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2014年7月16日 · 國泰人壽營業企劃部陳萬祥經理表示，近日國泰人壽推出的全新廣告特別將「趨勢的速度」具象化成強大巨風，透過實驗對照的形式，藉由保險銷售的重要步驟 (保單介紹、需求試算、要保文件填寫、要保人簽名)，比較e化和無e化的差異。 沒有e化的業務員必須隨身攜帶大量DM，還需事先列印商品建議書、保單紙本等文件，麻煩之餘更無法即時因應客戶需求進行調整；反觀國泰人壽e行動業務員，只要透過平板電腦，輕鬆點選幾個動作即可完成所有步驟，透過系統自動帶入資料，要保文件填寫最快只要5分鐘，還可立即線上送出申請，最快30秒內就可完成核保，大大提升效率。
2020年4月9日 · 國泰人壽數位轉型辦公室協理林佳穎（Theresa） 經理人. 從Joe、Doris與Theresa的親身經歷，可以清楚看到，國泰金控對數位轉型的堅持與努力，為了加快、加深數位轉型的效益，國泰金控不僅擁抱創新變革，尊重「跨界」專業，更秉持開放的心胸邀請有志改變未來的夥伴加入。 心動不如馬上行動，現在，就加入國泰金控大家庭，一起創新創業，翻轉未來生活。
2007年1月12日 · 國壽現在非常強調主管的教練（coaching）性格，並列為主管的重要能力，我們甚至發展出一個人際關係技巧的MP原則──MP1你要讚美他，MP2你要跟他有同理心，MP3你要讓他參與、鼓勵他參與，MP4分享你的經驗，MP5你要支持他、鼓勵他。 從挑選基層業務主管（SM，sales manager）開始，我們就會用這三個試金石去檢核。 通過這三項試金石，經理人還需具備4E：要有正面能量（energy）、要能鼓舞他人（energize）、要當機立斷（edge）、要有執行力（execute），最後他還必須具備1P（passion），那就是熱情。
2014年7月10日 · 國泰人壽用心培育人才，斥資打造全台業界唯一、專屬內部教育訓練使用的客製化MOD教育平台—「CSN 2.0教育平台」，並由國泰人壽副總經理劉上旗領軍於7月9日舉行啟動儀式，為國泰人壽的教育訓練體系掀開新的里程碑！. 國泰人壽副總經理劉上旗表示，國泰 ...
2020年1月9日 · 國泰人壽副總林佩靜指出，這次合作最重要的改變，是縮短了投保所需的時間與步驟。 她解釋，過去從旅客跳轉網頁、註冊到投保完成，至少要經歷 10 道程序、耗時 7 分鐘，現在透過 Open API 技術，可直接套入旅客於易遊網會員的資料，步驟減少一半，時間更 ...
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國泰人壽如何提升保險專業能力?
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國泰人壽「不e樣」業務菁英養成計劃是什麼?
2022年11月10日 · 為讓客戶享有輕鬆、便捷且即時的一站式數位金融體驗，背後仰賴集團核心數位、數據、科技能力與資訊基礎建設，利即保橫跨國泰世華銀行與國泰人壽之數位平台與系統開發，透過應用程式介面（API）全方位三方串聯人壽、銀行與壽險公會，讓客戶 ...
2015年5月29日 · 國泰人壽「AG2.0『不e樣』業務菁英養成計劃」近日在全台展開，最新廣告亦以求職者心境出發，強調「彙整實務成功經驗的教育訓練」及「不e樣的客戶管理工具」，讓新人進入國泰人壽從事業務工作不再害怕，並協助其迅速培訓為業務菁英；當然國泰 ...
