納整齊,而是學會捨棄. 近藤表示,把東西收起來,乍看會誤以為問題好像解決了,但當收納空間填滿,環境又會亂成一團,就必須想辦法再次進行收納……於是陷入「不斷整理但始終整理不好」的惡性循環中。. 這點,正是許多人對「整理 ...

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