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- 曾是歐巴馬的兩任副總統。2008 年巴拉克‧歐巴馬（Barack Obama）選擇拜登作為他的副手，成功贏得大選。2012 年，歐巴馬與拜登一起成功連任。
- 克服了語言障礙。根據《洛杉磯時報》報導，拜登年幼時就有口吃，他在 2008 年出版的回憶錄《Promises to Keep》中，談論過他的語言障礙症。
- 美國史上第六年輕的州參議員。1942 年出生的拜登，擁有美國東岸特拉華大學（University of Delaware）歷史和政治學雙學位、紐約雪城大學（Syracuse University）法律學位。
- 妻女在一場車禍雙亡，長子 46 歲時腦癌逝世。就在他當選參議員的同一年，一場車禍造成妻子和未滿 1 歲的女兒身亡，未滿 4 歲的長子和 3 歲的二兒子受傷，讓他差點想放棄任職，最後他的就職宣誓還是在兒子的醫院病床旁完成。
- 24歲，接下沉重家業
- 進退維谷的處境，練出企業家少見的「忍耐」
- 用對人，讓有創新能力的人能出頭
不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！」。 但即使隻身在美，他仍不時想著「如何救起裕隆」，從小的經驗讓他理解到：瞬間的發狠振作，難以讓裕隆振衰起弊，因為太多的員工是「短視的好人」，革命必先革心，但要這些叔叔伯伯認識新世界，可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...
當時兩件任務讓他進退維谷，使他在公司裡抽大量的白長壽香煙，下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一： 是各路老員工紛紛來「進忠言」，卻少有人聽得下他的分析和道理（一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」，也告訴他：「你回來，實在看不出你對裕隆有何貢獻」）；另一則是台灣政府運籌加入 GATT（今日 WTO 前身）已成定局，早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除，彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆，長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班，「辦公室裡處處無解，」他說：「所有的會議都得不出結論，為什麼？因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識，R&D 說我們要自己造車，給我 20 億，財務部說：我沒錢！每天這樣的事不斷循環，不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫，而當時...
要問他經營的過程裡，真正得意的成就，「 我不斷地用對人，或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將，都對嚴凱泰（即使小上他們幾多歲）的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情，但對 performance 的要求，也絕不手軟，」一位工廠主管透露：「長期相處就能體會－－他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一，專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄，辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅，就是嚴凱泰送來的禮物；來往大陸奔波的同仁開刀時，他更是焦急地安排主治醫師；而在母親吳舜文眼中，嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到，有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜，看到他把父親寫的信一封封保存得很好，因為「後來他父親能跟他說的話很有限，」她說。 現在的許多同事認為，正...
2014年2月26日 · 收藏. ****整理 / 韋惟珊. 「我們的文化最流行的迷思之一是：自律。. 」－巴包達（Leo Babauta）. 大家都認為，成功的人「嚴以律己」，過著「自律的生活」。. 其實這是謊言。. 事實上，除了已有的紀律，我們不需要任何更多的紀律。. 我們只需要稍為把它 ...
2021年6月9日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 多年前有位主管，某天晚上，我們用手機簡訊傳遞工作進度時，在往來最後一通的簡訊裡，他傳來「有妳真好。 」我當時嚇壞了，共事這麼久，嚴肅的他，怎會說出這麼溫暖的話？ 事後得知，當晚他正在參與身心靈相關的課程，因為我剛好回報某項工作已完成好讓他安心的訊息，我就這麼幸運地，成為他練習珍惜身旁人的對象。 只會罵人的主管，高薪也成「遮羞費」 坊間有個笑話，一個東方人帶著孩子，如果有人稱讚這孩子聰明，媽媽會馬上自謙「我孩子真的很笨」。 如果換成是西方人帶著孩子，同樣的場景，這媽媽肯定大方回應「謝謝你的讚美」。 東西方反差大，東方人表現的是謙虛，西方人卻是樂於接受讚美，但我推斷東方媽媽聽到對自己孩子的稱讚，內心也會暗自欣喜。
2020年4月27日 · 嚴以律己，寬以待人. 倫納德．施萊辛格（Leonard Schlesinger）是商學院榮譽退休教授。 他認為，坊間百百種教導人成為領導者的書籍，但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準，並能對他人表達出關懷的人。
2023年4月13日 · 嚴瑞雄 28 歲進到東台精機，38歲接棒總經理一職，只用 10 年怎麼徹底熟悉一間公司？他坦言：直接丟到戰場去，就會有「逼出來的成長」。
2017年3月13日 · Shutterstock. 成為公司的資產而不是負擔！ 6個心態，做個受人尊重的資深員工. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多資深員工都害怕被冠上「老臣」的字眼。 老臣多多少少也有些負面的意涵，好像是形容在組織待很久，坐領不錯薪水，但也佔據了年輕人升遷位置，且不積極做事，又喜歡利用年資輩分使喚年輕員工的資深員工。 但是不是「老臣」，應該跟年齡，年資，輩分無關；而是指思維，心態，與做人做事的方法。 有些資深員工在組織內則是大受歡迎，受人敬重，被當成公司的重要資產；他們都有這些共同的特色: 1. 不倚老賣老，自以為是. 資深員工最常犯的錯誤就是不斷地陳述自己過去在公司內的豐功偉績，強調自己在組織不可或缺的重要性與地位。
