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  1. 2022年2月17日 · 系統需求 下列是在電腦上安裝 Windows 11 的最低系統需求。如果您的裝置不符合這些需求,可能無法在裝置上安裝 Windows 11,建議您考慮購買新電腦。如果您不確定您的電腦是否符合這些需求,請洽詢您的電腦原始設備製造商 (OEM),或者如果您的裝置已經是執行 Windows 10,您可以使用電腦健康情況檢查 ...

  2. OneDrive. 設定緩衝時間 – 盡可能在每場會議前後排出額外的 10 分鐘,讓您有充足的時間從目前的會議整理思緒,然後準備好參加下一場會議。 這麼做也可避免您覺得自己在每場會議之間奔波。 安排休息時間 – 工作告一段落後,請為自己安排休息時間。 Huffington Post 的 Healthy Living 小組 指出:「站起身活動幾分鐘,讓血液流動並攜帶更多氧氣到大腦,這是在工作時的必要動作」。 請在行事曆上安排休息時間,避免過勞並提升創造力,並設定行事曆提醒來協助您及時完成剩下的工作。 設定簽入提醒 – 隨著主要的期限到來,在期間內設定含有提醒的簽入來追蹤進度,以避免將工作累積到截止日前,並確保您核對已完成的工作。 請將小組成員加入行事曆提醒,藉此提醒他們簽入。

    • 隨時隨地充分發揮生產力
    • 設定界限
    • 建立主要優先順序清單
    • H2:消除環境干擾

    要減少需要在辦公桌前管理的任務數量,利用那些不在辦公桌前的休息時間。如果您花一個小時以上的時間四處移動在處理工作、個人或家庭事務上,利用這個機會。使用 iOS 版 Outlook 中的「播放我的電郵」功能來收聽您的電郵,同時留意其他事項。 例如,您可以一邊為家人做早餐一邊聽電郵,或者帶狗散步時這麼做。您只有兩隻手,有時雙手要做其他事。您可以繼續處理該些任務的同時清空收件匣。

    要有效處理多重任務,您需要設定界限。限制一次只能嘗試做多少事。這聽起來可能違反直覺,因為處理多重任務就是要一次做多件事。但是,一次處理太多事可能適得其反。 例如,想像一下忙碌的一天。您在網頁瀏覽器中開了五個索引標籤,並且手機在鍵盤旁嗡嗡作響。另外,您正在嘗試寫一封電郵,而有人即時訊息上傳簡訊要作 安排會議。這麼多事情,您肯定甚麼事也無法完成。 您如何改善這種情況以提高生產力?盡可能減少 凌亂並嘗試只做兩件事。例如,將電腦設定為「請勿打擾」或「專注」。然後,處理那封電郵,並查看手機是否有專案的更新。一次只做一件事情雖然不切實際,但是一次要完成所有事情亦不可行

    一天一開始就碰到龐大的待辦事項清單,很容易令人手忙腳亂。一坐下馬上,您就會發現有十件事需要完成。繁重的工作可能使您不知所措,並延遲您的進度。 要在這種情況下有效執行多重任務,為待辦事項清單排定優先順序。花五分鐘寫下需要注意的一切事項。在該清單上,按重要性為任務編號,其中 #1 是最緊迫的事情。 接下來就很簡單了,開始工作!首先從前幾個項目開始,並把其他項目留到當天稍後再處理。當您開始把處理完的事情劃掉後,會積極想要繼續完成清單。此外,如果沒時間了,至少最緊急的動作項目已經處理完。

    創造高效的工作環境對於適當處理多重任務至關重要。如果您的工作空間屢屢試圖將您的注意力往其他地方扯開,那麼甚麼便做不了。而且,即使您事情完成了,分心也會對工作品質造成負面影響。 例如,許多人喜歡在工作時聽音樂。無論是透過耳機還是辦公室擴音器,背景音樂都是一種常見的做法。但是,當您想到歌曲的歌詞時,音樂可能會使您分心。 嘗試切換到器樂曲,例如古典樂曲。這種方法將提供您所要的背景噪音,而沒有令人分心的歌詞。

  3. 深入了解. 目標: 深入審視貴初創企業的增長速度,亦可 用以觀察及預測業務趨勢,比較現時及上一段特定時期的總收益 (如:按季、按年)。 舉例來說,您在 2018 年賺了 HK$100,000,2019 年賺了 HK$250,000。 要計算按年收益增長率,只須將 2019 年收益減去 2018 年收益,再將差額除以 2018 年收益,乘以 100,即得出 150% 的增長率。 (HK$250000 – HK$100,000) / HK$100,000 x 100 = 150. 網站流量數據. 目標: 評量網站成功。 您必須了解哪些因素適用於網站、哪些則不;而這項數據可讓您深入審視訪客的瀏覽體驗及流量:

  4. 建立完整時間表的第一步是開始將專案分成不同的區段。 從最終目標開始著手,然後反向對應出需要完成以達到該目標的個別任務。 先從重點下手,之後相繼審視時間表,在其間建立越來越細微的時刻。 視您的專案方法學而定,那些較小的里程碑可分組成最終會變成短期衝刺的序列。 瀑布式專案主要從較大的重點繪出它們的架構。 2.每個任務需要多少時間? 一旦您將任務完整對應出來後,開始分層堆放完成任務所需的預計時間。 視您建立時間表的平台而定,可能開始看起來像 傳統的甘特圖 (這是好事)。 「專案管理時間表」—詞和甘特圖可能常常交替使用,雖然並不是所有專案時間表都是甘特圖的形式。 知道每個任務將花多少時間也有助於靈活式專案經理評估專案所需的短期衝刺總數。

  5. 2024年5月4日 · 認識 Windows 11. 直覺式瀏覽、輕鬆地組織、更快的效能、以及解放您的生產力和創造力的新功能。. 探索這些 Windows 11 功能並了解為何 Windows 11 是有史以來最佳的 Windows。. 立即檢查升級. 更容易使用. 生產力推手. 效能和安全性. 遊戲. 立即檢查升級.

  6. Microsoft 365 Team. 十二月 3, 2019. 無論您處理的是瀑布式或靈活式專案, 建立初始專案時間表 均有著獨特的挑戰。 一方面說來,瀑布式專案在結構和排程兩方面通常都很嚴謹,而需要費力在前期進行高品質的預估流程。 另一方面來說, 靈活式專案 有賴於彈性以及不時進行複雜的短期劇烈工作,表示專案經理必須嘗試將不可避免的變動納入考慮。 無論如何,建立合理的專案時間表是在專案早期階段成敗的關鍵步驟。 以下的檢查清單可協助專案經理和負責人進行周全的準備,從建立專案的首個任務、規劃核准回合以至緩解專案風險,均一應俱全。 1.我的最終目標如何細分成個別任務? 建立完整的時間表的首要步驟,是開始將專案分成不同的區段。

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