搜尋結果
2023年3月8日 · 2014 年，南韓職棒的韓華鷹隊，就推出啦啦隊機器人「Fanbot」，在外野觀眾席與球迷即時互動，現場拍攝到的球迷照片，還會秀在機器人的臉部面板上。 延伸閱讀： 鈴木一朗引退！ 他何以成為棒球傳奇、成功者典範？ 從他小學 3 年級談起. 中華職棒大聯盟樂天桃猿隊秉持類似的行銷策略，成為中職門票賣最好的球隊。 樂天桃猿隊奪冠拋下慶祝彩帶。 樂天桃猿 提供. 拿總冠軍卻沒球迷？ 熱鬧的觀賽體驗更重要. 2011 年，他們將旗下職棒隊北遷至桃園，從 La New 熊更名為 Lamigo 桃猿。 一年後，他們拿下總冠軍，但進場人數不增反減，「那時候超悶，都已經拿冠軍了，為什麼沒有人進場支持？ 現任領隊浦韋青推估，有可能是假球案（2009 年爆發，多隊球員打假球）陰影，球迷對職棒的整體信心尚未回升。
2016年8月4日 · 尹衍樑形容自己是啦啦隊長，幫經理人打造舞台，他在一旁敲鑼打鼓，潤泰集團每個事業體的負責人，就是「專業團隊」。尹衍樑說，大潤發、南山人壽、潤泰營建事業都各有專業團隊，「我沒有實際去管，也不會自己操盤，每個事業，我都充分授權 ...
2023年1月3日 · 好主管的 4 種角色：伯樂、教練、分析師與啦啦隊. 新官上任三把火的你，會想要大刀闊斧在新職務上創造產值、為部門帶來顯著績效，但我反而會建議，先不用汲汲營營地在短時間內樹立顯赫戰功，首先必須思考的是，你對於團隊能提供什麼樣的幫助 ...
2016年10月18日 · 領導者在團隊中不見得總是扮演最關鍵的角色，有時只是小螺絲釘、有時是潤滑液、有時又是啦啦隊，必須要隨時切換自己的身分，但何時該切換成什麼樣的身分，你若沒有跟團隊一起打拼、奮鬥是沒有用的，當工作負擔一般，你可能只要扮演好從旁協助跟監督角色；當發生衝突時，你就要扮演好居中協調的角色；當工作負擔沉重，你應該要跟大家一起尋求更好的做法讓工作負擔得以減輕，這時候以應該要扮演好導師，如果負擔無法減輕，那你必須要想辦法激勵大家，並跟大家一起奮戰，這時候你就是啦啦隊的角色。 有些領導者站的位置很高，看不見團隊中發生的問題，也不熟悉團隊的狀況，永遠只扮演一種角色，那可能就是教練或監督者，這類的領導者最常說的就是： 「這個不是這樣做就好了嗎？
2015年12月7日 · 啦啦隊員（cheerleader）表演特技、喊加油歌（cheer）替參加競技活動的參賽者加油打氣。啦啦隊表演也列入競技活動，稱作「競技啦啦隊」（competitive cheerleading）。 相關字彙： pom-pom (n.) 啦啦隊彩球 try out (for) (phr v) （運動隊、啦啦隊、劇組等
2019年7月3日 · 除了戰績好，Lamigo 在經營面也做出不少嘗試。劉玠廷曾接受本刊採訪表示，2012 年他效仿南韓職棒的現場氛圍，成立球員應援歌曲、組織專屬的啦啦隊 LamiGirls，甚至在球場內舉辦過摔角、演唱會和拳擊比賽，讓球賽變身嘉年華，吸引更多人入場。
2012年12月4日 · 當部屬的啦啦隊！ 5種溝通術，提升部屬自信與使命感. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當組織成員犯錯、沒有信心時，很容易陷入低潮、打擊團隊士氣的惡性循環當中，因此 《一分鐘把話說完，才是好主管》 作者沖本留里子認為，想要團隊有好成績、提升部屬的工作效率，就要從建立部屬對自己能力的信心著手。 在日常相處時，主管可以先從以下5種溝通方式開始，不斷地為團隊補充正向能量： 1. 一次只問一件事. 初入職場的新人難免窮緊張，若主管以連珠砲的方式詢問工作進度，其實很容易讓部屬回答得零零落落、喪失自信，讓雙方的溝通在剛開始就陷入滯礙、造成話題混亂。 沖本留里子認為最好的問話方式應該是：一次只問一個問題，聽完報告後，再明確給予指示，進入下一個階段。
