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  1. 國泰人壽|經理人

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    2007/1/12 · 國泰人壽保險股份有限公司 成立時間:1962年 董事長:蔡宏圖 總經理:黃調貴 資本額:506億8615萬元 營業項目:人身保險 領導帶人 經營管理 行銷業務 工作術 自我管理 專題 近期活動

  2. 國泰人壽營業企劃部陳萬祥經理表示,近日國泰人壽推出的全新廣告特別將「趨勢的速度」具象化成強大巨風,透過實驗對照的形式,藉由保險銷售的重要步驟(保單介紹、需求試算、要保文件填寫、要保人簽名),比較e化和無e化的差異。

  3. 2015/5/29 · 國泰人壽「AG2.0『不e樣』業務菁英養成計劃」近日在全台展開,最新廣告亦以求職者心境出發,強調「彙整實務成功經驗的教育訓練」及「不e樣的客戶管理工具」,讓新人進入國泰人壽從事業務工作不再害怕,並協助其迅速培訓為業務菁英

  4. 國泰人壽嶄新「CSN 2.0教育平台」正式啟用|經理人

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    2014/7/10 · 國泰人壽用心培育人才,斥資打造全台業界唯一、專屬內部教育訓練使用的客製化MOD教育平台—「CSN 2.0教育平台」,並由國泰人壽副總經理劉上旗領軍於7月9日舉行啟動儀式,為國泰人壽的教育訓練體系掀開新的里程碑!

  5. 資料庫分析找到準顧客|經理人

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    2007/1/25 · 國泰人壽如何能從數以百萬計的顧客中,找到適合這項產品的張先生? 目標行銷 從亂槍打鳥到精準服務 1993年財政部開放國內保險公司設立,國泰人壽身處的壽險業,不論是外商或國內競爭者都大幅增加。國泰人壽的市占率也從超過50%的高峰,開始一路下滑。 ...

  6. 組織學習 開放對話|經理人

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    2007/1/30 · 國泰人壽董事長蔡宏圖最看重的一本書,是管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)的《第五項修練》。聖吉在書中舉例說明學習型組織的理想:鳥類在飛離樹木的時候,總是和諧的一同起飛,飛行中群體避開障礙物,不會互相碰撞,耗損能量。

  7. Fintech的創新力 來自多元的跨界人才|經理人

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    2020/4/9 · 國泰人壽組跨領域團隊 推地表最酷壽險服務 不止國泰金控積極轉型,集團下的每一個子公司也同心協力的向前走、欣喜於這幾年的創新變革。在國泰人壽任職超過13年的國泰人壽數位轉型辦公室協理林佳穎堅信:「沒有改變就沒有機會(No Change, No Chance)」事實上,這 ...

  8. 2020/1/9 · 國泰人壽副總林佩靜指出,這次合作最重要的改變,是縮短了投保所需的時間與步驟。 她解釋,過去從旅客跳轉網頁、註冊到投保完成,至少要經歷 10 道程序、耗時 7 分鐘,現在透過 Open API 技術,可直接套入旅客於易遊網會員的資料,步驟減少一半,時間更只要 1 分鐘 ...

  9. 勇於挑戰 讓夢想與工作一起前進!|經理人

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    2018/3/1 · 大多數人對於「達人」的認知,是在專業領域達到巔峰或成就的人。然而第二屆國泰達人郭青樺卻賦與它更寬廣的定義,「為了要讓每一個人都變成達人,所以要先讓自己成為達人!」以這股「利他」的分享精神出發,國泰人壽搭起大平台,邀請年輕人勇於揮灑,讓夢想與工作 ...

  10. 2021/5/19 · 國泰心疫滿分保單19日停賣!疫情讓防疫保單議題再次浮上檯面,國泰、富邦產險推出「隔離就賠 2 萬」的心疫滿分、疫起守護專案,該怎麼選?保費多少?

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