國泰機車強制險查詢系統 相關
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2023年11月9日 · 公路總局表示，經查驗該車主強制險並沒有逾期問題，也強調在新車領車牌時，監理站系統裡就會有車牌號碼、引擎號碼以及保險號碼，直指問題不再他們身上。 追蹤發現保險公司不只要到監理站「領車牌」，還得向金管會底下的「保發中心」通報相關強制險資料。 對此求證保險公司，證實該車主確實有強制險，因為後續要核對牌照與保險資料，認為是「補登作業時間差」才會導致民眾收到罰單，強調並非保險公司故意或疏漏。 截稿前保險公司以及監理站都證實「強制險沒問題」，至於金管會保發中心則是沒有回應。 一個政府要求的「強制險」，出了個大差錯害的民眾奔波，真相到底是什麼，恐怕相關單位還是得交代清楚。 （封面圖／東森新聞） 【往下看更多】 浪費錢？ 同事年薪32萬開百萬車通勤 1原因被說閒話.
智偉. 贊助本文 加入訂閱會員. 車禍 時事焦點 和解. 台灣每年交通事故不少，因死傷而衍生不少官司糾紛，依照逢甲大學運輸系學生歸納分析2016年全國各級法院審理交通事故案件的一份研究報告顯示，當年度被害人家屬對於死亡事件求償的平均金額為719萬元，不過，司法判賠平均金額僅有371萬元，顯示二者落差極大。 由於強制保險賠償金僅有200萬元，用路人或政府相關機關對於強制理賠金額是否提高，可再進一步研究。 這份研究雖是學生所做的報告，但觀察結果與司法實務可說不謀而合。
2024年5月5日 · 如果民眾也想了解自己是否有潛在危險駕駛或錯誤用車習慣，也可透過國泰產險2014年打造損害防阻教育網站「零事故研究所」，進行「駕駛全人評測」，包含駕駛適性診斷、危險感知測驗、行車金頭腦，分別檢測受測者的心理、反應、知能等三面向，並透過多元文章以及有趣短影音傳遞交通安全觀念，達到「損害防阻」目的，建立正確的交通安全觀念。 其中，「駕駛適性診斷」是以駕駛行為、情緒反應與習慣為基礎，來檢視是否適合開車及開車時的安全度，並提醒開車時應注意事項。 「危險感知測驗」則是透過道路實境影片，模擬駕駛經過風險點並提醒留意，以減少事故發生。 「行車金頭腦」則是針對一般駕照考試之外的各種路權常識，增加行車常識。 希望透過全方位評估與訓練，最終達到「交通零事故（Zero Accident）」的目標。
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方法是在辦理親屬死亡登記後，至壽險公會官網下載投保紀綠查詢申請表，並準備好應備文件郵寄公會查詢，但需付工本費250元。 目前可以清查以身故者為被保險人的有效或失效2年內的保單（不含年金保險），據了解，下半年將推動讓年金保險也查得到。 現階段，申請人可以查詢到包括保險公司、險種分類、保單號碼、契約生效日期、保額、有效或失效狀況，內容尚屬粗略，但申請人可以依此再向保險公司洽詢詳細的保單內容。 專家建議，2種管道各有回饋，不想苦等結果的人，最好2種管道都查詢。 更新時間｜2023.09.12 20:38 臺北時間. 支持鏡週刊. 小心意大意義. 小額贊助鏡週刊！ 贊助本文. 每月 $ 79 元全站看到飽. 暢享無廣告閱讀體驗. 鏡週刊. 【保單不怕丟3】親人留下的股票、存款怎知道？
- 產險大虧臨危受命
- 數位轉型風險控管
- 邏輯清晰老臣愛戴
- 兄弟分工但不分家
- 妻子娘家背景雄厚
根據金管會統計，去年防疫保單總計理賠超過2,110億元，若加計今年元月的220億元，防疫險理賠已超過2,300億元，富邦產、國泰世紀產、和泰產、新安東京產、兆豐產、中信產等業者去年為此增資近千億元，業者估計，「防疫保單預計到六月才會完全退場，整體防疫險理賠上看3千億元。」 防疫險創下產險史無前例慘賠，2大龍頭國泰金、富邦金去年底算總帳，產險一哥富邦產董事長陳伯燿、副總經理陳維格退休以示負責；二哥國泰產總經理陳萬祥被記1大過，處長胡一敏、副總孫騰敏、翁翠柳、何子健等12名中高階主管被降職或調整職務。 本刊調查，就在2大金控整頓產險人事之際，國泰金董座蔡宏圖今年初派次子、國泰金副總經理蔡宗憲，低調接下國泰產副總經理一職，「Jeffrey（蔡宗憲）兼任產險副總一事，根本沒有人事令，只在國泰產內部的...
國泰產目前由蔡宏圖的么弟蔡鎮球任董事長，蔡宗憲早在2015年時，就已進入國泰產董事會任董事，但未經手實際業務，這次內部認為是大老闆看不下去，決定派兒子親自下來監管。 國泰產去年因防疫險大賠近200億元，攤開國泰金年報，旗下子公司獲利主體是國泰人壽，其次是國泰世華銀行，第三是國泰產；過去5年，國泰產每年貢獻獲利約20億元，去年一口氣賠光10年獲利，讓蔡宏圖大為光火，「這是產險成立以來最大危機，從銀行體系出身的產險總經理（陳萬祥）還被老闆（蔡宏圖）叫去狠狠罵超過2小時，質疑他風險管理沒落實。」國泰金內部透露。 國泰產因防疫險虧損面子裡子俱失，但蔡宏圖真正在意的是風險控管，他希望蔡宗憲全面導入數位，進一步加強風險控管，「產險將全面數位化轉型，因此借重Jeffrey導入金融資訊的實務經驗，預估產險整...
這從蔡宏圖農曆年後發給員工信，也可一窺端倪，蔡宏圖特別提到，「集團科技創新的腳步並沒有停歇，思考如何運用新科技，以提升營運效能與服務品質，務必要往前洞見消費者生活型態與工作的改變和需求，落實以客戶為中心，才能長期得到客戶的信賴。」 眾所周知，國泰金早在2016年就正式啟動數位轉型大計，由蔡宗憲的哥哥、蔡宏圖長子蔡宗翰親自掌舵，並找來自己好友成立「數位暨數據發展中心（簡稱數數發中心）」以加速推動數位轉型，「Joseph（蔡宗翰）和Jeffrey兄弟倆在集團內分進合擊，分工推動數位轉型大計。」蔡家親友說。 蔡家親友指出：「由於Jeffrey念哈佛電子工程，是理工背景出身，也是蔡宏圖的3個兒子中，最了解數位金融、最接地氣的，蔡宏圖也曾經多次在親友前大讚，Jeffrey對落實數位金融相當有概念。」 ...
其實，蔡宏圖早已胸有丘壑，安排蔡宗翰、蔡宗憲兄弟在國泰集團經營上分工合作，落實他多次強調，企業永續經營之道必須分開經營權與所有權、第三代不接任董事長、透過董事會參與經營的規劃。 長子蔡宗翰先後在建設、壽險、銀行部門歷練，並進入財務投資和風控委員會，現在是國壽董事、國泰世華銀行副董；次子蔡宗憲在2013年時，循哥哥的腳步，也從國建董事開始歷練，由於蔡宗憲嫻熟數位資訊，2016年時接下國泰金副總，掌管資訊處，並兼任銀行、產險董事；么兒蔡宗成則任職美商顧問公司，未進入國泰集團。 一名金控高層分析，「蔡宏圖的安排明顯是讓二個兒子都進入集團歷練，讓蔡宗翰、蔡宗憲兄弟各自發揮所長，分管壽險、銀行、產險，循洛克菲勒家族分工、不分家模式運作。」 實際觀察，蔡宗翰、蔡宗憲兄弟參與國泰集團分工，「Joseph和...
10年前，蔡宗憲迎娶全球第二大運動鞋代工廠清祿集團千金蘇于芳，在台北喜來登席開近80桌，賓客冠蓋雲集，婚後2人感情融洽，育有1子1女。清祿規模緊追在鞋王寶成之後，但清祿未上市因而鮮少人知，其實蘇家是很有實力的隱形富豪。 清祿蘇家相當低調，當年辦婚宴時，蘇于芳的父親、清祿集團執行長蘇姜雄還對媒體否認是親家，「Jeffrey（蔡宗憲）以前帶Yvonne（蘇于芳）參加朋友聚會，Jeffrey只和大家說，女友是台南人，對背景隻字未提。」蔡家友人說。 直到蔡宗憲喜事曝光，外界才得以窺見蘇于芳家庭背景雄厚，蘇家以製鞋起家，1980年代尾期就登陸福建，後轉往越南、印尼，前年國稅局公布遺產稅繳稅逾20億元的大戶，正是蘇家第一代蘇清祿所留下財產，外界推估，蘇家資產至少上看200億元。 隨著蔡宗憲在集團歷練成熟...
本刊接獲爆料，知名產物保險公司內控出包，該產險公司稽查車禍理賠請領第三責任險給付案時，發現有特定計程車行灌水車禍和解金，再向保險公司溢領保險金，事後保險公司已向車行代辦討回溢領金額，雙方也簽下和解書。 據指出，中信產險內部追查後，發現到2019年止，已有上百件理賠有異常現象，比對後，發現都是理賠部門黃姓主管經手的案件，事後也已離職，至於黃姓主管與車行是否勾結？ 是否充當內鬼損害中信產險公司有待檢調介入釐清，但怪的是，該溢領案除黃離職外，相關經手人員仍在職，累積可疑金額逾數百萬元。
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