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  1. 2017/9/25 · 「請問,你最大的弱點或缺點會是什麼?」這是每個人在面試新工作的過程中,一定會遇到的「必考題」,當這個問題出現時,多半都不太會讓人意外,但你是否真得應答的令人滿意? 前《哈佛商業評論》總編輯、傑克.威爾許(Jack Welch)的妻子蘇西.威爾許(Suzy Welch)表示,這個問題通常是想要 ...

  2. 2006/12/6 · 領導,從個性出發!. 「不能坦然面對自己和別人一切優、缺點的領導人,是不可能做出適當決策的。. 」 ──哈佛商學院(Harvard Business School)教授孔安(Nancy F. Koehn)《記得你是誰》(Remember Who You Are). 「成為一個領袖並不容易。. 但 學習如何領導,遠比想像 ...

  3. 2019/7/17 · 在現代,科層體制常作為「壞榜樣」,拿來與扁平化組織比較,甚至把它跟「官僚」混為一談。但就是這麼「不堪」的制度,從古活到今,之後還可能繼續活蹦亂跳,它到底好在哪裡? 我們慣見的傳統大型組織,特別是像公立機構所具有的組織型態,通常被稱為科層體制(bureaucracy)。

  4. 2017/4/12 · 而驅動內在動機的因子之一就是自主性,人們希望能夠掌控自己在生活、工作中的選擇,因此,如果有較高的自主性,就有較高的動機、熱情,想方設法做好工作,績效自然上升。 完全自治=完全負責,績效就成為每一個人的事 那無主管公司應該怎麼運作?

  5. 2016/8/3 · 首先,內向並不是缺點。著名的瑞士心理學家榮格(Jung)在其心理學理論中指出:「人可以從不同的事物中汲取能量——外向的人可以從和他人的相處中得到能量,而內向的人可以從獨自的思考得到能量。」內外向的性格都有各自的優點,不必太刻意去改變什麼,內向在某些方面也是有利的,所以 ...

  6. 2016/12/28 · 歡迎來到求職必懂系列第五篇:面試時必問問題與應答方法-下集!在上集,我們提到了6個面試官常問的開放式問題。這一集,我們整理了與「履歷」、「個性」相關的8個問題,讓你在面試前可以做最充分的準備!

  7. 2015/11/16 · 績效好的主管大都一樣,工作勤奮、明智決策、生活自律,偶爾還能善體人意,是個溫暖的人;但是績效不好的主管則以各種做張做勢的姿態出現在工作場所。. 這些績效不好的業務主管有一些共同的特徵:. 1. 他們不做決定. 主管最主要的工作之一就是做決定 ...

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