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  1. 其他人也問了

  2. 2024年2月14日 · 但如果是祭拜地基主,則祭拜方向要選擇公司或店後方,向前方門口祭拜。 參考農民曆,2024 年合適開工拜拜的吉日與吉時如下(選在正月十五之前):

  3. 2019年4月23日 · 逢年過節或想尋求心靈平靜時,多數人可能會想到「拜拜」。不過,要拜什麼、怎麼拜、在什麼時候拜、有哪些禁忌,很多人不清楚;這次或許問了家裡長輩怎麼拜,但下次祭拜時可能就忘了⋯⋯。

    • 如何成功約見客戶、不被祕書擋下?
    • 如何卸除客戶心防、留下好印象?
    • 如何聆聽客戶需求、開展後續對話?

    業務員都知道,「陌生拜訪」的成功機率不高,所以突破之道就是仰賴「大數法則」,拜訪的客戶數愈多,成功機率就愈高。最簡單的計算方法便是,如果月底要達成「成交一件」的目標,就從「被拒絕率」是多少,回推每日應該拜訪、打電話的客戶數。 不過,業務員更常碰到的情況,其實是見不到客戶,無論是「謝絕推銷」的牌子、冷漠的接待小姐或忙碌的祕書,都有可能讓人打退堂鼓。 《銷售聖經》一書建議,在不得其門而入時,你可以這麼告訴櫃臺人員:「不知道你能不能幫我一個忙?(每個人都想幫助別人)我想把這些資料(商品或服務)留下來。這一類事情是由誰做決定?」通常,對方都會願意說出負責人的職稱和姓名。 接著,《Top Sales百日魔鬼訓練營》一書寫道,你可以透過「那負責人的分機是幾號呢?這樣我就不用一直打擾你」這類說法,以贏得對...

    客戶通常都是大忙人,為了讓對方安心,你應該一開始就說明「拜訪時間」及「討論議題」,這也等於向潛在客戶證明你善於準備與計畫。 而當客戶好不容易決定與你見面,你的儀容、談吐到肢體,都會讓對方決定他是否信任你、願意將生意交給你,所以一定要格外謹慎。其中,你最不希望、也最不該發生的就是遲到。《Top Sales百日魔鬼訓練營》提醒,塞車、找不到入口、聯絡不上總機等狀況,通常會使實際到達時間比預計多出 25%。「趕時間」不只會升高你的焦慮,也會降低自信,所以寧可早到 5 分鐘,給對方好印象。 當然,也別預期第一次見到客戶就能順利成交。《銷售聖經》強調,「人們向朋友購買的可能性較大,向業務人員購買的可能性較小。」因此,初次見面時,業務員只要做好「看」(辦公室擺設)、「問」(對的問題)、「聽」(客戶的需求...

    當客戶在回答問題時,你一定要記筆記,因為這會讓對方覺得「我說的話非常重要」。你也可以在對話告一段落時,針對筆記內容向客戶核對:「讓我再確認一下,您是說希望……,對嗎?」這也會讓客戶認為你真的了解他的需要。 如果客戶表現得興趣缺缺,不妨試著請教他擅長的專業問題,以滿足對方的優越感;或是藉由分享對彼此都有效益的情報(例如,自己如何判斷不實報價的方法),讓客戶逐漸產生「這個業務員有他的價值,我想跟他保持接觸」的想法。 最後,當拜訪時間已近結束,你一定要先提醒客戶:「時間好像快用完了?」證明你非常在乎雙方的時間。如果會談過程都是客戶在說話,他可能會表示他還有時間;如果你表現出色,客戶甚至可能會主動提出下次見面的要求。 《做到業績一點也不難》提醒,完成初次拜訪後,務必要約好下次見面的時間。你可以說,「...

  4. 2023年10月4日 · 依照席次,上座的人入座之後,接下來的第二重要人士、第三重要人士又該怎麼入座? 答案是, 第二重要人士,要坐在上座的左邊,第三重要人士,則坐在上座的右邊。

  5. 2017年1月19日 · 當天祭,南方士紳(地方耆老)有幾千人參加,都要去看看康熙怎麼,在祭完之後,康熙當場題字:「治隆唐宋」,意思就是朱元璋治理的明朝,比唐宋還要興隆的意思。

  6. 2015年11月11日 · 1. 事前規畫行程:「客戶分組」提升每日拜訪率. 南山人壽一般希望業務「一天三訪」(一天至少拜訪3個客戶),王星燁則希望自己的團隊都能做到一天七到八訪,以提高成交率。 要在短時間內拜訪最大數量的客戶,就得從客戶資料分級、分類開始,「最親近熟識者為A型、其次為B型與C型,進而按照地區分組,」之後每次去拜訪某個客戶時,就可以在名單中挑選鄰近的客戶,「順道」會面。 「安排拜訪行程,可以在事前提醒自己,也可以事後檢討有沒有做到真正有生產力的安排。 」王星燁強調,許多新進業務容易瞎忙,把時間花在文書處理或庶務,常常一個禮拜過去,一張保單都沒簽下,這就是沒有做好行程控管的後遺症。 點圖可放大. 2. 蒐集客戶資訊:掌握FORM原則,先交心再交易.

  7. 2014年11月1日 · 拜訪客戶時,接待人員通常會請你坐在比較寬敞的位置,但是最接近門口的單人座位會是比較恰當的選擇。 等到客戶出現時,你應該立即起身迎接,表現出謙虛的態度。 3. 客戶請你喝茶水,你再喝. 當接待人員倒茶水給你時,不宜立刻拿起來喝,即使對方請你自便,也務必等到客戶進入會客室、請你喝茶水後,才能喝。 4. 運用6W3H技巧,適時提問. 與客戶交談時,應一邊回應、一邊聆聽,並運用6W3H(When、Where、Who、What、Why、Which、How、How much、How many)技巧適時提問,讓對方感受到你想進一步了解的渴望,同時也要避免連珠炮式地發問,以免引起對方的反感。 5. 在預定時間內,結束會談. 為避免客戶的困擾,應在預定的時間內結束會談。 以30分鐘的拜訪為例,可做3段式分配:

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