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  1. 2023年4月24日 · 高醫外傷登錄師李佩玲表示,高醫在 2022 年 2 月正式啟用的預警閃燈就是消防端透過救急救難一站通系統將初步判斷病患的基本重要資訊上傳如果選擇送到高醫就會觸發預警閃燈發送簡訊給相關的緊急醫療應變小組。 跨域整合十幾年,陳昭文帶領團隊,將原先分散的單位,綿密串聯成全國性的緊急醫療系統。 每個地方都有想改變現狀的人,但他們感到勢單力薄,覺得上面的人不會幫忙,我想讓他們知道可以成功。

  2. 2020年6月18日 · 中暑時,須立即將患者移至陰涼通風環境, 讓病人平躺、腳抬高,鬆開身上衣物並快速降低病人體溫,方法包括提供風扇,將冰袋放置於病人頸部、腋下、腹部、鼠蹊部,甚至浸泡冷水 ,若情況未迅速好轉則要儘速醫治療,請記得熱傷害急救 5 步驟: 蔭涼 ...

    • 不想販賣同情,用願景與目標說服人
    • 成果明確吸引穩定捐款,尤其是重視教育的客群
    • 沒有誘人薪資和權力,更考驗領導力

    相較於老師職務,董事長最大的挑戰是募資,「我就不太想販賣孩子的可憐,」呂冠緯表示,一直談偏鄉的困難、孩子多努力,短時間投資人或員工可能會買單,但長期下來,也會逐漸感覺厭煩。 因此,呂冠緯認為,一個量化且讓所有人感覺有連結的願景,才是持續吸引別人支持的關鍵。他以「平衡計分卡(balanced scorecard)」這項管理工具解釋,它能條列出人才、產品等投入(input),觀察資源是否順利有產出(output,通常是營收)。但 NPO 的運作方式是顛倒過來,input 是錢,output 才是產品(數位內容)、人才(師資)。由於 NPO 通常需要向外籌措資金,如果目標沒想透徹,公司就容易走偏,最後得不到投資而倒閉。 比如均一提供線上課程,它的願景是:讓每個孩子成為終身學習者。中小學階段的終身學...

    舉例來說,台積電是均一的贊助人之一,不只公司本身有投資,也開放內部員工自己捐款。可能因為工程文化長期強調成果要有研究、數字證明,對均一的數字化成果買單,定期定額的人數逐年成長,目前達 800 多人。 這也讓呂冠緯發現,均一的主要客群是「重視教育的高知識份子」,他們重視投資有沒有結果,評斷標準也不容許有半點模糊。比如說,一個班級成績變好,究竟是均一的影響,還是老師的改變?如果無法提出證據,就會引人質疑,這也是為什麼呂冠緯最終選擇說服投資人的指標是「多少老師深度使用」,而非「多少老師使用」。 深度使用的定義是「每學期有超過 1/4 的課程,帶著 50% 以上的學生使用均一學習 10 分鐘以上」,這樣的老師大概只有 2000 位。然而,相較於 10 萬名老師的註冊人數,數字雖然漂亮,但把這 200...

    清楚的願景也利於激勵員工。被譽為美國領導力大師的約翰.麥斯威爾(John Maxwell),其實當了 25 年牧師,最初的幾本書常見企業家為其寫序:為什麼我相信牧師談領導?因為他沒有辦法付薪水,卻要教友配合行動。牧師沒有錢也沒有權力,卻能驅動、協調教友,靠的就是領導力。NPO 的處境也是如此,它沒有足夠資源,就需要更關注員工,滿足對方期待。 「我們常用 5 成薪水,挖角最熱門的人才。」呂冠緯苦笑解釋,不是說這樣很厲害,而是組織條件不允許。為了讓人才願意「屈就」,均一能提供的是「合理的外在(薪資)、最大化的內在(自我實現感)」。所謂最大化的內在,就又回到願景。如果面試者對教育感興趣,均一又能證明努力引發了改變,就可能留下人才。 不過,較重視內在的人,大約只占總人才的 5%,怎麼吸引他們? 呂冠...

    • 公費流感疫苗、肺炎鏈球菌疫苗第二階段開打。從 11 月起,公費流感疫苗第二階段將提供 50 至 64 歲的中壯年族群接種。此外,肺炎鏈球菌疫苗第二階段將於 11 月 27 日開始施打,針對 65 歲以上從未接種過 13 價結合型肺炎鏈球菌疫苗(PCV13 或 PCV15)及 23 價肺炎鏈球菌多醣體疫苗的長者,提供公費接種 1 劑 13 價結合型肺炎鏈球菌疫苗(PCV13 ),旨在保護高風險人群免受肺炎鏈球菌感染的危害。
    • 新生兒全面納入專責醫師制度。11 月起,新生兒將全面納入「幼兒專責醫師制度」,每位新生兒都可以獲得一位專責醫師負責照護,進行個人化的健康管理。
    • 健保放寬,腦中風患者取栓術執行時間。考量到部分腦中風病患因睡眠、獨居或居住地點偏遠等原因,未能及時送醫,為了在關鍵時刻能進行救治,健保署將於 11 月 1 日開始放寬「急性缺血性腦中風機械取栓術」的執行時間。
    • 地價稅開徵,繳納期限 11 月 30 日止。財政部表示, 今年地價稅將於 11 月 1 日開徵,徵收 2023 年全年地價稅額,繳納期限至 11 月 30 日止。
  3. 2021年7月15日 · 為紓解疫情期間民眾照顧家庭的壓力,紓困4.0「孩童家庭防疫補貼」於 6 月 15 日開始申請,凡符合申請資格,政府將給予每位孩童 10,000 元的一次性補貼。 孩童家庭防疫補貼的申請條件有哪些? 該如何申請、什麼時候領取? 一次整理給你。 「孩童家庭防疫補貼」補貼對象. 1. 家中有國小以下孩童及嬰幼兒. 針對家中有未滿 2 歲之嬰幼兒(指 108 年 6 月 1 日至 COVID-19 第三級疫情警戒全面解除前出生,並完成出生登記或初設戶籍登記的嬰幼兒),且領有 110 年 5 月育兒津貼或托育補助之家長,衛福部會在 6 月 15 日直接將「孩童家庭防疫補貼」10,000 元撥入原申請帳戶,家長不需再自行請領。

  4. 2017年5月28日 · 通訊軟體LINE在台灣擁有1,800萬用戶幾乎所有的學生家長都有LINE於是也開始出現學校老師透過LINE群組與家長溝通的現象但其實以LINE群組聊天室做為老師與家長溝通的管道其實並不妥

  5. 2021年2月20日 · 記錄重點 1:明確提示前後流程. 如果能夠將會議的前一次與後一次的狀況,寫在會議紀錄中的話,這份紀錄對活動進行將會大有幫助。. 會議這種東西,總是容易陷入混亂的局面,因為現場有許多人說著各式各樣的事情。. 而自己也會因此失去發言的方向 ...

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